在新的競爭領(lǐng)域中，我們不知道何時(shí)會(huì)遭遇危險(xiǎn)，而基于的到來同樣也是無法預(yù)測的。在預(yù)見無法預(yù)測的危險(xiǎn)與機(jī)遇方面，敏銳的直覺能力發(fā)揮巨大的作用，不少經(jīng)營者已經(jīng)指出，在企業(yè)迅速發(fā)展過程中，直覺是必不可少的。成功的典型在一夜之間被推翻，新的競爭對手不知從何現(xiàn)身-在這樣的時(shí)代中，我們不可能對所有的課題都進(jìn)行謹(jǐn)慎周密的考察和邏輯分析。正因?yàn)槿绱?，?dāng)出現(xiàn)新的情況時(shí)，我們只能依靠自己的直覺做出判斷。
卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的赫伯特.西蒙多年從事人類決策過程的研究，他認(rèn)為：“保存信息以及為了迅速的調(diào)出信息而對信息進(jìn)行整理，使這一切成為肯能是的經(jīng)驗(yàn)。”人類通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)而認(rèn)識某種模式，在無意識中運(yùn)用這一模式并調(diào)動(dòng)自己的直覺，對商務(wù)專家直覺能力的研究并不多，但得出的結(jié)論都是“人們是依靠思維定式對事物產(chǎn)生自覺與判斷的”，從這一點(diǎn)來看，這與西蒙的主張是一致的。
成為直覺源泉的經(jīng)驗(yàn)越古老，就越無法感知外界的變化。要想磨練自己的直覺能力，以適用于未知的新競爭領(lǐng)域，并提高自覺的準(zhǔn)確性，不僅要拋棄古老的經(jīng)驗(yàn)與價(jià)值判斷，而且必須在新的經(jīng)濟(jì)空間中努力積累經(jīng)驗(yàn)。
如果，我們總不去感知危險(xiǎn)或機(jī)會(huì)那么負(fù)責(zé)這部分工作的大腦細(xì)胞由于經(jīng)常得不到運(yùn)用，便會(huì)衰退。即使這部分大腦細(xì)胞尚不成熟，也要通過多次運(yùn)用而使其完善并得到鍛煉。先見能力也是如此，要邊磨練邊運(yùn)用。通過運(yùn)用得到不斷的磨練。