經銷商內訓課
| 賺錢經銷商——經銷商如何做強做大 |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：1 天 專業類別： 經銷商 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《賺錢經銷商——經銷商如何做強做大》 經銷商能夠做大或者說能夠取得一時的輝煌都是伴隨經銷商選中的產品開始的，某個全國性的暢銷品牌或者某個區域性的暢銷品牌被某個經銷商經銷，于是這個經銷商一不留神就做大了，.. |
| 經銷商管理之實務篇——渠道開發與盈利性經銷商管理 |
| 主講老師：張方金 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲1、定位2、篩選3、促成第一、企業.. |
| 合作共贏-實現經銷商快速發展 |
| 主講老師：吳建輝 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：定位為先踏進快速發展之門一、經銷商的贏利模式模式1：小姐贏利模式模式2：蜘蛛贏利模式模式3：企業家贏利模式二、優秀經銷商應規避的八大問題問題1：沒有發展遠景，小富即安；問題2：依賴，等待廠家的支持，不.. |
| 服裝行業市場區域經理——區域經理管理與實務 |
| 主講老師：林翔 培訓天數：1 天 專業類別： 經銷商 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：【課程大綱】1. 區域經理的角色認識2. 區域經理應具備的從業素養3. 區域經理應具備的能力4. 區域經理工作職責5. 區域經理工作流程6. 區域經理的自我管理.. |
| 服裝行業市場區域經理——區域市場如何成功招商 |
| 主講老師：林翔 培訓天數：1 天 專業類別： 經銷商 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：【課程大綱】1．區域市場如何進行招商2．區域市場招商方式3. 區域市場招商重點4. 區域市場招商的技巧5. 招商跟進技巧6. 招商會策劃7. 招商會籌備8. 招商會運作.. |
| 渠道開發與經銷商管理 |
| 主講老師：張方金 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一講 沒有經銷商調研，就不會有好的經銷商資源 第一節 新市場開發，如何才能不像一個外.. |
| 單店經營 |
| 主講老師：阿福 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：【課程前言】單店，是服裝生意的最基本單位，整體的贏利是由每一個單店贏得累積起來的，要想做到每一家單店利潤可觀，需經營好場、人、貨、客等方方面面，“人貨場客”看起來簡簡單單的4個字，要做好都異常艱難，在競爭白熱.. |
| 大V定制 |
| 主講老師：阿福 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：【課程前言】顧客關系管理是最復雜而且是最多變化的部分，因為客人有情緒、有思維、有個性，客人的問題一旦處理失當，經常會衍生成更復雜的其它問題，甚至是由一個客人的問題衍生成為一群客人的問題，從單店的問題衍生成為品牌的問題！尤.. |
| 快消品全渠道開發與管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：第一章：渠道布局與規劃1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點、線、面的邏輯關系3.渠道開發的整體策略1)渠道的寬度設計2)渠道的廣度設計計3)渠道的長度設計4)各種渠道的優劣4.渠道數量與質量目標5... |
| 區域市場規劃與經銷商激勵機制 |
| 主講老師：張方金 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：區域市場策略規劃一、目標要精準1. 目標人群1）年齡別2）性別別3）收入別4）學歷別5）職業別2. 購物心理1）購物動機2）購物傾向3. 購物行為1）購物頻次2）購物時間3.. |
| 賦能▪蛻變——廠商共贏下的經銷商進階培訓 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別： |
| 課程簡介：課程一：《廠商攜手，打造共贏新概念》第一講：疫情及現行經濟形勢下經銷商面臨的挑戰及其突圍一、疫情及現行經濟形勢下經銷商面臨哪些挑戰？1、新形勢對于經銷商的影響√銷量減少√成本增加&radi.. |
| 打造金牌經銷商 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：提升自身競爭格局與提升銷售的關系1. 銷售是什么2. 競爭格局是什么3. 經銷商為什么要提升自身競爭格局第二單元：經銷商如何有效提升自身格局1. 經銷商也是企業家2. 知識不等于能力3. 自身行為的.. |
| 后控銷時代OTC控銷黃金單品系統打造 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇：后控銷時代OTC終端控銷主流模式及關鍵概念核心解讀（本篇共3小節）第二篇：兩票制暨營改增大環境下OTC控銷黃金單品營銷新模式核心解讀（本篇共6小節）第三篇：OTC黃金單品品牌企業價值鏈體系設計核心解讀（本篇共.. |
| 賦能▪蛻變——廠商共贏下的經銷商進階培訓 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別： |
| 課程簡介：課程一：《廠商攜手，打造共贏新概念》第一講：疫情及現行經濟形勢下經銷商面臨的挑戰及其突圍一、疫情及現行經濟形勢下經銷商面臨哪些挑戰？1、新形勢對于經銷商的影響√銷量減少√成本增加&radi.. |
| 以終為始：渠道招渠道開發與管理 |
| 主講老師：葉敦明 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別： |
| 課程簡介：上篇 招材進寶，經銷商開發的杠桿力一. 樹大招風，筑巢引得鳳凰來1、案例分析（一）：卡特皮勒的“選商與育商”1）倚重經銷商的地頭力2）幫助經銷商薪火相傳2、招商策劃，我所想成就你所愿1）.. |
| 經銷商如何選人、用人、留人？ |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別： |
| 課程簡介：一、經銷商的角色定位思考：經銷商老板應該忙什么？定位錯誤，是經銷商用人的最大瓶頸1、創業期：業務型2、成長期：教練型3、成熟期：管家型二、經銷商老板為何留不住人？思考：留不住人的因素到底有多少？1、素養低.. |
| 策略性經銷商開發 |
| 主講老師：王同 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別： |
| 課程簡介：引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場第一節、 開發經銷商策略思維一、經銷商不可回避、不可替代1. 如何正解“廠商共贏”？（等價的利益交換）2. 廠商之間，業務人的角色定位（利用客戶的資源做廠家的.. |
| 策略性經銷商開發 |
| 主講老師：王同 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別： |
| 課程簡介：引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場第一節、 開發經銷商策略思維一、經銷商不可回避、不可替代1. 如何正解“廠商共贏”？（等價的利益交換）2. 廠商之間，業務人的角色定位（利用客戶的資源做廠家的.. |
| 后疫情時代新零售市場維護渠道營銷及經銷商管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 目前后疫情時代快速消費品市場營運變化(本章節會非常快速掠過)(一).快速消費品特征參考●FMCG（Fast Moving Consumer Goods）PMCG（Packaged Mass Consumption Go.. |
| 經銷商聯合生意計劃（JBP） |
| 主講老師：王同 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 經銷商管理基本功一、廠商合作的本質認知1、經銷商不可回避、不可替代2、廠家業代的角色定位3、如何理解廠商“共贏”？4、合作的本質在于“交換”！二、經銷商管理.. |
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