內訓課內訓課
| 戰略管理與經營決策 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字時代給企業經營帶來的三個重大挑戰1、挑戰一：商業的核心要素被進一步強化案例：某央企集團人力資本效能提升指標體系研討1：本企業人力資本回報率計算2、挑戰二：如何適應與發展新質生產力思考：新質生產力的&ldq.. |
| 走出校園 走進職場 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：職場人士的儀容儀表英國形象設計師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數字：73855一、職場人士的儀容儀表 1.職場女性的形象設計 案例：美女訂婚當晚 2.職場.. |
| 內訓師必備八大促動技術 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 經典技術流程體驗與促動技術介紹一、行動學習項目全流程介紹1、學習促動項目流程介紹(1)深度匯談發起(2)啟動工作坊(3)復盤(4)能力補差與解決問題工作坊(5)總復盤2、行動學習項目與群策群力工.. |
| 管理者系統性思維養成 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的系統性思維及構建方法1、有效管理者的三個關鍵行為特征案例：推恩令背后的博弈、一舉三役2、什么是系統與系統性 3、思維機制與系統思維間的關系情景模擬：直覺與思維訓練4、系統思維力不足的三個表現情景模.. |
| 企業出海：收購并購全流程實戰 |
| 主講老師：劉松 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：戰略規劃與目標篩選一、戰略規劃：從愿景到并購邏輯的拆解1. 明確戰略動機：超越“為并購而并購”1）四大核心驅動力模型a市場驅動型：突破貿易壁壘案例：寧德時代收購匈牙利電池廠規避歐盟碳關.. |
| 健康防線工程：多方協同職業病防治全景 |
| 主講老師：藺江 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：職業健康安全與職業病基本案例：張海超開胸驗肺或者中國塵肺村一、職業病基礎知識1. 職業病對員工的身體危害2. 職業健康 職業健康的起源和定義3. 職業健康分類分類依據：職業健康的標準、技術標準規范4... |
| 企業內訓師授課引導技巧 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：開場互動破冰：內訓師的開場自我介紹一、企業為什么需要內訓師？如何做好成為內訓師的準備？1、企業為什么需要內訓師？經驗萃取與復制團隊正向賦能員工職業生涯規劃2、內訓師.. |
| 存量客戶的經營與維護 |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：老客戶會不會有新問題？1. 選擇的重要性2. 新秩序的重建3. 八大美好行業——新基建、新能源、新國潮、新消費、數字經濟、生命經濟、銀發經濟、金融經濟4. 房地產步入存量時代5. 人.. |
| 企業降本增效與智能變現的全能解決方案 |
| 主講老師：吳曉生 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業降本增效與智能變現的戰略認知重構一、宏觀趨勢：數字化時代的企業生存邏輯1. 全球產業鏈重構對企業成本結構的影響2. 消費升級倒逼企業從“成本競爭”轉向“價值競爭” .. |
| 職業健康保障與職業病防治精要 |
| 主講老師：李涵 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：職業健康概述一、職業健康的定義與重要性1. 職業健康的定義與內涵2. 職業健康對企業和社會的意義1）提高工作效率2）降低醫療費用支出3）提升企業形象4）保障勞動者權益5）促進社會和諧6）推動可.. |
| IPD流程管理實務 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：IPD流程——需求管理導入：IPD流程的起源、發展史一、客戶需求管理1. 產品包需求流程2. 產品包需求管理缺失帶來痛點3. 產品包需求流程的重要位置二、市場管理流程討論：市場.. |
| 醫藥銷售代表提升與大客戶的溝通效率--大客戶管理 |
| 主講老師：王健 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：大客戶管理的成功要素 發現自身在客戶管理方面的優點 績效先鋒代表的共同特點 明確客戶管理的關鍵成功要素第二單元：篩選大客戶 選對客戶的重要性 .. |
| 科學招聘助力企業降本增效 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業招聘的本質是解決什么問題？1、企業的招聘現狀中小企業招聘的痛點企業招聘的隱性成本企業招聘的卡點討論：企業目前招聘的卡點在哪里？2、從業務視角理解招聘&#.. |
| 企業出海之全球供應鏈管理 |
| 主講老師：劉松 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：全球供應鏈的演變與風險圖景一、全球供應鏈的典型結構——“網絡化金字塔”結構二、全球供應鏈的五大價值驅動因素1. 成本效率驅動2. 市場擴張驅動3. 技術創新.. |
| 家庭投資組合與保險優配 |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：家庭財富管理智慧思考問題：假如您有10萬現金，您會選擇什么樣的投資方式？如果有100萬、1000萬呢？結論：不同的金額，投資的邏輯與方式完全不同財富管理：通過合理安排資金，運用投資理財工具，達到保值增值的目的原則.. |
| 中國企業走向國際舞臺的財務BP思維 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以客戶的實際財務和經營數據為例展開討論，自己最熟悉的是什么？1.海外財務會計在企業中的職能定位是什么？1、中國企業出海合規的重要性，中興事件，瑞星咖啡，小米事件2、企業的風險管理與治理模式是如何定位的，管控是如何協.. |
| 動態視角水平思考—思維突破與企業創新方程式 |
| 主講老師：江后付 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業創新基礎：趨勢洞察 & 愿景塑造1. 什么是企業創新2. 連續創新VS非連續性創新3. 企業創新基礎：趨勢洞察 & 愿景塑造 硬趨勢：從確定性開始；參考案例：技術創新的8個.. |
| 保險行業績效改進技術與實戰訓練營 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天：績效改進邏輯與診斷技術一、業績如何搶回來？——績效改進核心理論與行業痛點解析1. 績效改進本質與戰略價值保險行業績效改進的三大核心目標：提升保費轉化率、降低理賠成本、增強員工敬.. |
| 流程化組織的理解與設計實戰 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識組織與各種企業組織形態導入研討：我們為什么需要組織？組織的定義是什么一、組織的定義案例：幾個典型場景案例，看是否是組織1. 組織對企業的影響案例：一個加工制造企業的組織形態2. 合適的組織結構的五大標.. |
| 領導者的戰略思維（實戰案例） |
| 主講老師：王春陽 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：贏在頂層設計1. 戰略，找到最佳的路徑和訓戰工具——戰略設計就是把變量轉化為常量工具：迂回包抄戰術和游擊式術實戰案例：伊利戰略設計前后變化2. 從零開始設計戰略討論：哪些人該答與戰略.. |
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