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主講：陸建科 講數：18講
第一講生產系統思維與計劃管理第一節∶問題分析與要素管理1.工廠管理的六大問題2.生產制造的七大要素第二節∶生產系統思維1.生產系統三大流程2.生產系統協同模型分析第三節∶計劃職能解析1.PMC計劃對生產系統指揮權的確立2.PC的工作職責3.MC的工作職責4.PMC計劃對生產的五重管理生產計劃編排與控制第二講第一節∶生產排單要領1.生產組織模式分析2.排單的四項原則3.計劃優先率計算4...
價格：69.9元
主講：安岷 講數：15講
課程模型序言:生產管理問題分析與解決課程框架介紹第一步:問題意識沒有問題意識帶來的危害,實際案例展示樹立問題意識需建立6項機制6項機制詳述如何樹立當事者意識課后作業如何樹立“當事者”意識,做到誠實、正直面對問題第二步◇定義題創建問題模型問題2的階段性如何確定問題的理想狀態及高級理想狀態案例分享:6個問題理想狀態課后作業客戶需求與領..
價格：69.9元
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