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相關熱門公開課程
《80、90后員工管理技巧實戰訓練》-韓泰輪胎有限公司培訓
時間:2012-12-07
培訓時間:12月5日(一期)、12月6日(二期)
培訓企業:韓泰輪胎有限公司(全球發展最快輪胎企業)
培訓企業:韓泰輪胎有限公司(全球發展最快輪胎企業)
培訓課程:《80、90后員工管理技巧實戰訓練》
培訓講師:蔣小華
培訓講師:蔣小華
培訓地點:嘉興
蔣老師《80、90后員工管理技巧實戰訓練》一期、二期課程圓滿結束,學員收獲頗多。
本次蔣老師為韓泰輪胎有限公司培訓一共七期,預祝后期課程圓滿成功!
【培訓公司簡介】
韓泰輪胎有限公司是全球最大、增長最快的輪胎制造商之一,生產乘用車、輕型卡車(SUV、RV等)、卡車及客車用子午線輪胎。韓泰輪胎憑借其在全球185個國家的銷售,位居全球銷售收入第七名。公司在全球范圍內設有5個區域總部、9間銷售辦事處、11家子公司和5個研發中心,雇員人數超過14,000人。
【課程摘錄】
前言:到底誰的問題?
一、認識80后---8090后聲音:不是我改,而是你改
1. 你是不是??吹?hellip;…
2. 70后與80后特征沖突;
3. 8090后經典語錄分析;
4. 8090后的“缺點”與優點。
二、從web2.0尋找管理入口---8090后聲音:我要民主與自由
1. 我們處在一個什么時代?
2. 21世紀管理面臨大挑戰;
3. 管理2.0時代的特征與趨勢;
4. 10倍速理論的應用。
三、重領導少管理---8090后聲音:不是你有權力,而是你有魅力
1. 領導是什么?
2. 管理者與領導者的區別;
3. 領導者應該做些什么?
4. 領導他人,管理自己。
四、多聆聽少說教---8090后聲音:拒絕洗腦,我的地盤我作主
1. 有效溝通策略;
2. 親和力:不戰而屈人之兵;
3. 同理心溝通。
五、要結果少指揮---8090后聲音:只要你想,我就能
1. 員工和企業是什么關系?
2. 獲得結果:2BC原則;
3. 如何收獲結果?
六、常激勵少批評---8090后聲音:激勵要即時與分明
1. 激勵關鍵:即時性;
2. 激勵策略:創造感動、制造危機;
3. 迫使進化:沒有緊迫感、就沒有行動。
七、做教導性管理者---8090后聲音:不只是工資的增長
1. 領導“三忌”與“三問”;
2. 別讓猴子跳回你的背上;
3. “離場”管理。
八、抓招聘少培養---8090后聲音:找對人做對事
1. 人才浪費與人才缺失;
2. 外企“掠奪”人才的7種方式;
3. 慧眼識鷹:48字真經;
4. 人才復制四步曲。
九、重創新推變革---8090后聲音:挑戰先例、質疑傳承
1. 突破管理思維;
2. 管理創新的本質;
3. 分解創新管理問題;
4. 谷歌嶄新的管理模式。
前言:到底誰的問題?
一、認識80后---8090后聲音:不是我改,而是你改
1. 你是不是??吹?hellip;…
2. 70后與80后特征沖突;
3. 8090后經典語錄分析;
4. 8090后的“缺點”與優點。
二、從web2.0尋找管理入口---8090后聲音:我要民主與自由
1. 我們處在一個什么時代?
2. 21世紀管理面臨大挑戰;
3. 管理2.0時代的特征與趨勢;
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三、重領導少管理---8090后聲音:不是你有權力,而是你有魅力
1. 領導是什么?
2. 管理者與領導者的區別;
3. 領導者應該做些什么?
4. 領導他人,管理自己。
四、多聆聽少說教---8090后聲音:拒絕洗腦,我的地盤我作主
1. 有效溝通策略;
2. 親和力:不戰而屈人之兵;
3. 同理心溝通。
五、要結果少指揮---8090后聲音:只要你想,我就能
1. 員工和企業是什么關系?
2. 獲得結果:2BC原則;
3. 如何收獲結果?
六、常激勵少批評---8090后聲音:激勵要即時與分明
1. 激勵關鍵:即時性;
2. 激勵策略:創造感動、制造危機;
3. 迫使進化:沒有緊迫感、就沒有行動。
七、做教導性管理者---8090后聲音:不只是工資的增長
1. 領導“三忌”與“三問”;
2. 別讓猴子跳回你的背上;
3. “離場”管理。
八、抓招聘少培養---8090后聲音:找對人做對事
1. 人才浪費與人才缺失;
2. 外企“掠奪”人才的7種方式;
3. 慧眼識鷹:48字真經;
4. 人才復制四步曲。
九、重創新推變革---8090后聲音:挑戰先例、質疑傳承
1. 突破管理思維;
2. 管理創新的本質;
3. 分解創新管理問題;
4. 谷歌嶄新的管理模式。
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