內訓課內訓課
| 高復制員工工作輔導技能訓練 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、成年人的學習一、學習的含義1、模仿——學習2、學習的含義二、學習的對象與方法1、學習的對象2、學習的狀態3、學習的方法4、輔助學習的原則5、迎接新人的正確起步三、企.. |
| 高責任的管理授權能力 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、尊重人性的四原則一、團體與組織1、現狀共有的團體：基本團體、一次團體、非正式團體2、目的與目標共有的團體：社會性團體、二次團體、公司組織3、組織：任務的編制體/人的編制體二、組織的類型與職能分類：1、直線.. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、引入1 案例研討2 成長的啟示：從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關鍵業務活動的討論3 講解：角色1：企業文化的傳承者1.1 視頻：亮劍•軍魂4 講解：角.. |
| OKR目標與績效管理工作坊 |
| 主講老師：徐莉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：一分鐘脫口秀，秒懂OKR第一單元、 心的改變：我們為什么需要OKR？一、有了KPI，為什么還需要OKR？【案例分析】過度使用KPI做績效考核的四大弊端1、核心原因——不同時代需要不同的績.. |
| 由內而外的執行力提升 |
| 主講老師：楊浩 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課前準備：提前一周完成MBTI測評問卷和社會動機測試第一篇 點燃心火：社會動機與內驅力一、了解動機與社會動機權利動機、成就動機、親和動機二、自我社會動機測評結果分析個人內驅力調適、溝通動機影響、自我激勵與職業目標設置.. |
| 集團化運營下的人力資源管控體系 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：厘清概念什么是集團，集團化，集團化運營集團化運營的目的、管理模式集團化運營管理的基本思路第二章：打造總部領導力什么是總部領導力.. |
| 如何實施文化領導創造卓越價值 |
| 主講老師：史德安 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：一、啟動與暖場活動1、課程介紹2、暖場活動二、現實問題分析：文化在哪里？有何影響？1、討論與分享：你最想解決的現實問題是什么？為什么？2、文化九層次分析：引導學員分析問題及其根源3、練習：各組問題文化九層次分析與.. |
| 精準招聘—企業人才致勝的核心 |
| 主講老師：聞博 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：招聘的本質目標一. 業務發展的人才需求1、業務發展的階段2、招聘規劃的核心要素3、招聘策略的主要內容4、招聘考量的關鍵點二、招聘實施的“困境”1、人力資源規劃合理性&mdash.. |
| 從規范到卓越—打造高效6S管理體系 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、6S管理推進模型1、6S管理可以為企業帶來的優勢2、6S管理推進模型3、 推進戰略重點二、6S管理目視化十大要素1、看板2、著裝3、導視4、行跡5、設備6、基建7、通透8、防護9、.. |
| 一場必勝之仗—從戰略到績效 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：組織成長與管理1、組織成長階段理論格林納組織成長五階段模型創業階段聚合階段正規化階段精耕細作階段成熟后.. |
| 營銷戰略：計劃制定與落地 |
| 主講老師：張運來 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業應該樹立什么樣的營銷理念？1.5種營銷理念的比較2.現代市場營銷理念的新發展案例分享：利樂通過促進客戶的成長實現自我發展華為的“客戶心”工具：營銷理念診斷表二、營銷戰略（OGSM）.. |
| 科特勒的市場營銷學精要 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、市場營銷思維與計劃流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念 市場營銷的本質工具：營銷漏斗2、市場營銷的演化 市場營銷觀.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通基礎？ 1、溝通的基本模型 溝通的模型 團隊活動：用卡片拼出溝通模型？ 分享與討論：活動過程中發生了什么？我們的溝通如何？ 溝通的過濾器&.. |
| 績效結果在組織中的應用實踐 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：企業推行了績效管理，為何會出現部門績效與組織績效兩層皮現象？企業戰略與績效管理的關系1、戰略，組織，人才，激勵的關系2、績效管理的核心地位3、績效管理落地中的三個致命點4、影響企業績效管理水平的兩大因素實戰問題解.. |
| 基于人效提升的組織三定實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：DAY1 上午：導入：從商業鏈出發，深刻理解組織與業務什么是組織戰略、人才戰略課堂練習：運用業務理解視窗完成對企業人才需求的共識第一章：離開業務語境做人力資源規劃是空談—&md.. |
| 多管理體系審核 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：現代化企業管理的基本理論與經典的管理理論1、國家相關法律法規；2、現代化企業經典的管理理論3、現代安全管理的基本理論4、國內外安全生產管理先進管理理念、有效做法第二部分：管理體系及其特征、特點；1、 管.. |
| 業務領導的團隊人才育用留 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入：組織與人才的關系（0.5H）組織中人才的角色與作用什么是人才戰略、人才發展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和職責組織人才戰略落地的trea.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 正確理解人力資源管理一、企業管理的核心是人力資源管理1、企業成長的瓶頸——組織成長滯后2、企業成長之道——組織與業務協同發展3、人力資源管理的內容4、人力資源管.. |
| 招聘官賦能-AI助力招聘提效 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘需求溝通-AI實現勝任力敏捷建模1、勝任力模型、人才畫像等基本概念講解方式：案例，互動2、更快捷的用人需求溝通工具-利用AI制作基于工作成果的崗位規劃藍圖如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去.. |
| 從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務演講 |
| 主講老師：劉翔 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：基本功——如何成為演講高手討論：你為什么要學習演講？一、常見的需要演講的場合和挑戰1. 商務演示，如何條理清晰，重點突出？2. 客戶洽談，如何抓住痛點，建立信任？3. 工作匯報，如何化.. |
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