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《企業高效能團隊建設與管理溝通》培訓班圓滿完成
    時間:2014-07-24

2014年7月21日,蔣小華老師在貴陽展開了一期《企業高效能團隊建設與管理溝通》的培訓課程。

本課程針對企業高管,共計35人。培訓圍繞:何謂團隊?正確理解團隊的概念。

        團隊(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。
 
        團隊的構成要素總結為5P,分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區別,群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為四種類型:問題解決型團隊、自我管理型團隊多功能型團隊、正面默契型團隊。

一群有共同目標、優勢互補的群體組成,他們對共同目標、行動方法彼此承諾與負責。管理學家羅賓斯認為:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。如果團隊不是被管理者領導,而是被好的想法領導著,這會怎么樣?

培訓內容:

一、團隊精神與團隊

怎樣才算是具備團隊精神?

合作智慧:利他就是利已

5P原則

性格無好壞、各有各功用

二、團隊凝聚力

你的團隊屬于哪一種呢?

使命、愿景、價值觀

第5級經理人的推動

三、有效輔導

人才復制四步曲

四、即時獎懲

通過激勵創造執行

激勵員工

五、用對人做對事

慧眼識鷹:如何用對人做對事?

慧眼識鷹:48字真經

六、有效溝通與協作

人間有四難

溝通與協作的五大思維

溝通:鼓舞對方達成行動

溝通步驟:編碼、解碼、反饋

 課堂氣氛相當熱烈。學員積極參與討論,爭先恐后的搶答蔣老師的問題。蔣老師的課堂小活動一下子調動起大家的積極性,個個爭先恐后發言,群情激昂。培訓結束了,師生彼此意猶未盡。

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