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管理培訓微博語錄
    時間:2012-05-03

1、【一個管理者一生中至少要有四次轉變】1.在管理上,學會由管事到管人的轉變。2.從管人到管規則的轉變。其中最重要的是公司 的激勵機制。規則定好了,就不需花力氣盯著每個員工了。3.在經營上,要做到從銷售到營銷的轉變。4.從營銷到戰略的轉變。戰略就是企業做什么不做什么。

 

2、【大勝必經大忍,大敗常因心切】1、智商、情商、膽商可以改變局面;2、知識、見識、膽識可以改變命運。3、見人說人話需要學術,見人說神話需要藝術;見人說鬼話叫做“城府”,見鬼說人話叫做“迂腐”。4、以克人之心克己,以容己之心容人。5、大勝必經大忍,大敗常因心切。

3、【留住員工的七個秘訣】1、領導者平易近人;2、推崇公平原則;3、勇于打破現狀;4、人性化地對待員工,而不是把他們看成干活的機器;5、打造愉快的工作氛圍;6、讓員工認可工作的目標和價值;7、與員工建立穩固的聯系。

4、【情緒的自我管理】1)人憤怒的那一個瞬間,智商是零,過一分鐘后恢復正常。2)人的優雅關鍵在于控制自己情緒,用嘴傷害人,是最愚蠢的一種行為。3)我們的不自由,通常是因為來自內心的不良情緒左右了我們。4)一個能控制住不良情緒的人,比一個能拿下一座城池的人強大。

5、【改變命運的八個關鍵詞】1、忍耐:不是膽怯懦弱。2.、放棄:除了生命,沒有什么不能割舍。3、壓力:想開了就是天堂。4、豁達:生命本身就是幸福。5、執著:在枯葉凋零的時候等待春天。6、放縱:駕馭自己是一生的功課。7、感恩:懂得回報是可貴的品格。8、釋懷:將心事交給清風。

6、【公司管理三種表現】1、一個人不敢做壞事,是因為怕老板,這家公司是人治;2、一個人不能做壞事,是因為沒有機會,這家公司是法制;3、一個人不愿意做壞事,是因為想都沒有想過,這家公司是心治。【總結】人治就是老板厲害,法制就是機制厲害,心治就是文化厲害。你的公司是哪種境界?

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