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主講：閻金岱 講數(shù)：18講
一、績效管理的作用◆績效管理是什么◆績效管理≠績效考核二、績效管理的二種方式◆績效管理方法與特性第一節(jié)∶目標(biāo)績效管理◆績效管理—管什么◆目標(biāo)與目標(biāo)管理的意義一、各崗一工作目標(biāo)發(fā)掘方法◆管理者目標(biāo)，包括什么◆戰(zhàn)略重點(diǎn)一目標(biāo)最終的結(jié)果二、確定管理的目標(biāo)◆年度戰(zhàn)略目標(biāo)一是年度目標(biāo)的基準(zhǔn)◆找到職能差距一年度管理目標(biāo)◆年度發(fā)展目標(biāo)一職工需要提升的◆應(yīng)用一我的..
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主講：韓冬 講數(shù)：26講
成長類標(biāo)Ⅲ看標(biāo)）規(guī)繁溢第力又的回O 母迎有七章;調(diào)貴效管里體ME些郭端糊蠕照端塑目目標(biāo)與業(yè)戰(zhàn)略標(biāo)制制定∶四個(gè)過，企業(yè)績效非的四指養(yǎng)里規(guī)劃從學(xué)會量開始跟輻川定目標(biāo)管理任務(wù)理量量1 量化關(guān)調(diào)建步驟標(biāo)管螺警目量化表板到的各!工美從老員工級目標(biāo)轎蠕解糊還濾方法毫影鄉(xiāng)1、企業(yè)2上【旺客目目標(biāo)到標(biāo)推演及?績效事業(yè)部三標(biāo)油E又0Ⅲ標(biāo)目標(biāo)到個(gè)人2、事業(yè)目目標(biāo)的推演風(fēng)7績;效排晶壟案徹需售系統(tǒng)目標(biāo)績桶擬轍儡標(biāo)Du 標(biāo)..
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主講：閻金岱 講數(shù)：19講
第一模塊∶序言與課程介紹課程目錄，全流程、全角度一會議管理技術(shù)科學(xué)開會有方法開好各類會議的經(jīng)驗(yàn)第二模塊∶前言一會議的功能與作用會議的功能會議的現(xiàn)狀會議一是履職與管控第一章∶會議管理流程第三模塊∶會議管理的內(nèi)容會議，召開的條件會議管理的技術(shù)會議管理一關(guān)鍵點(diǎn)，要控制第四模塊∶會議籌備一定議題，做準(zhǔn)備會議議題確定方法（成人注意力時(shí)間規(guī)律一會議主題數(shù)、時(shí)間）會議籌備與文秘（會議..
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主講：楊文浩 講數(shù)：23講
疫情下復(fù)工后管理者的使命和責(zé)任第一章 以終為始-目標(biāo)管理之夢想鏈接夢想 問題導(dǎo) 一生二、二生三、三生萬物……! 企業(yè)的經(jīng)營到底為了什么?愿景-戰(zhàn)略-目標(biāo)-指標(biāo)的辯證關(guān)系第一講 剛?cè)岵?jì)經(jīng)營目標(biāo)01目標(biāo)管理的定義實(shí)質(zhì):02目標(biāo)管理的基本思想03目標(biāo)管理的實(shí)施過程。課后作 用思維導(dǎo)圖法完成企業(yè)愿景描繪圖 解決問題 一張白紙是現(xiàn)愿景驅(qū)動之邏輯框架 第二..
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