線上課程領域分類
主講：安岷 講數：15講
課程模型 序言: 生產管理問題分析與解決課程框架介紹 第一步:問題意識 沒有問題意識帶來的危害,實際案例展示樹立問題意識需建立6項機制 6項機制詳述 如何樹立當事者意識 課后作業 如何樹立“當事者”意識,做到誠實、正直面對問題 第二步◇定義題 創建問題模型問題2的階段性 如何確定問題的理想狀態及高級理想狀態案例分享:6個問題理想狀態 課后作業 客戶需求與領導指示如何平衡 第..
價格：69.9元
主講：安岷 講數：14講
一、先導篇 0三 介紹課程設計出發點和課程框架 一二、整理-去留篇 整理定義和目的 }車間雜亂無章圖 倉庫雜亂無章圖 工作臺雜亂無章圖 銅材庫雜亂無章圖 車間一角雜亂無章圖 工具箱雜亂無章圖 要與不要判斷三法則 可回收非必需品處理方法圖 不可回收的非必需品處理方法圖 )非必須品清單圖 必需品3項處理方法 經常使用的待加工產品放置圖 經常使用的工具放置圖 整理標準樣本 整理成功與否的判斷標準 一汽轎車整理現場效果圖 吉利轎車整理現場..
價格：69.9元
主講：安岷 講數：36講
生產研組長60必修課 課程背景 班織是企業最基層的組織，卻是企業最重要的一級組織，照組長素質的高任直樓關系到企業效益的好壞。因為，企業的任何政策都要靠他們貫徹執行下去。目前企業的班組長普遍存在管理能力的情況，很多現組長不敢管、不會管。很多企業開始重視班組長培訓，但普遍存在一些誤區。一是重視班組長通用管理知識的培訓，講一些領導藝術、溝通技巧，列拳的案例都是一些高大上人物事跡，如:牛根生、任正非和馬云等;二是重視班組長專業生產管..
價格：199.9元
主講：安岷 講數：17講
第一招:有效產出才是硬道理 第一節: 什么是有效產出 無效產出帶來的危害 無效產出的兩種表現形式2 造成過量生產的8個原因企業常見的2種生產形態 預測型產品2生產計劃編制原則常規產品ABC分析 A、B類產品“雙堆法”排產技巧“訂單型”企業生產計劃編制原則客戶的ABC分析 把訂單型生產變為預測型生產技巧 第二節: 生產能力計算 產能負荷分析與管理方式產能負荷案例分..
價格：69.9元
主講：安岷 講數：8講
課程背景 質量是企業的生命在今天顯得越來越重要，因為中國企業經過四十年的發展，目前正處在一個轉型期。從中國制造向中國創造邁進，產品質量上臺階就是其一個重要的特征。 質量上臺階必須運用科學的管理手段和工具，QC的七大手法就是一個廣泛使用而且被實踐證明的實用工具。通過七個質量管理工具的學習，可以大大提高生產干部的質量意識和質量改善的實操能力，為企業轉型升級奠定堅實的基礎。 課程收益 價值1：掌握層別法&mdash..
價格：79.9元
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