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戰略財務管理中的資本運作及決策支持

課程編號:61649

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:11

行業類別:不限行業     

專業類別:財務管理 

授課講師:池東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、財務管理、人力副總等高管人員

【培訓收益】
1. 掌握了解投資中未來風險的知識要點。 2. 能運用正確的財稅思維識別規避法律風險; 3. 區分并規范運用安全財稅知識進行管理和經營; 4. 建立企業的6個層位思維并運用24個經營策略技巧; 5. 提升股權的法律邏輯思維

一、投資為什么要進行財稅法律知識進行籌劃;
1、投資的法律財稅規定?
2、地點、資本大小、股權比例及未來的成本分析
案例分析、點評、比較、導出問題
二、注冊地點的籌劃對企業發展的影響。
1、按行業的發展方向來確定地點。
2、投資計劃中的短板要求來確定地點。
3、公司的發展目標來確定地點。
4、未來的利潤考量與優惠政策的結合進行地點籌化。
三、股權組織架構在事前籌化的重要意義。
1、為什么要設計股權組織架構?
2、股權架構標準的幾個案例的啟示。
3、股權設置時要留置未來的設定和約定。
4、分公司和子公司、孫公司前期設立的好處。
5、有限公司、有限責任公司、合伙企業、獨資企業的的區別與實踐運用。
四、注冊資本的籌劃學問。
1、企業注冊資本中的財務風險判別。
2、認繳制下,如何理解注冊資金。
3、注冊資金的大小與之關聯的法律風險。
4、注冊資本對未來融資的影響。
5、比較恰當的注冊資本比例標準。
五、未來稅收成本的籌劃問題?
1、投資設立時稅收成本籌劃的幾個原則。
2、投資設計時應考慮稅收與財務會計準則的差異影響。
3、未來稅收成本,應以稅額的大小進行考慮。
六、企業的層級定位
1、企業的六個維度層級
2、各層級的4個必做策略
策略如何達成共識的方法練習、感悟
3、穩健的財務管理策略
4、經營中的幾個思維誤區
各模塊設計圖表、案例分析、互動交流、通俗易會。 

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