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《團隊建設》-臨沂宏達集團培訓（一期）
時間：2012-11-09
培訓時間：11月5日-6日
培訓企業：臨祈宏達集團
培訓企業：臨祈宏達集團
培訓課程：《團隊建設》
培訓講師：蔣小華
培訓講師：蔣小華
培訓地點：浙江大學
蔣老師《團隊建設》課程圓滿結束，學員收獲頗多。
此次講課針對當前團隊建設遇到的問題展開，蔣老師從現在8090后員工心理和需求的角度出發，剖析管理層如何調整自我，運用合適的方法領導團隊，打造高績效團隊。
【公司簡介】
臨沂宏達企業集團始建于2000年初，現有資產5.6億元，員工1500余人，是集陶瓷、冶煉、煤炭、酒店服務等為一體的規模化、集團化民營企業。現已擁有臨沂宏達瓷業有限公司、臨沂奧達鑄造有限公司、臨沂市羅莊區湯莊金秋煤礦、臨沂宏達商務酒店有限責任公司等四家企業，被羅莊區列為十大企業集團之一。曾先后被授予“省級文明單位”、“市級明星企業”、“市民營企業納稅二十強”等榮譽稱號。
【課程摘錄】
一、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神？
二、認識團隊：如何真正發揮的團隊作用？
三、團隊溝通：如何實現團隊溝通順暢？
四、沖突管理：如何化解團隊內部的沖突？
五、團隊激勵：如何讓團隊成員充滿干勁與激情？
六、當好教練：如何培養“打勝仗”的團隊？
七、創造執行：如何實現強大的團隊執行力？
八、領導藝術：做團隊領導者而不僅是管理者
二、認識團隊：如何真正發揮的團隊作用？
三、團隊溝通：如何實現團隊溝通順暢？
四、沖突管理：如何化解團隊內部的沖突？
五、團隊激勵：如何讓團隊成員充滿干勁與激情？
六、當好教練：如何培養“打勝仗”的團隊？
七、創造執行：如何實現強大的團隊執行力？
八、領導藝術：做團隊領導者而不僅是管理者
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