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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
職場精英個人IP打造指南
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一步:視覺系統IP打造英國形象設計師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數字:73855一、職場人士的儀容儀表 1.臥龍鳳雛,為何他是臥龍,他是鳳雛?案例:諸葛亮與龐統 ..
企業運營管理:業財融合經營沙盤
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:
課程簡介:一、業財融合的意義是什么? 1、新形勢下的經營需要全局思維,首先要貫通業務和財務2、基于數據分析的經營決策能力提升3、經營需要開源和節流的平衡沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 ..
七星級服務禮儀培訓
主講老師:喬云   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:第一講:客戶體驗時代的服務行業優勝劣汰一、雅致尊享七星服務理念的意義1. 最高規格的服務不再是“五星”2、同質化產品的競爭是服務競爭3. 服務是情感交流4. 優質的服務滿足客戶的情緒價值5..
傳統企業如何進行創新營銷
主講老師:張運來   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、企業應該樹立什么樣的營銷理念?1. 企業在現實中面臨的營銷困境  同質化競爭,陷入囚徒困境 品牌難以提升,產品差異少、營銷手段單一雷同 客戶服務價值少,關系難以深化 ..
AI提高辦公效率
主講老師:余星冰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一章:AI技術概述與職場應用前景1.1 人工智能的發展歷程1) 人工智能概述2) 什么是人工智能?3) 人工智能的起源與演變4) AI的基本原理與發展趨勢5) 當前AI技術的主要流派1.2 AI技術在職場中..
人才識別、盤點與結果應用實操
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、導入:從商業鏈出發,深刻理解組織(0.5H)什么是組織戰略、人才戰略,為什么人才戰略要服務于組織戰略組織中人才的角色與作用如何實現人才戰略,人才戰略的treads地圖&..
供應鏈倉儲管理
主講老師:侯俊   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、庫存1. 什么是庫存a) 庫存的意義和目標b) 倉庫KPI2. 零庫存3. 庫存周轉率4. 庫存周轉天數5. ABC和XYZ結合的庫存管理二、呆滯物料的分析管控及處理1. 什么是呆滯物料2. ..
組織激活,業績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制
主講老師:郝洪梅   培訓天數:4 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導言開場:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效? 一、激勵問題:激勵失效的種種問題表現二、問題根源:激勵失效的六大原因剖析三、 激勵對策:有效激勵的六大應對策略第二講:為什么要打造多樣化的人才激勵機制?一、什么是..
戰略落地,績效提升-戰略績效管理的選擇與落地
主講老師:郝洪梅   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導言開場:第一講:企業的疑惑:為什么要推行績效管理?一、企業的追求與困惑:績效管理發芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業帶來什么?二、績效管理的變革新趨勢1、幾大明顯趨勢和背后的原因..
高成效的目標與計劃的管理系統
主講老師:董洪斌   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:第一章 為什么要有目標1、目標是什么2、為什么要有目標?1)目標就是所要追求的結果,沒有目標就沒有收獲2)目標使我們感覺到生存的意義和價值3)目標指引了我們前進的方向4)目標清晰可見,煥發激情,激發潛力5)以..
管理者打造卓越團隊的4個文化討論工具
主講老師:史德安   培訓天數:1 天   專業類別: 企業文化   行業類別:
課程簡介:啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集:卓越團隊在你心里應該是怎樣的?一、卓越團隊:企業文化如何打造卓越團隊? (一) 卓越團隊:人才、工作、績效與文化(二) 企業文化功能定義:企業文化是成功哲學、底層邏輯(..
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:張娜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、角色轉變與心態調整1、 認識中層管理者的新角色理解管理職責與期望管理角色和專業角色的區別新晉管理者的常見誤區和挑戰案例:通過案例,讓學員理解新晉管理者在角色定位中常..
供應鏈中的物流管理
主講老師:許東   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.供應鏈物流管理概述1.供應鏈物流管理的重要性與挑戰Ø供應鏈物流管理的定義與功能Ø當前企業物流管理的挑戰分析Ø優秀物流管理的成功案例分享2.物流系統規劃與布局&Osla..
組織診斷與組織發展
主講老師:張娜   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、組織發展遇到了什么樣的挑戰1、VUCA&BANI時代2、當今的組織痛在哪里3、如何解決組織的生死問題二、如何通過組織診斷看到企業生死的根因1、組織診斷的系統觀S理論模型是什么..
實戰型班組長綜合能力提升
主講老師:鄭祖國   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:班組長管理角色定位與基礎互動: 找找你在家族中的位置,我們在工作職場中有哪些基本角色?一、 班組長在企業中的地位和作用1.下屬產生的本質原因,是因為上司工作忙不過來了,需要請一個幫手2.在某個群體中,確定自己所處..
AI時代的團隊管理
主講老師:代偉偉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一.導入1. 不容忽視的真相2. 管理者的能力要求變化3. 崗位角色認知同心圓模型二.如何構建真正的團隊? 1. 團隊的業績曲線2. 團隊vs. 群體的四個區別3. 團隊的五大要素4. 確定你的團體在團隊..
打造高效招聘策略,吸引優質人才
主講老師:曹喬喬   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、如何用營銷思維做招聘?1、企業當前招聘的難點與痛點企業招聘的難點企業招聘的痛點互動:企業招聘還有哪些難點、痛點?2、什么是營銷思維營銷思維的定義᠕..
全面驅動科技創新型人才活力
主講老師:文熠   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、導入:企業全景激勵體系框架二、物質型激勵體系:薪酬部分1.企業薪酬體系的挑戰、目的、作用2.制定薪酬戰略考慮的因素3.付酬哲學與3P付酬要素4.從薪酬戰略到薪酬策略、薪酬的三種模式共創作業:科研技術創新型人才..
凝聚人心、提升效能,改善干群關系的利器
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.為什么重視員工關系管理1. 員工關系與績效的內在邏輯(1)績效提升(2)績效來源2. 員工關系的作用3. 員工管理四大誤區(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激勵約束機制(3)員工關系主體不清(4)..
企業目標管理—讓企業業績倍增的導航系統
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.為什么企業要目標管理導入:故事導入1. 哈佛調研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關系3. 企業目標的意義與作用4. 企業目標管理的七大誤區二.什么是企業目標管理1. 企業目標管理ɨ..
 
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