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石油企業文化培訓 專欄 》

石油企業文化培訓專題為石油公司提供企業文化塑造、企業文化價值、卓越企業文化、企業文化變革、企業文化創新等方面的培訓服務。
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公開課
  • 石油行業直線經理人戰略管理能力提升

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-12-29

    【課程提綱】第一單元:戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的!2、戰略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財富與股市夢二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸..

內訓課
  • 文化對標與企業文化建設(石油石化版)

    主講老師:陳泓冰 課程時長:2 天

    課程大綱: 一、 認識企業文化  什么是文化?文化對人價值觀的影響  為什么文化是統治工具?  企業文化的哲學層面  企業文化即企業..

  • 石油石化系統五型班組建設

    主講老師: 課程時長:2 天

    【項目研發】“三結合”   結合國資委[2009]52號文件《關于加強中央企業班組建設的指導意見》 30%   結合石油石化行業的行業特征和工作特點、班組建設現狀 30%   結..

  • 石油化工行業布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

    主講老師:陳海春 課程時長:1 天

    上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..

  • 石油化工行業營銷戰略管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養企業營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..

  • 石油化工行業品牌營銷管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

  • 石油化工行業戰略性營銷管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    課程簡介:戰略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下,使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學會競爭分析、資源分配、整..

  • 預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業“墨西哥灣的災難”案例分析

    主講老師:彼得·威爾金森 課程時長:2 天

    培訓內容:第 1天 時間 主題 ..

  • 石油石化工程施工監理概論

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質要求3. 監理工程師的執業資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實施細則 ..

  • 破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業的新盈利模式

    主講老師:李田夫 課程時長:2 天

    一、宏觀經濟走勢是由經濟周期決定的嗎?1、宏觀經濟指標與政策目標2、五大經濟周期理論3、經濟周期決定企業戰略經濟周期的四個階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..

  • 阿里企業文化+管理三板斧工作坊

    主講老師:王振韜 課程時長:3 天

    第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1..

  • 企業文化落地

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程介紹 企業文化在哪里?在細節中,在員工的習慣中,可以說企業文化無處不在。企業文化落地難,是困擾很多企業及企業領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中,讓企業文化的力量在驅動團隊的工作..

  • 電商互聯網:阿里巴巴企業文化與創新管理模式

    主講老師:羅嘉穎 課程時長:1 天

    課程背景:阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭,旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程..

  • 電商互聯網品牌與企業文化建設

    主講老師:李瑋東 課程時長:2 天

    課程背景:在互聯網快速發展的今天,企業既面臨著良好的機遇,又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇,迎接挑戰,就得以優秀的企業文化,來塑造與提升企業的品牌形象,擴大企業的內涵。企業文化和品牌,都是塑造企業影響力、控..

  • 企業發展牽引力 構建生生不息的企業文化落地機制

    主講老師:呂遠洋 課程時長:1 天

    一、建立以客戶為中心的經營理念與管理機制1. 企業管理假設:企業是功利性集團,一切圍繞商業利益,在“何為正確”上下足功夫1.1 商道:企業為什么存在,企業的目的是創造顧客1.2 天..

  • 構建生生不息的企業文化落地機制

    主講老師:呂遠洋 課程時長:2 天

    一、探究:文化的意義:蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成:管理假設、價值觀、規范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷:從簡單到復雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義二、華為實踐:文化..

  • 阿里考察:學習阿里企業文化打造

    主講老師: 課程時長:1 天

    【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了解阿里發展里程和文化等2.參觀阿里園區,參觀楓林晚,健身..

  • 構建企業文化 鍛造高效團隊

    主講老師:張學文 課程時長:1 天

    第一講:構建企業文化三流企業靠老大、二流企業靠立法、一流企業靠文化開篇案例話文化:案例:車間中央有一灘水,誰來處理。清潔員—不是我的包干區車間工人—不在我的職責范圍內第..

  • 餐飲酒店企業文化建設

    主講老師:易鐘 課程時長:1 天

    一、酒店為什么需求企業文化1.企業文化的定義及組成2.企業文化的用途(1)導向作用 (2)約束作用(3)凝聚作用(4)輻射作用 (5)發展作用 3、企業文化建設誤區與現存問題二..

  • 企業文化怎么辦

    主講老師:穆曉軍 課程時長:2 天

    一.業文化是“化成”的1.觀乎人文,化成天下2.文化不是口號或者行政命令3.群體心理共識和表現特征4.創造性工作能力塑造真實的企業文化二.企業應當樹立怎樣的價值觀1..

  • 企業文化落地與執行

    主講老師:劉春華 課程時長:2 天

    第一單元 企業文化的組成及其作用一、企業文化的概念 案例分析:請舉例說明你認為成功的企業,它一定有自己的特質和風格。說說你對這家企業的第一聯想度。例如:海爾,首先想到的是&ldqu..

  • 加強企業文化建設 推進企業文化落地

    主講老師:陶思豫 課程時長:2 天

    一、為什么要加強企業文化建設?1、從國內市場環境看,沒有文化力的企業是沒有出路的 從產品經濟向客戶經濟時代的轉變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭 不..

  • 卓越企業文化落地實訓

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天

    一、受訓單位企業文化現場診斷1、企業文化核心要素明確理解2、企業文化作秀的原因分析 3、如何讓企業文化走下“秀場”?4、受訓公司企業文化現場診斷5、初步診斷結論并提出解決思..

  • 人力資源與企業文化

    主講老師:金久皓 課程時長:2 天

    第一部分盤點企業文化:從理念到行為的知行合一(一)企業文化導引與現場體驗1.文化釋義2.文化分類3.無文化,足以亡種4.企業團體文化與培訓現場文化體驗(二)企業文化認知與理解1.企業文化概念解析:..

  • 企業文化體系的診斷與突破

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分發展瓶頸—企業必須面對的六大文化抉擇成與敗,生與死,你放棄什么,你就能避免什么,你選擇什么,你就會得到什么!1. 虛與實—有無相生,腳踏實地還是更上層樓?2. 古與今&..

  • 基于勝任力的企業文化建設與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    問題導入:日美企業競爭引發的話題!第一部分 企業文化一般理解(一)成功企業的關鍵組成基石1.管理的發展與演變3.全球總裁調查(N=3000)4.組織發展金字塔模型(二)企業文化建設的現狀思..

系統培訓
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  • 蘇文忠培訓講師

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