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主講：陸建科 講數：18講
第一講 生產系統思維與計劃管理 第一節∶問題分析與要素管理1.工廠管理的六大問題2.生產制造的七大要素 第二節∶生產系統思維1.生產系統三大流程2.生產系統協同模型分析 第三節∶計劃職能解析1.PMC計劃對生產系統指揮權的確立2.PC的工作職責3.MC的工作職責 4.PMC計劃對生產的五重管理 生產計劃編排與控制第二講 第一節∶生產排單要領1.生產組織模式分析2.排單的四項原則3.計劃優先率計算4.前推生產模式5.滾動..
價格：69.9元
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