企業(yè)中層管理內訓培訓專欄幫助中層企業(yè)管理者掌握全面的管理技能,中層管理人員是企業(yè)的中堅力量,在企業(yè)中起到承上啟下的作用,他們的素質、能力直接影響到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。本文通過對現(xiàn)實中中層管理人員素質、能力的分析。讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和向心力增強。
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地點: 北京 (北京) 時間:2012-06-20
一、為什么學習本課程:為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里,萬科集團的業(yè)績依然增長40%?為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆:做企業(yè)太累了!而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時間在全球..
地點: 浙江 (杭州) 時間:2012-02-29
授課地點:浙江大學 開課時間:常年 學習費用:面談課程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量,而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是戰(zhàn)術決策的制定..
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企業(yè)中層管理者崗位能力培訓 企業(yè)內訓課程 第一部分自我管理 中層管理培訓(一)找準位置進入角色 1、企業(yè)管理鏈的中間環(huán)節(jié)——執(zhí)行者和業(yè)務決策者 2、作為下屬的角..
主講老師:施增虎 課程時長:2 天
中層管理培訓(一)領導VS管理 領導的含義: 1)名詞(Leaders),領導人、領導者; 有兩類: –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產(chǎn)生..
主講老師:周加富 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):什么是中層管理者 一、中層經(jīng)理的角色定位 1、中層扮演的三大角色 2、中層的角色轉換 二、中層的功能 1、面對高層——承上 ..
主講老師:李明軍 課程時長:2 天
開胃菜1:管理者的魅力 開胃菜2:管理者應該用服務和支撐代替權威 中層管理培訓(一)、 團隊組織與管理 ? 管理者做什么 ? 團隊與管理 ? 發(fā)揮團隊管理者的角色和功能(案例1..
主講老師:殷祥 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):破冰,打破常規(guī),思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領導力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升華 5、放下..
電力企業(yè)中層管理者職業(yè)素養(yǎng)與管理技能
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主講老師:常亮 課程時長:2 天
一、企業(yè)卓越執(zhí)行力能力解構 二、領導技能與管理技能 自我管理技能模塊 第一單元 蛻變是成功的基石 中層管理培訓(一): 改革與蛻變的第一幕:培養(yǎng)危機感 中層管理培訓(二): 擺脫企..
主講老師:蔣瀞瑩 課程時長:2 天
☆面對我國加入WTO,外資企業(yè)的進入,成熟的市場,競爭日趨白日化,企業(yè)行未來的核心競爭力在哪里? ☆中層管理人員(經(jīng)理)是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉! 大量的案例和事實證..
主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天
培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、關于管理能力 何為能力?管理能力一般體現(xiàn)在哪些方面?什..
中層管理的藝術與技巧 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一):主管的角色 領導者的系統(tǒng)觀 五個基本問題 主管七大意識 主管扮演的角色 中層管理培訓(二):主管的職責 ..
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管理的認識 管理的概念 管理的機能 (計劃、組織、訓練、領導、控制) 現(xiàn)場管理五大要素的理解 如何做好人員管理 如何做好設備、工裝夾具的管理 如何做好物料管理 ..
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壹. 對企業(yè)永續(xù)經(jīng)營形勢的認知(一).現(xiàn)在的市場環(huán)境與企業(yè)變化適應目前世界性金融危機下形勢簡單分析 (到底還要熬多久)目前國內外市場環(huán)境簡單分析(因為市場在改變所以我們要跟著變)(二).企業(yè)經(jīng)營競爭同..
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一、分享智慧一:團隊有清晰且共同認可的目標嗎?1、制定目標的SMART原則2、團隊領導力:領導力的定義(內涵和外延)3、團隊角色分工:4、理想團隊的四種角色:a)、德者領導團隊b)、能者攻..
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第一部分:企業(yè)管理解讀1、何謂管理(1)管理(2)企業(yè)管理2、管理的一般流程(1)戰(zhàn)略管理流程(2)日常經(jīng)營管理流程3、管理的一般方法:(1)傳統(tǒng)管理方法(2)現(xiàn)代管理方法4、..
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主講老師:儲桂榮 課程時長:2 天
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前言:中高層強則企業(yè)強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越:管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么?強調責任,注重價值,關..
中層管理培訓(一):中層管理者是企業(yè)經(jīng)營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰?中層在企業(yè)管理中承擔怎樣的作用? 是企業(yè)文化的踐行者; 企業(yè)信息的集散地; 企業(yè)新的..
主講老師:施增虎 課程時長:2 天
中層管理培訓(一)領導VS管理 領導的含義: 1)名詞(Leaders),領導人、領導者; 有兩類: –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產(chǎn)生..
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培訓時間:客戶經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長—1天課程大綱: 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務風險..
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主講老師:劉武 課程時長:2 天
第一單元 角色認知中層管理培訓(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價值 2.中層經(jīng)理的五個特點 3.中層經(jīng)理:成功的八個準則 中層管理培訓(二):作為下屬的中層經(jīng)理 ..
主講老師:肖老師 課程時長:2 天
一、會計引入 (一)會計是啥 (二)會計原則 (三)會計要素 (四)兩大平衡 (五)實務解析 二、會計術語 (一)會計科目 (二)會計賬戶 (三)樣物展示 三、授信調查 (..
中層管理者是企業(yè)的中堅力量,上接高層,下輔基層,在很大程度上決定著..
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