地點: 北京 (北京) 時間:2012-12-29
【課程提綱】第一單元:戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的!2、戰略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財富與股市夢二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸..
主講老師:陳泓冰 課程時長:2 天
課程大綱: 一、 認識企業文化 什么是文化?文化對人價值觀的影響 為什么文化是統治工具? 企業文化的哲學層面 企業文化即企業..
【項目研發】“三結合” 結合國資委[2009]52號文件《關于加強中央企業班組建設的指導意見》 30% 結合石油石化行業的行業特征和工作特點、班組建設現狀 30% 結..
主講老師:陳海春 課程時長:1 天
上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..
課程目的:全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養企業營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..
1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..
課程簡介:戰略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下,使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學會競爭分析、資源分配、整..
預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業“墨西哥灣的災難”案例分析
主講老師:彼得·威爾金森 課程時長:2 天
培訓內容:第 1天 時間 主題 ..
主講老師:劉迅 課程時長:1 天
一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質要求3. 監理工程師的執業資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實施細則 ..
主講老師:李田夫 課程時長:2 天
一、宏觀經濟走勢是由經濟周期決定的嗎?1、宏觀經濟指標與政策目標2、五大經濟周期理論3、經濟周期決定企業戰略經濟周期的四個階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一部分 執行(職業)之根:責任勝于能力1. 擁抱責任:責任勝于能力a) 人們為什么對責任敬而遠之?b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?c) ..
主講老師:郁晨鳴 課程時長:2 天
模塊一為什么要培養執行力1、 提問:什么是執行力?2、 現狀分析:中國企業在執行力方面存在的問題?案例分享:GE的執行力3、 執行力強的人具有的九大特點總結:執行力就是任用會執行的人,執行力是..
主講老師:JACKY 課程時長:2 天
培訓方式:視頻分享+案例分析+內容講解課程大綱: 第一節 以職業化打造執行力基礎 一、 探尋執行力缺失的根源 執行力缺失典型案例分享 1. 缺少執行的文化 2. 錯位..
主講老師:孫軍正 課程時長:2 天
模塊一:執行力決定企業生死存亡提高執行力,就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的工作作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署,把小事做細,把細節..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明: 本課程針對基層的員工,不涉及管理相關的問題。從做一個職業化員工的角度,來提升員工的執行力,把工作做到位,為企業創造最大的價值。 分別從責任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂在工作(花)四大部分..
主講老師:孫軍正 課程時長:2 天
模塊一:職業理念:有效執行之基石一、企業喜歡什么樣的人才二、人才的意義1、人才評價標準2、人才坐標系:人才、人財、人材、人裁三、一流職業理念的特點1、敬業、擁有良好的心態和信念2、做事先做..
主講老師:孫汗青 課程時長:2 天
第一部分 掌握結果思維提升執行力1、世界經濟的特性適 者 生 存2、導 論3、執行決定成敗4、執行的三大要素5、優秀企業的執行6、結果——做企業的底線..
主講老師:陳淑亞 課程時長:2 天
一、執行力的定義與特征1、什么是執行力?1)執行的定義:把目標變成結果的行動2)執行的意義:不要讓結果成為空談3)執行的價值:團隊和個人的成功2、執行的結果是什么?1)態度不是結果2)職責..
主講老師:廖忠于 課程時長:2 天
第一章 職業理念----有效執行之基石1.從兩則故事談起:西點軍校的故事2.GE成功的故事一.企業喜歡什么樣的職業人士1.做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處二.人才的真義1.人才評價標..
主講老師:劉虎林 課程時長:2 天
本訓練營旨在全面打造員工的執行力,提升團隊的戰斗力!用經典的電影片斷與生動的故事案例潛移默化;讓員工感受到底什么是執行力,用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾;用游戲互動方式體驗團隊的協調與合作。..
主講老師:吳國華 課程時長:2 天
第一單元 為什么執行力能決定企業的生死存亡?1、員工缺乏執行力,企業喪失競爭力戰略再好,也要有人去執行完美的執行可以彌補戰略的不足案例:紅軍取得長征偉大勝利的關鍵因素..
主講老師:冉云帆 課程時長:1 天
第一章、責任:結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強?三、什么是執行1.執行就是..
主講老師:冉云帆 課程時長:2 天
第一章、責任:結果導向、關注過程一、為什么執行不力1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:中建三局、萬科、碧桂園這些企業為什么能成功三、什么是執行1.執行就是要結果。2...
主講老師:李芳 課程時長:2 天
第一章 探究原因:執行力差的根源一、執行力差的根本原因:組織層面的問題1、沒有優勝劣汰的體制2、沒有對員工進行企業文化的洗禮3、沒有對員工進行相應能力的持續培訓4、沒有定期檢查與監督制度二、執..
主講老師:李楊 課程時長:1 天
導語:新常態下金融的新發展新變化一、新常態下銀行網點新四化1. 智能化2. 輕型化3. 社區化4. 體驗化案例分享:行業內不同銀行網點圖片欣賞引發的思考二、金融行業面臨新挑戰1. 傳統..
主講老師:冉云帆 課程時長:1 天
第一章、責任:結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:中建三局、萬科、碧桂園這些企業為什么能成功三、什么是執行1.執行力是達成結果的態度、方..
員工執行力差,99%是管理缺失 為什么有的團隊能夠雷厲風行、勢如..
中海石油某分公司《團隊領導力建設及協調執行》兩天課程圓滿完成!
2024年6月26-27日,中海石油(中國)有限公司某分公司《團隊..
大情商開發與壓力管理專家 中科院心理研究所管理心理學在職博士 清華大學積極心理學研究生 曾任香港深圳三家媒體記..
15+年企業培訓管理實戰經驗 洞見生涯職場游戲授權認證引導師生涯掌控力版權課授權認證講師企業生涯版權課(TCD..
120年企業管理及人力資源高管從業經歷|精通英語、日語、德語的實戰型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
四川大學機械工程碩士120年生產管理實戰經驗l重慶市市場監督局特聘專家l曾任摩托羅拉質量經理1曾任宇通客車事業部總經..
●檀嫻穎 講師資歷 ●近20年服務禮儀培訓實踐經驗●國家高級茶藝師●西曼色彩形象顧問●河北女子學院特邀講師●上海..
胡既白 管理技能實戰專家 10年企業管理實戰經驗 ●交大總裁班、《盛視空中商學院》欄目特邀講師 ●中石油、三..