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- 課程對象
培訓匠人、經管作家團隊賦能體系打造專家
新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯,浙江大學主講教授,浙江工業大學特聘教授;清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家
1.思維突破:管理者必備的5個思維;
2.擺正角色:管理者常犯的12個錯誤;
3.目標驅動:管理者建目標感的5項行動;
4.計劃管理:管理者制定計劃的5個步驟;
5.效率提升:管理者必用的6個效率工具;
6.高效溝通:管理者必會的6個溝通技巧;
7.團隊賦能:管理者打造團隊的5個法寶。
企業中堅力量
從事管理相關工作的人員
有志于提升自身管理水平的人員