１．教程內容系統(tǒng)：“現代企業(yè)高級管理人員培訓教程”從企業(yè)經營環(huán)境到實際用運，從企業(yè)經營理念
　　到加入WTO后企業(yè)在各方面如何應對激烈競爭。
　　　　２．培訓時間靈活：企業(yè)可根據自身實際情況安排組織學習，由被動變主動，解決企業(yè)的工作和學習之
　　間的矛盾，使企業(yè)達到學習目的。
　　　　３．教程質量保證：教程師資由國際經濟管理專家和國際企業(yè)管理專家組成。
　　　　４．培訓費用節(jié)省：對比當前企業(yè)各種培訓費用，該教程費用低廉，內容質量，可節(jié)省企業(yè)大量學習費
　　用。

第一講 企業(yè)面對新世紀的經營之道
　　主講人 潘承烈 中國企業(yè)家協(xié)會理事長 英國企業(yè)管理協(xié)會會員
　　內容簡介：中國加入WTO，全球一體化進程加速網絡普及使企業(yè)經營環(huán)境面臨深刻的變化，挑戰(zhàn)與機遇并存。從不自覺管理到自覺管理，從被動經營到主動應對市場風險，如何抓住機遇發(fā)展自己。

　　第二講 現代企業(yè)運營機制與管理
　　主講人 陳鶴鳴 北京金倫股份公司總裁 北京管理干部學院教授
　　內容簡介：現代企業(yè)與政府、消費者、企業(yè)經營三者應建立什么樣的運營機制？從人治到法制企業(yè)管理由放縱管理向約束管理如何轉變？權利機構、決策機構、執(zhí)行機構、和監(jiān)督機構如何相互制衡？現代企業(yè)運營機制和管理機制如何進行機制創(chuàng)新？

　　第三講 企業(yè)戰(zhàn)略管理
　　主講人 仵偉 美國特克萊爾商學院教授
　　企業(yè)經營戰(zhàn)略對企業(yè)長遠發(fā)展全局的重要性。企業(yè)在競爭生存環(huán)境和長遠發(fā)展中制定的戰(zhàn)略如何具體實施。如何適應企業(yè)內外環(huán)境，明確企業(yè)最重要的競爭方式和經營內容？企業(yè)戰(zhàn)略分析、決策與實施的創(chuàng)新性和競爭性？

　　第四講 電子商務
　　主講人 劉易昌 北京億安信科技有限公司 總裁
　　如何將INTERNET應用與企業(yè)管理系統(tǒng)緊密結合？如何運用電子商務帶來的全新經營模式和經營規(guī)則。如何解決企業(yè)運用電子商務技術，法律，觀念的瓶頸？企業(yè)電子商務的商業(yè)誤區(qū)？電子商務的成本？企業(yè)如何運用電子商務優(yōu)化企業(yè)資源配置？企業(yè)電子商務模式為什么不能照搬國外模式？電子商務如何與傳統(tǒng)產業(yè)運營模式相結合？

　　第五講 資本運營
　　主講人 李文賢 北京財貿干部管理學院 教授
　　如何利用外資實現資本運營國際化？如何劃分企業(yè)資本？如何利用資本運營提高企業(yè)運營利潤，使企業(yè)資本最終進入高效運營狀態(tài)等。