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企業戰略管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2022-03-25

課程結構：一、 企業戰略概要1、什么是戰略？ （5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 ..

北京大學企業戰略管理與決策總裁研修班

地點： 北京 (北京) 價格：58800 時間：2015-01-22

課程時間：一年模塊一：企業戰略管理篇1.宏觀經濟宏觀經濟與 “克強經濟學”解讀中國經濟結構與產業結構調整新型城鎮化思路與路線圖自貿區帶來的機遇與挑戰財政政策的調..

機械企業戰略管理_工業品品牌戰略與市場推廣

地點： 上海 (上海) 價格：3760 時間：2013-01-18

金牌課程 ..

面向中層的企業戰略管理：問題導向的戰略執行力

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2011-08-18

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題 戰略/戰略管理含義 企業戰略的層次 中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思..

企業戰略管理

主講老師：李新章 課程時長：2 天

第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業的戰略決策層次、單業務企業的戰略決策層次第3節 企業戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..

中小企業戰略管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

第1章戰略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應該懂得企業戰略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業所必需的一門實踐，對企業的戰略決策提供了思維工具和規劃..

郵政企業戰略管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：戰略是什么？ 1. 為什么有些企業長盛不衰，而另一些卻曇花一現？ 2. 戰略思考與戰略原點 3. 戰略四個基本問題 4. 戰略誤區——“十偽論&rdquo..

現代企業戰略管理

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一單元 戰略管理導論 一、什么是戰略 二、為什么要學習企業戰略管理 三、戰略的本質 四、企業戰略管理過程（將3W 復雜化） 五、企業戰略層次性 第二單元 宏觀環境分..

周易五行與企業戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景 Ø 新儒商，秉承中國傳統人文美德，融匯西方優秀文明成果，具有現代化管理意識的企業家。新儒商，志存高遠，講誠信，重道義，義利結合，注重休閑養生之道，勇于競爭，善于競爭，具有全球化視野和創新精..

企業戰略管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元： 戰略管理的應有認知 時代在變，環境在變的趨勢分析未來趨勢，經營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱親身體驗，個案實證的成功要領討論:我們的未來共識(戰略的基礎)我們的使命-我們的事業是什..

企業戰略管理：專業化與多元化戰略選擇

主講老師：廖曉 課程時長：2 天

第一模塊 戰略管理與規劃一、戰略概念1.1什么是戰略1.2什么是戰略管理1.3戰略管理的“一個中心，兩個基本點”1.4案例：安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無忌、..

企業戰略管理

主講老師：劉學民 課程時長：1 天

第一章 戰略管理導論 企業戰略的概念戰略管理的層次和主要任務戰略管理者戰略管理理論的形成與發展第二章 企業使命和戰略目標企業業務使命和戰略展望戰略目標體系的建立戰略與商業倫理 ..

解放軍百戰經典與企業戰略管理

主講老師：周增明 課程時長：12 天

解放軍百戰經典與企業戰略管理主講人：周增明導論：從美國華盛頓中軸線上兩座紀念碑說起，追憶上個世紀美軍如何“逢中必敗”。 一個只賦予偉人所擁有的“蓋棺定論&rdquo..

企業戰略管理與執行推進

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、企業戰略的思考1、企業戰略到底是什么?2、企業戰略規劃管理趨勢3、企業戰略規劃的出發點二、戰略變革的意義1、企業戰略的常見誤區2、戰略變革的歷史動因3、企業戰略規劃前三問4、企..

通信行業_周易五行與企業戰略管理

主講老師：胡水木 課程時長：2 天

第一部分的主題為企業家認識企業， 第二部分的主題為企業家認識自己， 第三部分的主題為企業家識人用人， 1，《運籌決策術》——五行謀略，商戰決策。 ① 商戰決策的智慧&mda..

企業戰略管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

《企業戰略管理》教學大綱 企業戰略管理是工商管理專業的一門核心專業課。通過教學使學生學會企業戰略管理的基本知識、基本原理，熟悉基本的企業戰略分析、制定、實施等方法和工具，具備良好的企業戰略管理實際應用能力。教學過..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業戰略管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業戰略管理前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業戰略管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業戰略管理前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第..

企業戰略管理課程大綱

主講老師：葉峰教授 課程時長：2 天

一、什么是戰略？戰略是選擇的藝術與技術高于一切戰略說法。二、什么是戰略？戰略是假設企業明天倒閉了，今天要做什么的學問。三、戰略管理與頂層設計。戰略屬于頂層設計范疇。頂層設計是戰略發展的需要。四、中國企業的..

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業戰略管理與經營決策

主講老師：劉成熙老師 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業戰略管理與經營決策主講:臺灣劉成熙老師前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 ..

企業戰略管理

主講老師：張泰瑋 課程時長：2 天

第一篇：理論篇第一講：戰略的本質本講內容：一、關于戰略的兩大全球性反思1. 反思1：為什么日本企業出現倒閉潮2. 競爭戰略之父邁克波特的結論：日本企業沒有掌握戰略的本質3. 反..

企業戰略管理 ——企業戰略規劃與戰略實施

主講老師：池強 課程時長：2 天

引言 中國企業在發展中普遍存在的重大問題第一篇 戰略基礎篇中國是戰略大國什么是企業戰略什么是企業的使命愿景明確企業使命愿景的作用與重要性企業戰略的要點企業戰略管理過程（戰略管理的三步曲..

企業戰略管理 ——戰略創新 戰略規劃 戰略實施

主講老師：池強 課程時長：2 天

引言 中國企業在發展中普遍存在的重大問題第一篇 戰略基礎篇中國是戰略大國什么是企業戰略什么是企業的使命愿景明確企業使命愿景的作用與重要性企業戰略的要點企業戰略管理過程（戰略管理的三步曲..

企業戰略管理及戰略實施推進能力

主講老師：劉雯雯 課程時長：2 天

第一單元：企業戰略管理概論戰略管理的過程包括三個環節：戰略分析、戰略選擇、戰略執行。制定好戰略是一門科學也是藝術。Andy Green 曾說過：“如果大家都歡迎某個戰略，那它十有八九是錯的！&..

全面預算下的企業戰略管理

主講老師：王子墨 課程時長：1 天

第一講：全面預算與管理一、戰略活動1. 制定戰略制定2. 戰略計劃的實施二、經營活動1. 制定經營計劃與方案2. 預算的編制與作用三、業績評價與報告1. 經營的監督與管理2. 戰略..

房地產企業戰略管理與經營決策 ——沙盤模擬培訓課程

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

（一）房地產市場分析1. 房地產市場宏觀環境調研什么是經濟新常態？經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律；環境分析方法；一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產市場細分不同時期的房地產市..

十四五期間的企業戰略管理

主講老師：駱峰 課程時長：2 天

模塊一：兩家起步雷同的企業，十年后為什么不同？1.兩個案例的對比絕味鴨脖如何超越周黑鴨？西北某公司為什么戰略執行不了？既要有戰略，也要有戰略能力2...

房地產企業戰略管理與經營決策

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

（一）房地產市場分析1. 房地產市場宏觀環境調研什么是經濟新常態？經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律；環境分析方法；一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產市場細分不同時期的房地產市..

企業戰略管理

主講老師：董權 課程時長：2 天

一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？ ..