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新員工公文寫作基礎與技巧 |
主講老師:韋志國   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:(一)導學與公文基礎知識1.新員工公文寫作中的常見問題2.公文的概念3.行文方向與公文類型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在詩外”——提高公文寫作能力的基礎6.撰寫.. |
如何進行高效的工作溝通 |
主講老師:金劍峰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:課程綱要 訓練績效與成果1、 溝通問題分析與溝通氛圍(意愿度塑造) 溝通中的障礙Vs溝通的氛圍; 關鍵時刻:別人首先得愿意同你溝通 案例學習:如何塑造溝通給對方的安全感.. |
國家秘密保護管理體系構建培訓 |
主講老師:肖章   培訓天數:3 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:一、軍工保密資格審查認定工作簡介(一)背景(二)意義(三)發展沿革(四)發展前沿二、新版保密標準的主要架構和特點(一)總體架構(二)主要特點(與第二版相比)三、保密資格認定標準重點條款解讀根據保密資格.. |
投融資與資本運作實務操作 |
主講老師:雷勛華   培訓天數:2 天   專業類別: 資本運作 行業類別: |
課程簡介:模塊一 投融資與資本運作概述 什么是投融資 投融資邏輯 什么是資本運作 資本運作的形式 投融資與資本運作的關系【案例分析】模塊.. |
打造高效組織能力,實現高質量增長 |
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分 組織能力:企業實現業績倍增的法寶案例:某集團企業是如何快速實現業績倍增的何謂企業的組織能力(內涵與定位)?為何說組織能力是實現業績持續增長的法寶?.. |
指數級組織能力發展 |
主講老師:翟紅亮   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:一、組織能力建設的重要意義1.組織效能的來源:組織效能的投射模型2.企業成功的公式:楊三角3.組織能力發展面臨的主要問題4.學習和認知構建的四步驟說明:本章節主要是幫助企業重新學員建立對企業成功、組織效能、學習和認知.. |
幸福營銷學 |
主講老師:李根穩   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分 幸福營銷一、 互動游戲:1、 幸福體驗2、 分組研討二、 傳統營銷 ?1、 顧客=上帝 2、 偏重數量 3、 追求結果 4、 渠道單一5、 維護成本高三、 幸福營銷 .. |
TTT高階:磨杵成針——課程設計與開發 |
主講老師:李罡   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、 明定位:課程定位顯價值1、 課程三定明方向(1) 定對象:學員分析(2) 定時間:課程時間決定課體量(3) 定方向:課題方向初定課堂練習:每個小組寫出本小組課題的三定。2、 針對需求做分析需求分析三步法.. |
前瞻思維與組織變革 |
主講老師:季佩楓   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:一、組織發展變革背景1、關于本課程學習的理解:知識遷移、技能復制與認知進化2、高級管理者的困惑與迷思:組織競爭力發展階段3、如何高效競爭的路徑:碎片化VS系統化、經驗化VS前瞻化、剛性力量VS剛柔并濟二、關于科學思維方法.. |
“組織發展” ——組織績效提升的五項修煉 |
主講老師:張劍   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別: |
課程簡介:第一講 戰略能力:企業戰略與組織發展1、讀懂企業戰略 互聯網、大數據模式下的行業發展趨勢 組織面臨的場景與危機 不確定性帶來的危機 VUCA時代的組織整.. |
銀行數字化轉型痛點、路徑與對策 |
主講老師:堅鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:傳統銀行業面臨的5大挑戰1、 行業增速放緩,傳統銀行業務利潤創造舉步維艱2、 不良余額及不良率的攀升,侵蝕了銀行業價值創造3、 利率市場化、行業經營模式的同質化,導致銀行業競爭加劇4、 強監管持續推進,行業利潤空間進一步.. |
戰略性人力資源管理 |
主講老師:馮芳   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:第一章 戰略型人力資源管理的特點一、 具有前瞻性二、 具有階段性三、 具有系統性第二章 組織體系設計一、 案例分析:這是組織問題還是績效薪酬問題?二、 組織體系設計的內容三、 組織體系與戰略的關系四、.. |
催款策略及戰術技巧 |
主講老師:高海友   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分:分清欠款性質一、 分清欠款屬性1. 我們怕的不是欠款,而是風險2. 弱勢營銷:欠款是由弱變強的有效途徑二、 有益欠款1. 讓無風險的欠款達到風險控制的上限2. 加大有益欠款的數量三、 有害欠款1.. |
黨支部工作條例 |
主講老師:鄭衛東   培訓天數:2 天   專業類別: 紅色教育 行業類別: |
課程簡介:第一講 《條例》出臺的基本概況一、《條例》制定出臺的過程二、《條例》制定出臺的重要意義1、正確認識支部的重要地位2、從黨與社會的關系看3、從黨內關系來看4、支部建設的重要任務5、重大意義三、《條例》制定工.. |
變革管理 |
主講老師:丁守海   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:一、為什么要推變革管理?1、經營環境瞬息萬變,傳統組織與流程不能適應2、對外,客戶需求不斷變化,企業不能及時響應3、對內,部門墻干擾協作,流程不能順暢執行二、變革管理的基本目標1、以客戶為中心,打造捕捉機會的組織.. |
國際客戶關系強化與維護策略 |
主講老師:左鳳山   培訓天數:1 天   專業類別: 客戶服務 行業類別: |
課程簡介:壹. 先必須認知的國際化市場的操作關鍵(一).國內企業國際市場涉入面臨的最大挑戰●國際咨詢公司埃森哲與《經濟學人》2013聯合發布的一份報告駕馭全球市場開發與運作的復雜性何在(不簡單中的不簡單)國內企業走出去的血淚與學費.. |
服務禮儀與投訴處理技巧 |
主講老師:祝文婷   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀 行業類別: |
課程簡介:一、商務禮儀和個人職業形象 塑造良好職業形象對于你的意義你就是公司的金字招牌 職業形象對企業意味著什么你的個人形象是構筑企業公眾形象的基石禮儀對工作產生的影響第一印象55387法則專業形象塑造儀容規范.. |
高層管理三板斧工坊 |
主講老師:陳衛中   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分:定戰略-共繪“一張圖”一.戰略三位一體圖:戰略x組織能力(人才*文化*組織)二.戰略制定MVO模型:使命、愿景、組織能力三.戰略循環模型:從戰略到目標分解1. 戰略制定:理清戰略布局、戰.. |
經典營銷4 P策略與實踐 |
主講老師:崔自三   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一節、市場營銷與市場營銷觀念一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區別案例:推銷與營銷之對比二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業開展營銷活動的基本指導思想1、生產中心論2、推銷.. |
現代企業經典管理工具應用培訓(1天新版) |
主講老師:曾子熙   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、 戰略管理工具一. PEST分析法-未來市場與行業的變化趨勢-宏觀分析二. 波特五力量法-行業結構分析三. SWOT分析-競爭優勢分析S-自身強項、優勢W-自身弱項、劣勢O-外部環境存在的機會、機遇T-外.. |
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