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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
績效領導力——績效面談與輔導
主講老師:陶娟   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入1、績效管理是管理者的核心2、績效管理的定義3、績效重在過程管理4、績效管理的目的5、考核評價的全流程解讀第二模塊:敷衍的績效反饋1、付勇在績效反饋中的問題2、敷衍的后果3、為什么要進行績效輔..
戰略領導力——領導者的戰略思維
主講老師:陶娟   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:戰略、執行、領導力之間的內在關系?一、戰略意圖:這個業務設計是否提升了公司的戰略重點?1、市場洞察力 了解客戶需求 競爭者的動向 技術的發展 ..
促動技術培養
主講老師:陶娟   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:初識引導技術1、人類的學習過程2、促動的理論基礎-庫伯經驗圈3、促動技術可以激發集體智慧,它在創造業績提升、組織領導力、加強團隊建設方面有重要應用。4、促動技術的三個使用范圍 改變領導者..
精準執行力
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:概念篇1. 執行的概念2. 執行對企業的意味3. 執行中的各角色責任與關系4. 一流企業與“執行”5. 精準執行力的解讀模塊二:個人篇第一單元:共贏的合作態度1. 看錄像案..
打造職場核心競爭力
主講老師:張超   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么需要職業生涯管理1、引入:人生縱貫線游戲 何謂職業生涯管理? 為什么我們需要職業生涯管理? 職業生涯管理的基本內容2、職業生涯管理的四大技巧..
激發潛能:教練式溝通的魅力
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么要學習教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導師、顧問、管理者)的區別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新..
管理者成長地圖之從技術走向管理
主講老師:張紅領   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:從技術走向管理的要點1.技術人員走向管理者的背景2.提問:從技術走向管理最大的困惑是什么?3.轉型中常見的困惑4.管理者與技術人員特質區別第二單元:管理的本質1、管理的基本含義;(1)人(2)事..
中高層管理者系統思考與有效表達
主講老師:鮑臻煒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、 破冰1、 小組討論:當下在解決哪些問題?有什么困難嗎?2、 小組匯報:結構化呈現討論結果,并分類排序二、 系統思考模式1、認識第二思考系統 – 系統化結構性思維模式2、小組討論:為什么管理者要更具備..
職場人的角色認知與身份轉變
主講老師:高登峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:緒言:關于世界的六個真相(一)自知:個人成長第一步1、我是誰?① 生理層面:身體狀態與認知高度相關② 心理層面:恰當的自尊、適宜的自我印象過高或過低的自尊心都會產生不良影響③ 社會層面:參與社會分工的專業人士..
結構化思維的構建與運用
主講老師:李修節   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講: 結構化思維的基本內涵本講內容:一、結構化思維的認知-廣泛運用,提升效率1.生活和工作,無處不在的結構化2.缺乏結構化的工作,效率最低3.結構化思維的起源、原則和商業運用4.結構化思維的四個基本點互動..
黑暗逃離-非職權影響力
主講老師:張明   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規則介紹:沙盤游戲背景及規則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
年度戰略目標實現復盤工作坊
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、工作坊開場1、工作坊目標和預期成果介紹2、參與者自我介紹和目標設定3、復盤方法論簡介二、年度戰略目標回顧1、目標分解和關鍵績效指標(KPIs)分析2、目標實現過程中的里程碑事件回顧三、實際業績與目標對比分..
掌控時間—時間效能管理提升
主講老師:岳焱   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快課堂測試:你的時間管理能打多少分?2、時間管理的內涵a)什么是時間管理?b)包括哪些內容?c)時間管理的本質..
管理者成長地圖之知人善任的領導力
主講老師:張紅領   培訓天數:3 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:領導力的前世今生1、企業需要什么樣的領導力區分領導與管理領導力與領導者是什么關系2、領導者的核心品質:責任與擔當3、領導力不是職位是行動4、如何用心法修煉領導力案例:..
班組團隊建設與激勵
主講老師:張紅領   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 班組與班組團隊建設一、班組建設的本質1.班組建設能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.班組建設的內涵班組建設兩要素:人與事人:輔導、激勵事:流程..
初階領導力——新晉管理者的成長
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、角色認知與再轉型1、從“知”到“達”并非易事游戲:“筑 橋”2、從“知”到“達”的四個層面導入:..
時間管理與高效工作法
主講老師:杜程   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講 管理時間的重要性1、時間需要被管理嗎?-- 心理學測評:人生曲線2、時間是我們與別人唯一公平的資源3、時間管理是一個人能力的體現4、時間管理的三個目的第二講 重新認識時間-- 測評:個人工作效率測試 ..
增速提效-戰略型人才盤點
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 基礎準備一、人才盤點本質(一)人才盤點誤區:人才盤點就是“九宮格”?(二)人才盤點發展與經營管理的關系(三)人才盤點的本質案例分析+小組研討:京東、阿里、華為、TCL人才盤點項目 ..
結構性思維與表達
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:1 導入:思維的力量 1.1 思維定式造成思維慣性1.2 思維慣性造成的路徑依賴練習:思維游戲*21.3 為什么要建立結構性思維 解決思維混亂的問題 解決溝通不暢的問題&#..
PDP性格分析與高效溝通
主講老師:李吉   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:PDP性格——通過性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達,結果:對方吃軟不吃硬⑵贊美對方,結果:拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題,結果:對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導入..
 
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