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2021年領(lǐng)導力培訓-綜合素養(yǎng)提升與溝通技巧課題2
時間：2021-10-28
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姓名
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F* |
組別
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五組
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部門
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銷售
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講師
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蔣小華
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參訓課程：綜合素養(yǎng)提升與溝通技巧
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課程所學實踐應用案例描述（不少于200個字）：
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例如：由于本項目售樓部不是本公司自建而是租用的，租期將于明年3月到期。項目余貨雖不多但是后期交房或者辦證也需要場所來辦公。由于距離租期時間只有幾個月了，所以提前考慮如果租期到了那么我們項目售樓部應該如何安排？所以針對此問題我們項目組進行了多次討論，最后給到以下三個方案。
方案一：繼續(xù)續(xù)租一年。優(yōu)勢是地點固定、昭示性強客戶容易找到。案場內(nèi)部物件等不需要調(diào)整省事省心。劣勢是房東可能要漲房租，租金、管理費等費用較高。
方案二：把售樓部搬到小區(qū)沿街商鋪。優(yōu)勢是自己地盤自己做主。劣勢是位置縮在里面，昭示性不強；重新裝修耗時耗力。
方案三：等租期到期后取消售樓部，余貨交由分銷公司銷售。優(yōu)勢是營銷費用減少。劣勢是對分銷公司的把控較弱，可能會有銷售風險。
以上方案向上級領(lǐng)導匯報后，領(lǐng)導建議方案一。
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實踐應用心得體會（不少于100個字）：
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向領(lǐng)導匯報工作時帶著解決方案去的話，工作的效率會提高很多，首先自己更加的自信了，領(lǐng)導問到的問題我都事先考慮到了，回答起來很及時很自信。氛圍很和諧，在時間方面控制的也很好。領(lǐng)導也很開心。
對我的工作狀態(tài)很認可，今后也放心將事情交給我來處理。
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實踐應用方法/工具/理念：
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首先，針對項目問題利用會議的方式進行關(guān)鍵人一起商討找出解決方案。
其次，針對提出的方案進行深入了解是否可行。
最后，總結(jié)分析最后確認可行性方案。
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