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2021年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)課題8
時(shí)間：2021-11-24
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姓名
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Z*
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組別
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六
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部門
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開(kāi)發(fā)部
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講師
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蔣小華
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參訓(xùn)課程：《綜合素養(yǎng)提升與溝通技巧》和《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)》
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課程所學(xué)實(shí)踐應(yīng)用案例描述（不少于200個(gè)字）：
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執(zhí)行素養(yǎng)提升
公司5個(gè)月內(nèi)（2019年06年11至2019年10月29日）競(jìng)得五宗地塊，出讓面積共計(jì)約59萬(wàn)方（886畝），土地出讓價(jià)款約50億。
一方面公司的土地儲(chǔ)備增加了，公司的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步得到提升；另一方面決定了項(xiàng)目必須快速開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn)。
尤其是在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和開(kāi)發(fā)速度有一點(diǎn)不行，項(xiàng)目就賺不到錢，這也對(duì)我們開(kāi)發(fā)報(bào)批速遞提出了明確要求，必須快。
如何做的：一、圍繞公司開(kāi)發(fā)思路，采取“精益行動(dòng)”，杜絕折中折現(xiàn)象，將公司的思路百分百傳達(dá)下去，明確目標(biāo)，告知責(zé)任（完成的榮譽(yù)及完不成的后果）；
二、深度執(zhí)行，結(jié)合資源匹配，明確責(zé)任人和經(jīng)辦人，共同商議制定可行的快速報(bào)批計(jì)劃，結(jié)合計(jì)劃并且自我加壓，監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié)，將每一個(gè)節(jié)點(diǎn)提前，只有這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)，按公司節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成，并爭(zhēng)取提前完成，為快速開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)保障工程建設(shè)。
三、持續(xù)精進(jìn)，事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)完善，在下次中爭(zhēng)取更大提升。
橫向領(lǐng)導(dǎo)力
所有工作都是需要在各部門的配合及共同努力下才能完成的。
如何協(xié)作溝通：一、告訴目前工作完成進(jìn)度及需要對(duì)方更加努力和配合才能完成；
二、肯定對(duì)方的能力，一定可以完成，并且對(duì)公司的作用非常大；
三、告訴對(duì)方，我們是命運(yùn)共同體，有著共同的責(zé)任和目標(biāo)（榮辱與共），只要彼此努力和配合就一定能完成公司目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)
一、對(duì)公司發(fā)展的肯定，告訴他現(xiàn)在平臺(tái)非常寶貴，也是一種幸運(yùn)，要把握和珍惜；
二、以身作則，起帶頭模范作用，一起努力；
三、視情況征求他的意見(jiàn)或詢問(wèn)他的計(jì)劃，并予以肯定他的能力；
四、監(jiān)控每一環(huán)節(jié)完成情況，適時(shí)助力，確保完成最終目標(biāo)。
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實(shí)踐應(yīng)用心得體會(huì)（不少于100個(gè)字）：
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運(yùn)營(yíng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利完成，保障了公司項(xiàng)目順利進(jìn)行，個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力也得到了進(jìn)一步提升。
一個(gè)人走的很快，但是一群人才能走的更遠(yuǎn)。
我慶幸有這樣一個(gè)努力踏實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)，他們是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的新鮮血液，我將帶好所屬團(tuán)隊(duì)，以身作則，嚴(yán)格要求他們，共同進(jìn)步與提高，為實(shí)現(xiàn)百年偉星夢(mèng)想而努力奮斗！
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實(shí)踐應(yīng)用方法/工具/理念：
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執(zhí)行素養(yǎng)提升
橫向領(lǐng)導(dǎo)力
有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
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