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通信運營商基層營銷主管綜合管理技能提升培訓

通信運營商基層營銷主管綜合管理技能提升培訓

課程編號:7708

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:3318

行業類別:通信郵政     

專業類別:營銷管理 

授課講師:王陸嗚

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
營業廳主管 渠道主管 集團主管 客服主管 區域經理 鄉鎮營業部經理等營銷服務崗位的基層主管

【培訓收益】
從營銷、服務、管理三個方面結合學員崗位特點和工作任務實際,全面提升基層主管的服務營銷的操作管理能力。

單元一、心態理念篇- 3G時代的職業理念塑造
一、客服班組長的職業心態塑造
二、壓力情緒管理
三、3G時代競爭態勢與營銷策略解析
 
 
單元二、營銷管理篇—做團隊的營銷指導員
一、理清區域化營銷運作思路
二、營銷方案與客戶需求解析
三、如何調研及解析區域市場特質
四、依據區域市場特質,擬定方案執行策略
五、團隊共同規劃將策略轉化為行動
 
單元三、實戰技能篇——讓營業廳成為真正的賣場
一、新業務營銷落地的關鍵
二、宣傳廣告的客戶廳外拉動
三、業務的銷售流程與話術的設計
四、 班組長的現場教練技術
 
單元四、管理能力篇——營銷主管的領導藝術
一、塑造自己的領導人際風格
二、如何有效管理好問題員工
三、管理執行力的八個步驟
四、如何打造優秀的營銷服務團隊
 
單元五、日常管理篇——營銷主管的一天
一、美好一天的開始-班前會
二、如何主持管理好其他會議
三、如何進行有效的現場管理
四、如何高效的排班設置人員
 
單元六、客戶服務篇——客戶滿意服務與投訴處理
一、服務業的五大怪
二、影響服務品質的六大短板
三、投訴產生的原因分析
四、投訴處理風險防范
五、『換人』投訴存在的風險
 
單元七、工作溝通篇——實用的工作溝通技巧
一、溝通的渠道與障礙
二、有效溝通的7個要點
三、工作中的溝通要點
四、有效的傾聽
五、說服與請求的技巧
 
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