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石油行業直線經理人戰略管理能力提升

地點： 北京 (北京) 價格：4800 時間：2012-12-29

【課程提綱】第一單元：戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的！2、戰略不落地等于空歡喜！案例:縹緲的財富與股市夢二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸..

文化對標與企業文化建設（石油石化版）

主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天

課程大綱： 一、 認識企業文化  什么是文化？文化對人價值觀的影響  為什么文化是統治工具？  企業文化的哲學層面  企業文化即企業..

石油石化系統五型班組建設

主講老師： 課程時長：2 天

【項目研發】“三結合” 　　結合國資委[2009]52號文件《關于加強中央企業班組建設的指導意見》 30% 　　結合石油石化行業的行業特征和工作特點、班組建設現狀 30% 　　結..

石油化工行業布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

主講老師：陳海春 課程時長：1 天

上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人..

石油化工行業營銷戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養企業營銷競爭力，建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧，對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..

石油化工行業品牌營銷管理

主講老師： 課程時長：2 天

1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式：三大形象要素品牌形象是..

石油化工行業戰略性營銷管理

主講老師： 課程時長：1 天

課程簡介：戰略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整..

預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業“墨西哥灣的災難”案例分析

主講老師：彼得·威爾金森 課程時長：2 天

培訓內容：第 1天 時間 主題 ..

石油石化工程施工監理概論

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質要求3. 監理工程師的執業資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實施細則 ..

破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業的新盈利模式

主講老師：李田夫 課程時長：2 天

一、宏觀經濟走勢是由經濟周期決定的嗎？1、宏觀經濟指標與政策目標2、五大經濟周期理論3、經濟周期決定企業戰略經濟周期的四個階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..

地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標管理

主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

打造巔峰銷售團隊

主講老師：張子凡 課程時長：2 天

培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行 為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。我的營銷觀點： 轉變一個念頭，世界從此為你發生變..

市場營銷培訓：打造超級戰斗力銷售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

【直面挑戰】 無論你是管理區域業務人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題： 如何擁有銷售人員追隨你的領導力？ 如何讓超級業務員快速變成優秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..

無敵營銷——銷售團隊陽光心態訓練

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

上篇 成功營銷人員的心態訓練第一節 頂尖銷售員如何認識銷售工作一、銷售員必須知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、頂尖的時間管理造就頂尖的銷售員二、銷售業績的..

無敵營銷——銷售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一步 銷售經理的角色認知和轉換一. 從“銷售業務員”到“銷售經理”二. 從“經理銷售”到“銷售經理”三. ..

如何打造高效執行力銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業..

如何打造高效率銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業務系..

銷售團隊如何進行精細化管理

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、決定銷售效率的關鍵環節1.企業銷售管理中常見的誤區2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認清你在客戶中的價值三、聚焦目標客戶1.競爭環境分..

金牌銷售團隊建設與管理

主講老師：曹津 課程時長：2 天

1、銷售隊伍現存問題剖析（1）銷售隊伍的核心作用（2）銷售隊伍常見的六個問題（3）現存問題的原因及后果分析2、銷售隊伍管理的四種指標（1）新動力比率（2）職位變動提升率（3）員工淘汰率..

打造優質銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第一講 管理的消亡1、成為管理型銷售教練2、可是我已經在指導了3、從銷售經理到管理型銷售教練4、遺失的銷售指導規則5、銷售教練的角色6、指導一個銷售團隊的九道障礙7、是咨詢、培訓還是指導？..

如何打造高質量銷售團隊

主講老師：蔡丹紅 課程時長：2 天

一、理想中的團隊應該具備的特征v理想團隊的五好標準v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應避免的阿波羅綜合癥二、銷售團隊領導藝術v如何激發團隊的使命感v如何創建上班可樂？..

銷售團隊建設與業績提升

主講老師：王鑒 課程時長：2 天

課程背景：出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團隊經理嗎？答案顯然是否定的。本課程全面、系統地演繹成為一名卓越銷售團隊主管應具備的技能和素養，并得以從容、自信地應對一系列現實問題，包括從明星到主管有哪些心態..

汽車經理人實戰營銷培訓——高效銷售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時長：2 天

課程內容： 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰☆ 正在發生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業未來商機在哪里？二、高績效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..

醫藥行業打造一支世界級銷售團隊

主講老師：楊臺軒 課程時長：1 天

課程大綱：一、銷售組織的規劃1.層級越少越好2.人越少越好，由小到大，分階段（全國？華南？全省？）3.主管“百萬大軍”的迷思4.一個人帶幾個人？5.組織規劃6.增加..

銷售業績倍增法寶----高效的銷售團隊建設與銷售人員考核激勵

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉 一、營銷管理人員如何從執行者蛻變成管理者？ 1、建立“懶人”文化 ..