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標準工時與動作分析技法(Modapts-模特法)

課程編號:60692

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:58

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:張勝

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中基層管理、IE/工藝工程師、計劃人員、財務(wù)等各部門關(guān)聯(lián)人員

【培訓收益】
企業(yè)中基層管理、IE/工藝工程師、計劃人員、財務(wù)等各部門關(guān)聯(lián)人員

第一單元:標準工時
1. 標準工時的定義
2. 標準工時的取值方式
3. 標準工時與成本的關(guān)系
第二單元:標準作業(yè)與線平衡
1. 標準作業(yè)的產(chǎn)生背景、定義與目的
2. 標準作業(yè)的三要素
 順序
 時間
 標準手持數(shù)
3. 標準作業(yè)與作業(yè)標準
4. 線平衡
第三單元:動作分析技法(Modapts法)基礎(chǔ)知識
1. 基本概念
 模特法動作分析的概念
 四個動作經(jīng)濟基本原則
 動作要素的區(qū)分
 技法特征
2. 體系代碼
3. 各動作要素講解
 移動動作
 終結(jié)動作
 下肢和腰的動作
 輔助動作
4. 動作組合作業(yè)
5. 動作改善
 動作經(jīng)濟的原則
 ECRS原則
 改善方式
 運用動作分析表解析動作
6. 案例講解
 觀察動作幅度
 作業(yè)范圍
 固定動作
7. 錄像機分析的優(yōu)勢
8. 練習:選取3~6個手動作業(yè)工序進行動作解析
 注意事項:需要提前拍攝3~6個手動作業(yè)視頻
第四單元:現(xiàn)場分析(視客戶需求)
1. 555改善要求
2. 現(xiàn)場案例研討
 分組現(xiàn)場觀察并錄像
 基于錄像進行討論
 根因分析及對策
 制定改善計劃
第五單元:總結(jié)與答疑

 

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