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主講：周建華 講數(shù)：30講
第一章工作報告法 萬一工作出錯,讓你化險為夷的報告步驟! 1)補救措施說在前2)影響原因分析全3)反思成長擔責任4)水平展開會加分 高效率的提建議方法 防止有理變沒理,4招教你如何向領(lǐng)導反應(yīng)問題 1)感性比理性好 2)客觀比主觀好 4)方法比傳達好 與同事發(fā)生工作沖突,怎樣向領(lǐng)導反應(yīng)才正確 掌握這4個原則去匯報工作,不會被罵! 1)好事壞事原則 2)三明治原則 3)問答題選擇題原則4)反問確認原則 ◇ 定期找..
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主講：周建華 講數(shù)：30講
第一章認知個人方向 0 比別人慢三年!不懂這幾條職業(yè)規(guī)劃! 1)定位比亂跳重要 金句:志守一井,力可及泉 2)技能比知識重要 金句:不能只看別人山頭高,別人風景好 3)機會比薪水重要 金句:要想掙錢,必須先讓自己值錢績效比忠誠重要 金句:忠是對工作本身的忠誠 齊 個人職業(yè)規(guī)劃方向不清,影響職業(yè)發(fā)展 02 太有用了!懂這幾條讓你少生氣! 1)認識三種決定論 金句:成熟,就是隨著年齡的增長,讓我們 生氣..
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主講：周建華 講數(shù)：30講
第一章 團隊合作管理 簡單實用!這樣做事可以讓同事點贊! 2）感動質(zhì)量1）功能質(zhì)量 怎樣用工作質(zhì)量贏得同事尊重哪 02別把事情搞砸了!和同事一起出差這些事很重要!1）目的分工做準備2）提醒風險做后勤金句∶思路改一改，方法自然來3）談話主次抬轎子4）最快速度做總結(jié)囂與同事出差的正確工作方法 03這個有用!小白怎樣快速融入老鳥團隊?1）設(shè)計問題多請教 2）單點突破效果好3）過分討好惹人笑4）自信特長才重要金句∶自己怎樣與老同事..
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主講：周建華 講數(shù)：30講
（第一章 生產(chǎn)效率管理 1快速換模提效率，快速換模和快速換線管理要點1）區(qū)分內(nèi)外作業(yè) 2）將內(nèi)部轉(zhuǎn)外部3）去除合并簡化4）提前準備標準化生產(chǎn)切換過程中的時間浪費 】線平衡率提效率，生產(chǎn)節(jié)拍與線平衡管理要點 1）節(jié)拍決定速度 2）線平衡決定效率3）提高線平衡方法 4）平衡團隊計件與個人計件防止生產(chǎn)過程效率不平衡 ）3消除浪費提效率，八大浪費管理要點1）搬運浪費 2）動作浪費 3）等待浪費4）庫存浪費 5）產(chǎn)品缺陷浪費6）過量生..
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