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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
促動技術培養
主講老師:陶娟   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:初識引導技術1、人類的學習過程2、促動的理論基礎-庫伯經驗圈3、促動技術可以激發集體智慧,它在創造業績提升、組織領導力、加強團隊建設方面有重要應用。4、促動技術的三個使用范圍 改變領導者..
高效行動學習催化師工作坊
主講老師:周雋峰   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:單元一:行動學習與行動學習催化師1. 行動學習簡介2. 什么是行動學習催化師及在組織場景中的功用3. 決策模式與結構化研討之鉆石模型4. 催化師的核心能力,工具及練習單元二:會議引導1. 會議類型與角色2. ..
績效領導力——績效面談與輔導
主講老師:陶娟   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入1、績效管理是管理者的核心2、績效管理的定義3、績效重在過程管理4、績效管理的目的5、考核評價的全流程解讀第二模塊:敷衍的績效反饋1、付勇在績效反饋中的問題2、敷衍的后果3、為什么要進行績效輔..
戰略領導力——領導者的戰略思維
主講老師:陶娟   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:戰略、執行、領導力之間的內在關系?一、戰略意圖:這個業務設計是否提升了公司的戰略重點?1、市場洞察力 了解客戶需求 競爭者的動向 技術的發展 ..
打造職場核心競爭力
主講老師:張超   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么需要職業生涯管理1、引入:人生縱貫線游戲 何謂職業生涯管理? 為什么我們需要職業生涯管理? 職業生涯管理的基本內容2、職業生涯管理的四大技巧..
管理者成長地圖之知人善任的領導力
主講老師:張紅領   培訓天數:3 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:領導力的前世今生1、企業需要什么樣的領導力區分領導與管理領導力與領導者是什么關系2、領導者的核心品質:責任與擔當3、領導力不是職位是行動4、如何用心法修煉領導力案例:..
班組團隊建設與激勵
主講老師:張紅領   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 班組與班組團隊建設一、班組建設的本質1.班組建設能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.班組建設的內涵班組建設兩要素:人與事人:輔導、激勵事:流程..
激發潛能:教練式溝通的魅力
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么要學習教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導師、顧問、管理者)的區別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新..
結構化思維的構建與運用
主講老師:李修節   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講: 結構化思維的基本內涵本講內容:一、結構化思維的認知-廣泛運用,提升效率1.生活和工作,無處不在的結構化2.缺乏結構化的工作,效率最低3.結構化思維的起源、原則和商業運用4.結構化思維的四個基本點互動..
增速提效-戰略型人才盤點
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 基礎準備一、人才盤點本質(一)人才盤點誤區:人才盤點就是“九宮格”?(二)人才盤點發展與經營管理的關系(三)人才盤點的本質案例分析+小組研討:京東、阿里、華為、TCL人才盤點項目 ..
現場品質管理(QC)
主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:質量概述1. 定義及基礎知識 質量的基本理念 顧客的呼聲 產品的質量波動 豐田生產系統2. 數據 數據的分類..
校招戰略升級與效能突破
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:校園招聘形勢與策略提升模塊1:深入分析當前我國校園招聘整體形勢一、國家政策與行業環境1、國防軍工人才戰略定位國家"十四五"規劃軍工人才專項政策解讀國防科技..
以“中”為始—企業中層職業化卓越之旅
主講老師:賴豐   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:管理新紀元,究竟誰掌權?一、作為新時代的管理者,權力弱化后,你要何去何從?1.管理的兩次變化(1)第一次世界大戰流程化生產/批量化生產(2)第二次世界大戰品牌與質量的概念 ..
乘素養之風 破生涯之浪——新員工職涯規劃與素養打造
主講老師:于亞彤   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:破冰分組活動導入主題第一部分 職業規劃篇——我的生涯我做主一、這門課和我有什么關系1. 人才戰爭新挑戰2. 三思而行有深意3. 關于職業生涯規劃視頻解析:人工智能新發展案例分析:從員..
認知升級與情緒壓力管理
主講老師:李吉   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 認知情緒——認知情緒形成方式1.什么是情緒①情緒的定義②情緒的ABC法則③典型情緒案例2.什么是認知①認知的定義②認知假設③認知偏差產生情緒3.什么是情緒管理①看..
破舊立新 新時代管理者角色重塑與思維升級
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:前言: 新時代對管理者的新要求與挑戰; 卓越管理者的六大角色認知與轉變。第1章 變革領航者:駕馭浪潮,引領企業蛻變探討管理者如何成為變革者,引領企業在時代浪潮中破浪前行。介紹變革的戰略價值..
非人力經理的人力資源管理
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么人才管理越來越重要1、企業突圍需要人才案例:商鞅變法與秦國崛起案例:董宇輝與東方甄選企業變革與升級需要人才企業創新與發展需要人才2、核心業務依賴于人才案例:喬布斯與蘋..
PDP性格分析與高效溝通
主講老師:李吉   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:PDP性格——通過性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達,結果:對方吃軟不吃硬⑵贊美對方,結果:拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題,結果:對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導入..
行動學習問題分析與解決
主講老師:周雋峰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、導入1、破冰團建:視覺探索2、課程目標及日程  學習期望收集  課程目標及日程3、行動學習介紹二、什么是問題 1、問題的定義2、問題所帶來的價值 行..
跨越部門墻——高效的橫向溝通與協作
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:1 跨部門溝通障礙的表現與根源案例:CRM的開發1.1 跨部門溝通障礙的體現方式1.2 跨部門溝通與上下級溝通的差異1.3 跨部門溝通障礙的根源1.3.1 組織層面1.3.2 意識層面1.3.3 行為..
 
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