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績效領導力——績效面談與輔導 |
主講老師:陶娟   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程導入1、績效管理是管理者的核心2、績效管理的定義3、績效重在過程管理4、績效管理的目的5、考核評價的全流程解讀第二模塊:敷衍的績效反饋1、付勇在績效反饋中的問題2、敷衍的后果3、為什么要進行績效輔.. |
戰略領導力——領導者的戰略思維 |
主講老師:陶娟   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:戰略、執行、領導力之間的內在關系?一、戰略意圖:這個業務設計是否提升了公司的戰略重點?1、市場洞察力 了解客戶需求 競爭者的動向 技術的發展 .. |
促動技術培養 |
主講老師:陶娟   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元:初識引導技術1、人類的學習過程2、促動的理論基礎-庫伯經驗圈3、促動技術可以激發集體智慧,它在創造業績提升、組織領導力、加強團隊建設方面有重要應用。4、促動技術的三個使用范圍 改變領導者.. |
精準執行力 |
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:模塊一:概念篇1. 執行的概念2. 執行對企業的意味3. 執行中的各角色責任與關系4. 一流企業與“執行”5. 精準執行力的解讀模塊二:個人篇第一單元:共贏的合作態度1. 看錄像案.. |
打造職場核心競爭力 |
主講老師:張超   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、為什么需要職業生涯管理1、引入:人生縱貫線游戲 何謂職業生涯管理? 為什么我們需要職業生涯管理? 職業生涯管理的基本內容2、職業生涯管理的四大技巧.. |
激發潛能:教練式溝通的魅力 |
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、為什么要學習教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導師、顧問、管理者)的區別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新.. |
管理者成長地圖之從技術走向管理 |
主講老師:張紅領   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元:從技術走向管理的要點1.技術人員走向管理者的背景2.提問:從技術走向管理最大的困惑是什么?3.轉型中常見的困惑4.管理者與技術人員特質區別第二單元:管理的本質1、管理的基本含義;(1)人(2)事.. |
中高層管理者系統思考與有效表達 |
主講老師:鮑臻煒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、 破冰1、 小組討論:當下在解決哪些問題?有什么困難嗎?2、 小組匯報:結構化呈現討論結果,并分類排序二、 系統思考模式1、認識第二思考系統 – 系統化結構性思維模式2、小組討論:為什么管理者要更具備.. |
職場人的角色認知與身份轉變 |
主講老師:高登峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:緒言:關于世界的六個真相(一)自知:個人成長第一步1、我是誰?① 生理層面:身體狀態與認知高度相關② 心理層面:恰當的自尊、適宜的自我印象過高或過低的自尊心都會產生不良影響③ 社會層面:參與社會分工的專業人士.. |
結構化思維的構建與運用 |
主講老師:李修節   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一講: 結構化思維的基本內涵本講內容:一、結構化思維的認知-廣泛運用,提升效率1.生活和工作,無處不在的結構化2.缺乏結構化的工作,效率最低3.結構化思維的起源、原則和商業運用4.結構化思維的四個基本點互動.. |
黑暗逃離-非職權影響力 |
主講老師:張明   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規則介紹:沙盤游戲背景及規則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
年度戰略目標實現復盤工作坊 |
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、工作坊開場1、工作坊目標和預期成果介紹2、參與者自我介紹和目標設定3、復盤方法論簡介二、年度戰略目標回顧1、目標分解和關鍵績效指標(KPIs)分析2、目標實現過程中的里程碑事件回顧三、實際業績與目標對比分.. |
掌控時間—時間效能管理提升 |
主講老師:岳焱   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章:時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快課堂測試:你的時間管理能打多少分?2、時間管理的內涵a)什么是時間管理?b)包括哪些內容?c)時間管理的本質.. |
管理者成長地圖之知人善任的領導力 |
主講老師:張紅領   培訓天數:3 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元:領導力的前世今生1、企業需要什么樣的領導力區分領導與管理領導力與領導者是什么關系2、領導者的核心品質:責任與擔當3、領導力不是職位是行動4、如何用心法修煉領導力案例:.. |
班組團隊建設與激勵 |
主講老師:張紅領   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分 班組與班組團隊建設一、班組建設的本質1.班組建設能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.班組建設的內涵班組建設兩要素:人與事人:輔導、激勵事:流程.. |
初階領導力——新晉管理者的成長 |
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、角色認知與再轉型1、從“知”到“達”并非易事游戲:“筑 橋”2、從“知”到“達”的四個層面導入:.. |
時間管理與高效工作法 |
主講老師:杜程   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一講 管理時間的重要性1、時間需要被管理嗎?-- 心理學測評:人生曲線2、時間是我們與別人唯一公平的資源3、時間管理是一個人能力的體現4、時間管理的三個目的第二講 重新認識時間-- 測評:個人工作效率測試 .. |
增速提效-戰略型人才盤點 |
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分 基礎準備一、人才盤點本質(一)人才盤點誤區:人才盤點就是“九宮格”?(二)人才盤點發展與經營管理的關系(三)人才盤點的本質案例分析+小組研討:京東、阿里、華為、TCL人才盤點項目 .. |
結構性思維與表達 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:1 導入:思維的力量 1.1 思維定式造成思維慣性1.2 思維慣性造成的路徑依賴練習:思維游戲*21.3 為什么要建立結構性思維 解決思維混亂的問題 解決溝通不暢的問題.. |
PDP性格分析與高效溝通 |
主講老師:李吉   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章:PDP性格——通過性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達,結果:對方吃軟不吃硬⑵贊美對方,結果:拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題,結果:對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導入.. |
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