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不要輕易回答下屬的怎么辦
時間：2022-09-08
曾經我的一個下屬一遇到難題就來問我，怎么辦？我最后一次說：我也不知道怎么辦？我要知道怎么辦，就不找你來辦了，但我知道：若你總能把這些事辦好了，我要獎勵你；你要是總辦不好，還總來問我怎么辦，我就要把你給辦了。你看這樣行嗎？對方就吱吱唔唔地說：我再想想。我說，1小時后，你來告訴我你是怎么想的。
后來，他再來找我時，并說應該如何如何。緊接著，我問：為什么呢？這么做的好處是什么？他又解釋了一番。我說好的，還有別的做法呢？沒想到他又提出一種方案，并且說出這兩種方案的優缺點。我說很好嘛！然后，我又問了一句：那還有嗎？讓我驚訝的是，他又補充一些意見來。最后，我說，就按你說的去辦吧。結果我發現他的心情特別好。
更有意思的是，之后，他不再問我怎么辦了，而且每每都帶上解決方案過來，這讓我省心省力多了，而且他工作的也很開心，也有成就感。這就是我關于領導力的四句口訣：我不知道，你怎么看，為什么，還有嗎？
如此，既培養下屬，也激勵了下屬，更讓領導者省心省力了。
如此，既培養下屬，也激勵了下屬，更讓領導者省心省力了。
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