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辦事處管理

課程編號(hào):8563

課程價(jià)格:¥60000/天

課程時(shí)長(zhǎng):12 天

課程人氣:1943

行業(yè)類別:    

專業(yè)類別:

授課講師:李成林

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、客服主任

【培訓(xùn)收益】
幫助學(xué)員掌握辦事處銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法 幫助學(xué)員掌握銷售人員的招聘、培訓(xùn)與隨訪的方法 幫助學(xué)員掌握辦事處銷售管理的內(nèi)容、工具與方法 幫助學(xué)員理解自己的管理與領(lǐng)導(dǎo)角色,找到更好的領(lǐng)導(dǎo)方法 幫助學(xué)員掌握評(píng)估銷售績(jī)效的內(nèi)容與方法,掌握激勵(lì)銷售隊(duì)伍的方法

課程背景:
區(qū)域市場(chǎng)的辦事處是終端產(chǎn)出的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,設(shè)立營(yíng)銷辦事處,是企業(yè)跨地域性進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張的結(jié)果,也是挖掘潛在市場(chǎng),建立獨(dú)立營(yíng)銷終端的一種常用的過(guò)渡性渠道營(yíng)運(yùn)模式,眾多的企業(yè)受限于資源、規(guī)模、成本、渠道等因素,往往把建立外地辦事處作為一種常用的營(yíng)銷手段。因此,有效地進(jìn)行區(qū)域辦事處的規(guī)劃與管理,也成為企業(yè)營(yíng)銷管理的一個(gè)重要方面。
通過(guò)不斷地思考、學(xué)習(xí)、借鑒和實(shí)踐,培訓(xùn)師總結(jié)出來(lái)了一套實(shí)際工作中實(shí)戰(zhàn)有效的方法和工具, 集結(jié)成冊(cè),就是您手上的這門《辦事處管理》課程,相信它一定能使您如虎添翼,取得更好的銷售業(yè)績(jī)。
第一模塊:辦事處的工作職能與有效管理
• 辦事處的6大功能
• 影響辦事處大小的5項(xiàng)因素
• 明確各崗位工作職責(zé)的5項(xiàng)核心
• 辦事處行政管理的21項(xiàng)內(nèi)容
第二模塊:辦事處銷售計(jì)劃管理
• 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略的7項(xiàng)內(nèi)容
• 目標(biāo)銷售管理的6步驟
• 銷售指標(biāo)的分解
• 構(gòu)建銷售計(jì)劃的8大要素
第三模塊:辦事處銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)和組織
• 辦事處設(shè)計(jì)的5方面決策
• 設(shè)計(jì)銷售組織結(jié)構(gòu)的4種模式
• 銷售隊(duì)伍管理的5個(gè)步驟
• 銷售人員的招聘與培訓(xùn)
第四模塊:辦事處銷售力提升
• 銷售流程管理的七劍
• 協(xié)同拜訪的8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
• 高效能輔導(dǎo)的grow工具
• 辦事處銷售報(bào)表管理的重點(diǎn)
第五模塊:辦事處客戶管理
• 客戶分類管理的四大核心內(nèi)容
• 客戶優(yōu)先管理矩陣
• 客戶信用管理與應(yīng)收賬款控制
• 客戶關(guān)系管理
 第六模塊:辦事處銷售領(lǐng)導(dǎo)
• 辦事處經(jīng)理的6項(xiàng)職責(zé)
• 辦事處4種日常活動(dòng)的管理
• 辦事處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力
• 4種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
 第七模塊:建設(shè)高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)
• 構(gòu)建高效銷售團(tuán)隊(duì)的10要素
• 辦事處銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)8步驟
• 團(tuán)隊(duì)銷售的核心要點(diǎn)
• 大雁的啟示
第八模塊:銷售績(jī)效管理與激勵(lì)
• 銷售控制的4種方式
• 銷售人員績(jī)效評(píng)估的5大類指標(biāo)
• 銷售人員績(jī)效的4因素評(píng)估模型
• 銷售人員激勵(lì)的2種形式和14種方法
 
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