【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、營銷副總等高管人員

【培訓收益】
了解“十四五”數字經濟規劃以及當前企業數字化現狀和未來發展 掌握企業數字化升級支點模型 掌握企業數字化升級的五個維度 了解數字科技的產業價值鏈的變化及數字產業化帶來的產業變化與機會 掌握企業數字化轉型的路徑規劃 掌握制定公司數字化升級戰略，并建設組織能力，確保實施落地的系統方法 掌握如何資產數字化，在資本層面實現價值增值

 一、產業數字化要實現的價值是什么？
1、數字經濟：產業數字化與數字產業化
2、企業數字化的定義及與企業數字資產的關系
3、數字化的發展路徑與企業價值創新的關系
二、“十四五”數字經濟規劃下企業面臨哪些機會與挑戰？
1、宏觀的數字經濟的機會點
全球疫情催生的數字經濟的新格局
數字新基建驅動數字經濟大發展的機會
東數西算的挑戰與機遇
2、產業與商業環境的變化帶來了哪些機會點
產業升級帶來的挑戰與機會
技術發展所帶來的顛覆性的挑戰與超車機會
商業模式創新升級所帶來的挑戰與機會
案例：華為、美的、小米、醫渡云等
工具：支點模型
三、產業數字化升級依賴的新科技及應用領域？
1、新興科技
物聯網感知系統、5G通信是神經系統、人工智能是大腦中樞、大數據是五臟六腑、云計算是脊骨骨架、區塊鏈是基因

2、應用領域
數字金融：供應鏈金融、資產數字化、NFT、GameFi
數字化城市：數字交通、數字物流、數字安防、數字能源、數字校園、數字政務
數字工業：智能制造、數字孿生……
數字文旅：鏈證臻愛NFT、一鏈游海南
數字醫療：在線問診、遠程醫療等
數字農業：智慧氣象、農產品期貨
數字營銷：基于大數據的數字新營銷
數字消費：一碼通
元宇宙：元偶
案例：河南某商場如何通過數字化實現企業融資
呈現方式：討論式互動（什么是企業的優質資產？）

四、企業數字化實施路徑？
1、什么樣的企業適合數字化升級
為什么大環境越來越不好？
什么樣的企業越來越好？
2、企業數字化需要具備的基礎
數據：車子能否跑起來不是具備輪子就行了，核心是驅動（加油或者充電）
積累：互聯網程度是否成熟？
優勢：是否具備新技術新方案可以解決別人解決不了的問題？
團隊：是否具備新興科技人才和產業人才？
案例：云道智造為什么能獲得紅杉資本近3億元戰略投資
3、企業數字化升級的幾個維度
供應鏈及物流數字化
產品數字化
營銷數字化
資產數字化
商業模式數字化升級
管理流程數字化
案例：陜西供銷醫藥數字供應鏈 為什么可以拿到低息貸款
4、能撬動的地球：產業價值分析
核心客戶：新冠疫情前后的市場數據分析
核心痛點：新舊動能轉化下，產業痛點轉化的捕捉
案例：文旅產業數字化的痛點分析及價值增長
核心路徑：痛則不通，通則不痛
案例：一款普通解酒藥如果通過數字化實現月銷售2億元
5、產業砝碼：產品及產業升級
產品升級：產品-品牌-服務-平臺-解決方案
產業升級：產業生態（命運共同體的相互賦能及融合）
案例：數字農業（滴灌企業的新生態）
6、核心支點：給我一個支點，我能翹起整個地球
認知支點：團隊認知與市場認知，
案例：為什么第一家洗衣機廠沒能活下來？
勢能支點：如何進行產業政策研究，找到新的機會
你為了這個機會做了哪些準備？風口上的豬與葡萄架上的蝸牛
案例：58同城憑什么進入騰訊生態？
價值支點：產業價值（待客模式-請客模式-送客模式）
案例：抖音上那個網紅麻辣燙憑什么那么火？
模式支點：模式和機制升級：交易模式-企業模式-商業模式-產業模式
7、撬動杠桿：
核心資源
資本
技術
案例：為什么陳總資源那么好，企業卻做不下去？

五、企業數字化如何持續？
1、產業價值設計：產業鏈上最大核心價值點
案例：我為什么那么肯定智慧導游絕對做不起來？
2、現金流、盈利模式設計
案例：小米凈水器-濾芯的盈利模式設計
3、蘿卜白菜：數字化人才和產業化人才的嫁接
案例：未泱閱讀-雙減政策下的模式創新及人才升級

六、企業數字化未來發展？
1、政策持續引導護航數字化高速發展
2、數據驅動成為數字化轉型的主旋律
3、從業務交易在線化到業務發展平臺化
4、“平臺+生態”成為數字化企業的新經濟形態
5、技術與業務深度融合成核心抓手
6、財務數字化成為數字化轉型的先導
7、以數據中臺和管理會計為主線實現數據驅動
8、基于云原生的低代碼PaaS平臺成為企業數字化底座
9、混合云成為企業數字化基礎設施的首選
10、人工智能和機器學習成為數據驅動的倍增器

李銘洋 老師
——產業數字化實戰導師
中企報數字經濟技術有限公司總經理
中國民營科技實業家協會元宇宙工作委員會秘書長
支點實驗室自媒體人
《區塊鏈：分布式商業報告2019-2020》總策劃、執行主編
《區塊鏈助力復工復產：企業融資和數字消費》商業報告總策劃
北京大學、清華大學區塊鏈、數字經濟總裁班特邀授課嘉賓
曾就職前程無憂、58同城、愛國者高管，2017年進入區塊鏈、數字經濟領域
曾主導或參與多個產業數字化項目

【個人簡介】
20+年企業數字化經驗、互聯網轉型、市場營銷從業經驗，曾主導或參與多家企業數字化改造，通過大數據、人工智能、區塊鏈等技術，構建產業數字化、資產數字化、營銷數字化，實現企業融資和產品銷售，同時成本降低20%以上，效率提升20%以上。
獨創的支點模型以及操作系統助力多家企業構建價值支點、產業支點、團隊支點、模式支點等，實現業績增長和價值提升。

人民文旅數字化：文旅數字積分卡券和數字消費
a、通過積分和卡券設計，實現精準獲客100萬以上。
b、規避“羊毛黨”薅羊毛，避免5000萬資產漏洞。
c、構建聯盟鏈：實現上鏈即審計，讓每一筆直達民生的消費都有據可查，節省審計成本500萬以上。
中國追溯集團-中追碼購：數字電商、數字積分系統
a、數字電商：把追溯碼（一物一碼）做為電子商務入口，并贈送積分獎勵。
b、通過積分獎勵，拉動終端消費和渠道拓展，實現年度客戶增長50萬以上
c、實現年度業績增長3倍以上。
d、資源對接：幫忙對接供應鏈和投資渠道，幫忙對接相關產業聯盟
鏈證臻愛：數字文旅、數字愛情見證NFT
a、把愛情主題與地方文旅項目嫁接，實現數字文旅
b、通過數字愛情衍生品，幫助線下商家實現導流
c、打造愛情地圖、網紅打卡基地，實現旅游景點導流
d、結合愛情之都、愛情地圖、愛情打卡基地等場景生成獨有的數字愛情見證NFT
旗點區塊鏈：區塊鏈萬里行、區塊鏈風云榜
a、構建旗點區塊鏈生態：培訓、咨詢、路演、媒體、投融資等
b、策劃實施“區塊鏈萬里行”，組建22個城市節點聯盟，全52期國活動，30萬直播粉絲，實現業績500萬！
c、策劃并參與實施“區塊鏈風云榜”微信公眾號，共計采訪102個項目，實現第一個20萬粉絲增長。
d、策劃、運營“北大區塊鏈總裁班”10期，培訓500于人次，實現業績600萬元。
e、同時與團隊一起服務“祺鯤科技資產數字化”項目，中能建“鏈改基金”項目。
李老師從市場一線起步，曾任兩家上市公司（前程無憂、58同城）高管，2017年進入數字經濟領域，陸續和團隊一起參與構建數字經濟產業生態，涵蓋數字化技術服務、資產數字化、數字化產業咨詢、數字經濟領域投資孵化、中企數字產業基金、數字經濟媒體、游戲開發、公鏈平臺、數字電商、數字文旅、元宇宙等，助力政府、產業、企業數字化進程。李老師及團隊用專業的數字化體系及落地實操，獲得眾多企業家及管理機構的高度認同。
李老師現致力于企業的數字化升級，充分利用新興科技、新興產業政策、新興產業機會，幫助企業全面升級、突破發展瓶頸、實現新的飛躍，與更多的人一起構建中國特色的數字經濟新物種！

【主講課程】
《Chat GPT通用人工智能引發的產業革命》
《“十四五”規劃與數字經濟發展趨勢解讀》
《新經濟下的產業數字化：新興技術及應用》
《產業數字化轉型創新發展之道》
《物聯網技術及應用》
《大數據技術及應用》
《數據分析思維及產業應用案例解析》
《區塊鏈技術及應用》
《大數據技術在數據治理中的應用》
《5G+ABCDNETS，為數智化轉型打造新動能》
《中國5G技術及產業應用》
《5G場景應用，產品設計及商機挖掘》
《元宇宙：數字產業新生態及產業進化》
《元宇宙背景下通信行業數字化變革》
《數字化轉型大背景下的智慧城市基礎設施建設》
《數字時代的網絡安全》
《冶金行業數字化轉型案例解析》
《出版行業的產業數字化實踐》
《大數據、AI、區塊鏈在電力行業應用》
《“專精特新”中小企業數字化轉型賦能》
《數字營銷：數字經濟時代的營銷進化》

【授課風格】

 

幽默生動、通俗易懂、娓娓道來，具體細致；深入淺出，實戰實用。
理論有深度：多年產業經驗，以及獨創支點模型
案例可借鑒：案例均來自服務過的典型企業
落地成體系：從模式到營銷、從產業到技術、從體系到人才均有成熟團隊。

【服務客戶】
企業：廈門國貿、華為（山東）ITC學院、中國移動、中國聯通、中國電信、中國人壽、國家電網、中國南方電網、北京金融大數據有限公司、中原出版社、內蒙古興安電力、中國兵器工業集團、機械工業勘察設計研究院、日立鐵路
政府協會：山西省文化廳、河北省科技局、河北省科技企業孵化協會、河北省創新協會、泰安中小企業局、保定企業家協會