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跨文化溝通與管理

課程編號:5794

課程價格:¥36000/天

課程時長:12 天

課程人氣:4711

行業類別:通信郵政     

專業類別:企業文化 

授課講師:陳大偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
主管,經理,總經理

【培訓收益】
1、清楚識別影響跨文化溝通與管理的主要因素
2、成功駕馭跨文化溝通與管理的技巧和藝術
3、使企業節省跨文化運作成本,提高跨文化溝通、管理與運作效率

開篇特寫:跨文化溝通管理最基本素養:
         態度、情商、知識和行動管理

第一節:導入文化、跨文化及文化比較模型
1.文化與跨文化概念
2. 解讀文化起源、發展和體現
2.1. 傳統文化及其差異
2.2.全球文化多樣性與區域分布
3. 文化比較與文化差異
3.1.跨文化比較模型
3.2. 思維方式、價值觀、行為模式及溝通方式等比較及差異分析

第二節:文化與商務方式及企業管理
2.1.商務方式對比
2.2.管理方式對比


第三節:跨文化溝通力
3.1.溝通的概念及要素
3.2.適用于所有人類的溝通“給力點”
3.3.跨文化溝通主要障礙
3.4.有效跨文化溝通模型
3.5.日常跨文化溝通中的表達與反饋
3.5.1.面對面溝通技巧
3.5.2.視頻會議參與技巧
3.5.1.電子郵件寫作技巧
3.5.2.簡報及演示技巧

第四節:跨文化沖突解決力
4.1 跨文化沖突的導因和類型
4.2. 跨文化沖突反應模型
4.3.跨文化沖突解決方法
4.4.跨文化沖突解決案例分析

第五節:跨文化影響力
5.1.影響力的心理學原理
5.2.跨文化影響力的方法和內容
5.3.跨文化影響力的實際運用
5.3.1.建立和維護建設性跨文化人際關系
5.3.2.通過跨文化溝通影響和說服

第六節:跨文化團隊
6.1團隊的發展變化模型
6.2 跨文化團隊類型
6.3.如何打造優秀的跨文化團隊


培訓方法:講授、討論、頭腦風暴、案例分析、課堂分享、角色演練等

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