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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

AI賦能公文寫作:政務(wù)公文智能生成 |
主講老師:劉成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入討論:AI時(shí)代,為什么還要學(xué)習(xí)寫作?怎么更好地利用AI?——掌握結(jié)構(gòu)化思維+AI工具使用=完美寫作達(dá)人AI寫作兩件事:第一向AI下達(dá)命令,第二對(duì)AI生成的公文進(jìn)行審核第一講:結(jié)構(gòu)化思維的寫作和AI.. |
DeepSeek 賦能課程開發(fā):AI生成系統(tǒng)課程內(nèi)容 |
主講老師:劉成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:AI工具與課程開發(fā)流程一、AI技術(shù)在課程開發(fā)中的優(yōu)勢(shì)1. 提高開發(fā)效率2. 增強(qiáng)課程互動(dòng)性3. 個(gè)性化學(xué)習(xí)體驗(yàn)二、課程開發(fā)常用的AI工具1. DeepSeek語(yǔ)言大模型2. 智譜清言語(yǔ)言大模型3. .. |
AIGC工具定制數(shù)字人形象及3D視頻制作 |
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:技術(shù)基石——AIGC技術(shù)全景與DeepSeek深度解析導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)AIGC技術(shù)生態(tài)1.核心要素三角1)算力:模型訓(xùn)練的引擎燃料(GPU/TPU集群)2)模型:參數(shù)化智能的核心載體(從百萬(wàn)到萬(wàn).. |
業(yè)財(cái)融合:鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)全流程成本核算與分析 |
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:一、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品制造行業(yè)成本核算有哪些特點(diǎn)、難點(diǎn)?1、核算質(zhì)量在成本管控體系里至關(guān)重要戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理―――――為什么要做基于行業(yè)特性、公司戰(zhàn)略的成本管理?高質(zhì)量的成本核算和會(huì)計(jì)處理要.. |
高瞻遠(yuǎn)矚——系統(tǒng)思維打造遠(yuǎn)見領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:討論案例:生辰綱項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪荆皇趾门疲瑸槭裁创虻孟€?討論案例:曾經(jīng)救過(guò)蔣介石命的陳賡大將,為什么拒絕了國(guó)民黨的高官厚祿誘惑?第一講:領(lǐng)導(dǎo)力的概念及模型一、領(lǐng)導(dǎo)力概念的內(nèi)涵外延1. 大家論領(lǐng)導(dǎo)力1)中國(guó)傳統(tǒng)智慧論領(lǐng).. |
轉(zhuǎn)型升級(jí):高質(zhì)量發(fā)展的新型質(zhì)量管理——質(zhì)量?jī)r(jià)值創(chuàng)造 |
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:質(zhì)量管理挑戰(zhàn)與變革案例:汽車行業(yè)質(zhì)量?jī)r(jià)值的變遷(福特—豐田—比亞迪)一、質(zhì)量管理發(fā)展的新階段Q1.0時(shí)代:檢驗(yàn)Q2.0時(shí)代:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制Q3.0時(shí)代:全面質(zhì)量管理Q4.0時(shí)代:質(zhì)量.. |
產(chǎn)園園區(qū)運(yùn)營(yíng)全流程 |
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延導(dǎo)入:產(chǎn)業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)1. 產(chǎn)業(yè)的分類和發(fā)展1)產(chǎn)業(yè)的分類:三次產(chǎn)業(yè)分類、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類、中國(guó)產(chǎn)業(yè)分類——我國(guó)已經(jīng)是“制造業(yè)大國(guó)&.. |
城投平臺(tái)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展 |
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:山東壽光等平臺(tái)公司債務(wù)情況第一講:認(rèn)識(shí)城投公司——城投公司是另一只“手”(要聽指揮+要能干活)一、城投公司的前世今生1. 城投公司的產(chǎn)生背景:制度性根源、城市化的快速.. |
企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù) |
主講老師:趙丹陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國(guó)際發(fā)展3. 合規(guī)的國(guó)際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)1. 合規(guī)的來(lái)源2. 我國(guó)法律體系3. 法治全局觀的概念 .. |
華為戰(zhàn)略解碼 |
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略成長(zhǎng)一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(視角)1. 戰(zhàn)略內(nèi)容視角2. 動(dòng)態(tài)變化視角3. 參與范圍視角4. 企業(yè)生命周期視角二、企業(yè)戰(zhàn)略整體框架1. 企業(yè)總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 .. |
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源管理與組織建設(shè) |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、如何確保人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 alignment?1. 理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的基本概念及其重要性- 定義及作用- 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系2. 人力資源管理在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的角色- 人力資源作為戰(zhàn)略合作伙伴的意義- 實(shí).. |
基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理決策能力 |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、為什么大數(shù)據(jù)是人力資源管理的關(guān)鍵?1. 大數(shù)據(jù)的定義及其在HR中的作用- 什么是大數(shù)據(jù)?- 大數(shù)據(jù)如何影響人力資源決策?2. 傳統(tǒng)HR管理模式的局限性- 人力資源決策的主觀性與隨機(jī)性- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的區(qū).. |
企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)與最新政策講解 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、匯算清繳對(duì)企業(yè)的影響?1、匯算清繳的意義及作用。2、企業(yè)所得稅籌劃的正確思維和技巧3、征收方式的影響4、公司性質(zhì)的影響以上通過(guò)具體業(yè)務(wù)案例進(jìn)行說(shuō)明和講解二、企業(yè)所得稅匯算清繳政策要點(diǎn)1、匯算清繳的程序及要.. |
稅務(wù)智慧化管控及企業(yè)稅務(wù)管理能力提升 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一:金稅四期與智慧稅務(wù)1、金稅四期的背景與目標(biāo)2、金稅四期的技術(shù)基礎(chǔ):大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能3、智慧稅務(wù)的目標(biāo)與挑戰(zhàn)4、全電發(fā)票的操作與管理:全電發(fā)票的特點(diǎn)與操作指南傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票的區(qū)別5、稅務(wù)稽.. |
智能下的老板財(cái)稅-企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、新形勢(shì)與變局,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)!1、通過(guò)案例講解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“八大風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”產(chǎn)生的相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)2、近兩年國(guó)家出臺(tái)的涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的法律及合規(guī)的底層邏輯分析.. |
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理分析和決策運(yùn)用 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、你是如何看待財(cái)務(wù)分析在管理中的作用?一)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別 從經(jīng)營(yíng)中看財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析? 從管理中看財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)? 財(cái)務(wù)核算和分析中看管理與.. |
從實(shí)際出發(fā)——群策群力的問(wèn)題分析與解決(工作坊) |
主講老師:劉起民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:工作中遇到問(wèn)題解決的“低效四部曲”1. 沒意識(shí)——發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題——覺得一起都好,沒什么問(wèn)題,出了問(wèn)題就是大問(wèn)題2. 沒概念—&mdas.. |
MRO間接采購(gòu)管理 |
主講老師:唐曼麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:MRO采購(gòu)概述1. MRO采購(gòu)范圍2. MRO采購(gòu)與直接采購(gòu)的不同3. MRO采購(gòu)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)第一講:7大類商品的MRO采購(gòu)的痛點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施(將根據(jù)客戶所需品類著重展開)第一類:設(shè)施類設(shè)施與設(shè)備的區(qū)別:.. |
倉(cāng)儲(chǔ)管理提升 |
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本介紹一、倉(cāng)儲(chǔ)的類型1. 工廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù)2. 商貿(mào)型倉(cāng)庫(kù)3. 第三方物流倉(cāng)庫(kù)4. 特殊倉(cāng)庫(kù)——危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù),易制毒易制爆倉(cāng)庫(kù),低溫庫(kù)冷庫(kù)二、倉(cāng)庫(kù)的消防等級(jí)與可存放物資.. |
庫(kù)存控制與優(yōu)化 |
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:庫(kù)存管理經(jīng)常遇到的問(wèn)題一、庫(kù)存的產(chǎn)生過(guò)程二、庫(kù)存產(chǎn)生的根因分析庫(kù)存分析工具:ABC分析法三、三個(gè)重要的庫(kù)存管理績(jī)效指標(biāo)1. 周轉(zhuǎn)率2. 呆滯率3. 報(bào)廢率四、業(yè)務(wù)策略對(duì)庫(kù)存的影響1. 安全庫(kù)存.. |
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