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石油員工執行力培訓 專欄 》

石油員工執行力培訓培訓專題,匯集有關石油員工執行力培訓培訓的相關培訓資訊,石油員工執行力培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
  • 石油行業直線經理人戰略管理能力提升

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-12-29

    【課程提綱】第一單元:戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的!2、戰略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財富與股市夢二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸..

內訓課
  • 文化對標與企業文化建設(石油石化版)

    主講老師:陳泓冰 課程時長:2 天

    課程大綱: 一、 認識企業文化  什么是文化?文化對人價值觀的影響  為什么文化是統治工具?  企業文化的哲學層面  企業文化即企業..

  • 石油石化系統五型班組建設

    主講老師: 課程時長:2 天

    【項目研發】“三結合”   結合國資委[2009]52號文件《關于加強中央企業班組建設的指導意見》 30%   結合石油石化行業的行業特征和工作特點、班組建設現狀 30%   結..

  • 石油化工行業布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

    主講老師:陳海春 課程時長:1 天

    上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..

  • 石油化工行業營銷戰略管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養企業營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..

  • 石油化工行業品牌營銷管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

  • 石油化工行業戰略性營銷管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    課程簡介:戰略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下,使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學會競爭分析、資源分配、整..

  • 預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業“墨西哥灣的災難”案例分析

    主講老師:彼得·威爾金森 課程時長:2 天

    培訓內容:第 1天 時間 主題 ..

  • 石油石化工程施工監理概論

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質要求3. 監理工程師的執業資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實施細則 ..

  • 破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業的新盈利模式

    主講老師:李田夫 課程時長:2 天

    一、宏觀經濟走勢是由經濟周期決定的嗎?1、宏觀經濟指標與政策目標2、五大經濟周期理論3、經濟周期決定企業戰略經濟周期的四個階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..

  • 員工執行力/職業化塑造

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分 執行(職業)之根:責任勝于能力1. 擁抱責任:責任勝于能力a) 人們為什么對責任敬而遠之?b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?c) ..

  • 基層員工執行力提升技巧

    主講老師:郁晨鳴 課程時長:2 天

    模塊一為什么要培養執行力1、 提問:什么是執行力?2、 現狀分析:中國企業在執行力方面存在的問題?案例分享:GE的執行力3、 執行力強的人具有的九大特點總結:執行力就是任用會執行的人,執行力是..

  • 商業銀行員工執行力提升

    主講老師:JACKY 課程時長:2 天

    培訓方式:視頻分享+案例分析+內容講解課程大綱: 第一節 以職業化打造執行力基礎 一、 探尋執行力缺失的根源  執行力缺失典型案例分享 1. 缺少執行的文化 2. 錯位..

  • 員工執行力

    主講老師:孫軍正 課程時長:2 天

    模塊一:執行力決定企業生死存亡提高執行力,就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的工作作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署,把小事做細,把細節..

  • 員工執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明: 本課程針對基層的員工,不涉及管理相關的問題。從做一個職業化員工的角度,來提升員工的執行力,把工作做到位,為企業創造最大的價值。 分別從責任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂在工作(花)四大部分..

  • 員工執行力特訓營

    主講老師:孫軍正 課程時長:2 天

    模塊一:職業理念:有效執行之基石一、企業喜歡什么樣的人才二、人才的意義1、人才評價標準2、人才坐標系:人才、人財、人材、人裁三、一流職業理念的特點1、敬業、擁有良好的心態和信念2、做事先做..

  • 優秀員工執行力

    主講老師:孫汗青 課程時長:2 天

    第一部分 掌握結果思維提升執行力1、世界經濟的特性適 者 生 存2、導 論3、執行決定成敗4、執行的三大要素5、優秀企業的執行6、結果——做企業的底線..

  • 把事情做到最好——員工執行力提升

    主講老師:陳淑亞 課程時長:2 天

    一、執行力的定義與特征1、什么是執行力?1)執行的定義:把目標變成結果的行動2)執行的意義:不要讓結果成為空談3)執行的價值:團隊和個人的成功2、執行的結果是什么?1)態度不是結果2)職責..

  • 卓越員工執行力提升訓練

    主講老師:廖忠于 課程時長:2 天

    第一章 職業理念----有效執行之基石1.從兩則故事談起:西點軍校的故事2.GE成功的故事一.企業喜歡什么樣的職業人士1.做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處二.人才的真義1.人才評價標..

  • 員工執行力

    主講老師:劉虎林 課程時長:2 天

    本訓練營旨在全面打造員工的執行力,提升團隊的戰斗力!用經典的電影片斷與生動的故事案例潛移默化;讓員工感受到底什么是執行力,用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾;用游戲互動方式體驗團隊的協調與合作。..

  • 卓越員工執行力鍛造

    主講老師:吳國華 課程時長:2 天

    第一單元 為什么執行力能決定企業的生死存亡?1、員工缺乏執行力,企業喪失競爭力戰略再好,也要有人去執行完美的執行可以彌補戰略的不足案例:紅軍取得長征偉大勝利的關鍵因素..

  • 員工執行力-虎賁鐵軍之進化

    主講老師:冉云帆 課程時長:1 天

    第一章、責任:結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強?三、什么是執行1.執行就是..

  • 員工執行力-虎賁鐵軍之進化-贏在責任心、勝在執行力

    主講老師:冉云帆 課程時長:2 天

    第一章、責任:結果導向、關注過程一、為什么執行不力1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:中建三局、萬科、碧桂園這些企業為什么能成功三、什么是執行1.執行就是要結果。2...

  • 員工執行力提升

    主講老師:李芳 課程時長:2 天

    第一章 探究原因:執行力差的根源一、執行力差的根本原因:組織層面的問題1、沒有優勝劣汰的體制2、沒有對員工進行企業文化的洗禮3、沒有對員工進行相應能力的持續培訓4、沒有定期檢查與監督制度二、執..

  • 新時期金融員工執行力與綜合能力提升

    主講老師:李楊 課程時長:1 天

    導語:新常態下金融的新發展新變化一、新常態下銀行網點新四化1. 智能化2. 輕型化3. 社區化4. 體驗化案例分享:行業內不同銀行網點圖片欣賞引發的思考二、金融行業面臨新挑戰1. 傳統..

  • 員工執行力-虎賁鐵軍之進化

    主講老師:冉云帆 課程時長:1 天

    第一章、責任:結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:中建三局、萬科、碧桂園這些企業為什么能成功三、什么是執行1.執行力是達成結果的態度、方..

系統培訓
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