內訓課內訓課
| 全面薪酬激勵：科學“分錢”的藝術 |
| 主講老師：代偉偉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：薪酬戰略1．案例：早期華為的“薪酬八宗罪”2．薪酬戰略在薪酬管理框架中的位置3．什么是薪酬理念？(1) 案例：于東來與胖東來(2) 案例：華為的薪酬理念4．四類薪酬目標(1) .. |
| 人才盤點和人才梯隊建設 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、業務沒問題，人才有問題（一）常見的人的問題1．人力資源每天招人，還是沒人2．招來的留不住，優秀的要離開3．做強、做大誰適合？4．加班的不出業績，能干的不愿意多做5．千禧一代挑戰權威（二）人才管理時代的三個.. |
| 企業業務詳細設計與中臺建設 |
| 主講老師：擎蒼 培訓天數：3 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 產品設計的思考框架1、透析產品設計的四層九要素 定方向（產品戰略、解決方案） 搭框架（功能框架、非功能框架） 定細節（業務流程、業務操作和信息結構）.. |
| 專精特新——中小企業創新發展的寡頭與頂流之路 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、國家戰略里的強企機遇（一）專精特新的時代背景1.國際環境日趨復雜，國際力量對比深刻調整，進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發展構成威脅2.新一輪科技革命和產業變革深入發展3.不穩定性不確定性.. |
| MTP-中層管理能力提升 |
| 主講老師：俞萍 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：解讀你心中的管理1、管理認知測試：管理是非判斷題2、組內分享討論，達成小組共識一、管理者角色認知—走進管理角色，清晰管理定位1、什么是角色認知角色的價值與意義認知的定義與體驗游戲：認知圖卡 .. |
| 管理人員職場情緒壓力管理 |
| 主講老師：荊玉娟 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、職場壓力狀態識別1、壓力與績效之間的關系曲線2、心理學中的感覺剝奪實驗3、從“雨中人”壓力繪畫看當下的壓力狀態4、壓力與情緒的關系二、壓力的積極管理與科學應對1、從壓力源到臨床相的邏輯.. |
| 基層管理者的六項修煉 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：轉角色 知重點一、管理者作用為什么二、角色認知，明確使命1. 管理者角色轉變困難的三大原因2. 從I型人到T型人三、管理者角色中的誤區四、管理者四個關鍵角色定位第二講：定目標 做計劃一、目標的重要.. |
| 管理者的招聘面試技巧 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：招聘為什么會失敗1、 回顧你的招聘與被招聘的過程2、企業在招聘中遇到的問題分析3、 諸葛亮的識人七觀4、企業在招聘中遇到的問題5、案例：我們失敗的原因6、招聘所要考慮的核心要素7、 案例：某企業招聘架.. |
| 向上溝通 |
| 主講老師：韓軍 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認識管理中的溝通1. 了解“性格交流分析” 什么是溝通 性格交流分析與溝通案例：失敗的溝通2. 認識三種自我性格狀態 “家長.. |
| 激發團隊潛能，激活內在動力 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是教練？什么是教練式輔導？1、教練的起源和理念教練式輔導的歷史背景教練理念的核心要素2、教練式輔導與傳統管理的區別管理與輔導的不同角色與方法.. |
| 卓有成效的管理者核心修煉 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：明道取勢——卓有成效的管理認知第一部分 管理與管理者一、管理的本質1.管理能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.管理的內涵管理兩要素：人與事᠊.. |
| 中層非人實戰訓練營 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 理念、認知及非人基礎一、導入：零售業管理破局二、中層管理干部“一三工程”（一）案例：某大型零售業經理們的職業“天花板”現象（二）一項理念：先人后事（三）三項.. |
| 高績效團隊打造訓練營（高管） |
| 主講老師：伍純 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：如何構建上下同欲，形成高層“高布局”下指令，中層“高立志”保目標，員工“高敬業”迎挑戰的高績效、高人效、高敬業度團隊。從而的組織是本課程的核心。一、導入中國.. |
| 高維激勵：把發動機裝在員工心里 |
| 主講老師：韓曉賓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：激勵的原理 激勵的定義 為什么激勵 激勵的理論 激勵的性質第二單元：激勵的誤區 激勵獎勵分不清 錯把制.. |
| 黑暗逃離-新晉經理的角色認知 |
| 主講老師：張明 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規則介紹：沙盤游戲背景及規則介紹，帶入學員進入模擬場景，沙盤游戲分為4天進行，每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
| 新生代成長法則——新員工如何快速完成蛻變 |
| 主講老師：李曉慧 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：從校園人到職場人的三大蛻變 一、心態蛻變——走進職場，我的成長我做主 互動：《職業夢想圖》知識點：夢想成真四秘籍 （目標、計劃、能力、溝通）二、角色蛻變——了解職場.. |
| 如何培養國際化人才 文化和價值觀的融合 |
| 主講老師：趙楠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 培養跨文化管理人才的最大挑戰是什么？1. 企業出海的目的是什么？2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關鍵在于文化和價值觀的融合案例：大型跨國企業的文化優勢二、 如何理解不.. |
| 高效決策：中基層管理者的角色認知 |
| 主講老師：劉力銘 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：準備環節：簽到與角色認領（每組4-7人，可多組并行）1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分：《末日求生啟示錄》劇本體驗環節（0.5天）第一幕 末日來臨（破冰）1．.. |
| 管理者的第一堂課 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、業務骨干和管理者的區別？1、案例分析：管理的價值2、從I型人到T型人3、業務骨干與管理者的差異二、管理者的六大角色1、案例導入：“背鍋”的煩惱2、向下三個角色的側重3、管理者六個關.. |
| 職場幸福法則——如何重拾員工職業動力 |
| 主講老師：李曉慧 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入視頻《七年》：一定像你想的那樣去活，否則會像你活的那樣去想 第一講：了解職場邏輯，把控動態平衡 一、人職匹配模型 ——有趣的職業生涯：職場本質是交換，用你有的，換你想要的 核心：人職匹配 .. |
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