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企業(yè)家品牌管理七大缺陷培訓(xùn)
時間:2014-04-21
很多企業(yè)都會用企業(yè)家的名字作為品牌,比如說張小泉剪刀,王守義十三香,均瑤牛奶等等,這就需要企業(yè)家需要不斷強化自身形象,創(chuàng)新自我形象,這樣才能提升企業(yè)的品牌形象影響力,然而在這個過程中,很多企業(yè)家忽視了一些重要的問題,比如說模式的建立,內(nèi)涵了解缺乏,常常會陷在陷阱之中,《品牌管理培訓(xùn)精髓》一書為您總結(jié)出企業(yè)家品牌七大陷阱,一起來看看。
一、個人名望大于企業(yè)名望
我們可分別從個人、企業(yè)和產(chǎn)品的影響力和知名度來衡量一個企業(yè)家的聲望。一個成熟的制度應(yīng)該是激勵企業(yè)家通過自身的聲望去營造產(chǎn)品和企業(yè)的影響力,前者是工具,后者才是目標(biāo),從而使企業(yè)在一旦離開他時仍能繼續(xù)發(fā)展與生存下去。
我們可分別從個人、企業(yè)和產(chǎn)品的影響力和知名度來衡量一個企業(yè)家的聲望。一個成熟的制度應(yīng)該是激勵企業(yè)家通過自身的聲望去營造產(chǎn)品和企業(yè)的影響力,前者是工具,后者才是目標(biāo),從而使企業(yè)在一旦離開他時仍能繼續(xù)發(fā)展與生存下去。
二、不注意自身形象
企業(yè)家形象是企業(yè)形象、品牌形象的集中體現(xiàn),娛樂明星的緋聞或許能增加自己的人氣,但明星企業(yè)家的生活作風(fēng)稍有問題,卻可能影響整個企業(yè)形象,最后影響企業(yè)經(jīng)營。企業(yè)家的經(jīng)營手法若違反某種共認(rèn)的道德準(zhǔn)則,一旦揭露出來,也會給企業(yè)帶來災(zāi)難。
企業(yè)家形象是企業(yè)形象、品牌形象的集中體現(xiàn),娛樂明星的緋聞或許能增加自己的人氣,但明星企業(yè)家的生活作風(fēng)稍有問題,卻可能影響整個企業(yè)形象,最后影響企業(yè)經(jīng)營。企業(yè)家的經(jīng)營手法若違反某種共認(rèn)的道德準(zhǔn)則,一旦揭露出來,也會給企業(yè)帶來災(zāi)難。
企業(yè)家形象是企業(yè)形象、品牌形象的集中體現(xiàn),娛樂明星的緋聞或許能增加自己的人氣,但明星企業(yè)家的生活作風(fēng)稍有問題,卻可能影響整個企業(yè)形象,最后影響企業(yè)經(jīng)營。企業(yè)家的經(jīng)營手法若違反某種共認(rèn)的道德準(zhǔn)則,一旦揭露出來,也會給企業(yè)帶來災(zāi)難。
水行舟止,物極必反,過度的炒作和夸張的亮相,可能使所有努力功虧一旦。一旦公眾發(fā)現(xiàn)這些由企業(yè)界精英構(gòu)成的明星方隊中,有濫竽充數(shù)南郭先生,一旦發(fā)現(xiàn)他們中許多人所擁有的實力僅僅只是“做秀”的功夫,那么真正受損的,除了“做秀者”本人,還有整個企業(yè)家群體。
四、創(chuàng)業(yè)大于創(chuàng)新
我國的企業(yè)家,尤其是民營企業(yè)家在事業(yè)的初創(chuàng)時期一般有著一股百折不撓的銳氣,不達(dá)目的,誓不罷休,創(chuàng)業(yè)精神令人敬佩。然而,一旦創(chuàng)業(yè)成功了,不少企業(yè)家就陷入經(jīng)驗主義,擺不脫家族管理的老路,不再具有冒風(fēng)險的創(chuàng)新意識,從而銳氣日衰。
我國的企業(yè)家,尤其是民營企業(yè)家在事業(yè)的初創(chuàng)時期一般有著一股百折不撓的銳氣,不達(dá)目的,誓不罷休,創(chuàng)業(yè)精神令人敬佩。然而,一旦創(chuàng)業(yè)成功了,不少企業(yè)家就陷入經(jīng)驗主義,擺不脫家族管理的老路,不再具有冒風(fēng)險的創(chuàng)新意識,從而銳氣日衰。
五、人治重于法治
成功的企業(yè)應(yīng)該靠制度來約束有關(guān)當(dāng)事人的行為,要在企業(yè)里構(gòu)建出資人、經(jīng)理人與生產(chǎn)者之間相互制衡、相互約束的機制,完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)作為一個等級組織沒有權(quán)威是萬萬不行的,但個人權(quán)威一旦過了頭,企業(yè)發(fā)展順的時候,企業(yè)家就被眾星捧月,難以聽到真話,決策錯了也沒人敢說;一旦企業(yè)背運了,就眾叛親離,甚至落井下石,企業(yè)家成為孤家寡人。
成功的企業(yè)應(yīng)該靠制度來約束有關(guān)當(dāng)事人的行為,要在企業(yè)里構(gòu)建出資人、經(jīng)理人與生產(chǎn)者之間相互制衡、相互約束的機制,完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)作為一個等級組織沒有權(quán)威是萬萬不行的,但個人權(quán)威一旦過了頭,企業(yè)發(fā)展順的時候,企業(yè)家就被眾星捧月,難以聽到真話,決策錯了也沒人敢說;一旦企業(yè)背運了,就眾叛親離,甚至落井下石,企業(yè)家成為孤家寡人。
六、重政府輕市場
一些企業(yè)家一方面痛恨行政干預(yù),一方面想成為政府唯一的座上賓,這已成為一道痼疾。在市場競爭中,企業(yè)家常常花相當(dāng)大的精力游說政府,以獲得壟斷性政策或者某些特殊領(lǐng)域的特許經(jīng)營權(quán),以至于部分老百姓對某些富豪財富來源的正當(dāng)性提出了相當(dāng)大的疑問。隨著我國加入WTO,政府將在市場經(jīng)濟(jì)中更多地扮演服務(wù)者角色,企業(yè)借助政府獲得競爭優(yōu)勢的“內(nèi)戰(zhàn)”戰(zhàn)法就會漸漸吃不開,而遵循自由市場原則的“外戰(zhàn)”戰(zhàn)法必將流行。
一些企業(yè)家一方面痛恨行政干預(yù),一方面想成為政府唯一的座上賓,這已成為一道痼疾。在市場競爭中,企業(yè)家常常花相當(dāng)大的精力游說政府,以獲得壟斷性政策或者某些特殊領(lǐng)域的特許經(jīng)營權(quán),以至于部分老百姓對某些富豪財富來源的正當(dāng)性提出了相當(dāng)大的疑問。隨著我國加入WTO,政府將在市場經(jīng)濟(jì)中更多地扮演服務(wù)者角色,企業(yè)借助政府獲得競爭優(yōu)勢的“內(nèi)戰(zhàn)”戰(zhàn)法就會漸漸吃不開,而遵循自由市場原則的“外戰(zhàn)”戰(zhàn)法必將流行。
七、個人品牌定位模糊
企業(yè)家在別人心目中是什么形象,別人在背后如何議論自己,企業(yè)家并不了解,其中的原因很多——企業(yè)家害怕自己所聽到的、企業(yè)家不在乎別人對自己的看法、企業(yè)家缺乏自省的意識等等。結(jié)果就導(dǎo)致了企業(yè)家對自己的個人品牌缺乏了解,或者是企業(yè)家的語言、行為體現(xiàn)出的個人品牌形象出現(xiàn)斷層、不連貫。企業(yè)家害怕爭議,試圖取悅所有的人,但最終卻模糊了個人品牌的定位。
企業(yè)家在別人心目中是什么形象,別人在背后如何議論自己,企業(yè)家并不了解,其中的原因很多——企業(yè)家害怕自己所聽到的、企業(yè)家不在乎別人對自己的看法、企業(yè)家缺乏自省的意識等等。結(jié)果就導(dǎo)致了企業(yè)家對自己的個人品牌缺乏了解,或者是企業(yè)家的語言、行為體現(xiàn)出的個人品牌形象出現(xiàn)斷層、不連貫。企業(yè)家害怕爭議,試圖取悅所有的人,但最終卻模糊了個人品牌的定位。