內訓課內訓課
| 破局與重構—組織瘦身與法律風控全案 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：人員優(yōu)化方式與談判技巧一、常規(guī)人員優(yōu)化形式分類1. 自然減員定義：通過凍結編制等方式，利用員工主動離職（退休、辭職）實現(xiàn)人員總量減少。適用場景：業(yè)務收縮但無需緊急調整；配合長期組織.. |
| 簡單高效的招聘全流程 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、對管理者來說選人比做事更重要 1、招到高績效員工對于團隊和管理者的高收益2、招聘重視度不足給企業(yè)帶來的損失3、管理者才是招聘是否成功的關鍵因素二、針對求職者的決策過程的招聘流程1、招聘流程轉換到候選人思維視角（用.. |
| 暖心賦能：打造高效團隊的關懷之道 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么員工被關懷了，團隊效率還是上不去？——打破“發(fā)福利≠賦能”的認知陷阱1.【認知升級】賦能型關懷的3層內核誤區(qū)破冰：茶水間零食堆成山，為何員工開會仍沉.. |
| 關鍵崗位貢獻值評估與優(yōu)化實戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：量化管理的價值與挑戰(zhàn)一、量化管理的核心意義1、量化管理的定義與目的從定性到定量的管理轉型必要性量化如何支撐戰(zhàn)略目標與績效改進2、量化對企業(yè)的三大價值提升決策.. |
| 敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、啟愿景：勝利力模型的指標做得更全面，標準更明確能給我們帶來什么收益？給定義：解釋勝任力模型是什么，它如何幫助組織識別和發(fā)展員工的關鍵技能和行為。講趨勢：介紹勝任力模型的起源、演變以及當前的趨勢.. |
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