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成功的人往往都是擅于自我管理的人,因為只有讀懂自己,才可能發揮出自身最大的潛能。具備良好的品德習慣、自我管理和監督,是一切成功的條件。富蘭克林在年輕的時候就很善于自我管理,他的自我管理從兩方面入手的,一是自我時間管理,二是自我品德管理,并輔以嚴肅的檢查。把每天的作息時間列成表格,規定自己在何時工作,在何時休息,在何時做文藝活動。這樣嚴苛的分配自己的時間能有效提升自己的效率。
對于基層員工來說,自我管理更顯的尤為重要,因為基層員工是企業的基本組成單位,更是企業各項工作的直接執行者,只有提升他們的綜合素養和能力,才能保證企業基礎工作的順利開展。近些年,企業也十分重視基層員工培訓,但對于管理來說,最重要的還是激發員工的自主性和積極性,這樣才能事半功倍。那么,基層員工如何進行自我管理呢?
1.汲取正能量
要讓進步源于你內心的價值判斷,進步對一個人的生活和職業生涯,比什么都有意義,能夠帶來更多的承認、信任、尊重及財富。要始終正面暗示自己。思考問題一定要看到事物光明的一面,人世間不如意之事十有八九,不要過多的糾纏在里面走不出來。
2.塑造進取心
經常使用自我提示語,告訴自己“我一定要成為團隊里最棒的銷售員”,并圍繞這個目的,去制訂適當的目標和行動計劃,并下定決心去實現它。不要告訴自己實現不了、不可能、沒有條件,要克服你內心里的軟弱,避免把自己變成心靈的囚徒,要敢于面對現實,敢于挑戰自己。
3.重視自己
必須重視你的事業,重視你自己,使別人感到你是重要的。高爾耶是美國產物保險公司一個業績最佳的辦事處負責人,他發現他的成功依賴于他幫助別人的能力。因此他充滿對自己的認可和自豪。他回憶說:我賣保險的第一個星期,一位我認識的女士打電話告訴我她正經歷一場痛苦的離婚。我是她孩子上高中時的教練。她對我說:“你是我孩子的教練,我現在也需要你的幫助。你能幫我嗎?”她需要辦理許多種保險。當時我意識到自己接到了一個大單。但更讓我覺得自己是在幫助別人。
你要認識到:保險就是給人們提供保護,保護他們的健康、財產和家庭。只有這樣思考和做事,你內心才會充滿責任感,充滿快樂和被尊重的感覺,你才能喜歡自己,也讓別人喜歡你,你的人生才真正有意義。
4.培養忠誠度
要了解公司成長史、公司文化和價值觀、職業化精神、團隊合作、客戶服務意識等。組織遠遠比個人強大,認同公司文化和價值觀并不僅僅是對企業的認同和依靠,這也是有力的銷售工具之一,任何一個公司在建立和成長中都會注重并且培養優秀的理念和文化,它和人們內心的精神世界有共同的吻合的地方,能激發人們的共鳴和認可。
5.鞭策自己
林肯少年時和他的兄弟在一個農場里犁地,那匹馬很懶,慢慢騰騰,走走停停。可是有一段時間馬走得飛快。林肯感到奇怪,他發現有一只很大的馬蠅叮在馬身上,就把馬蠅打落了。他兄弟抱怨說:“你為什么要打掉它,正是那家伙使馬跑起來的嘛!”沒有馬蠅叮咬,馬慢慢騰騰;有馬蠅叮咬,馬跑得飛快,不敢怠慢。這就是馬蠅效應。馬蠅效應給我們的啟示是:一個人只有被叮著咬著,他才不敢松懈,才會努力拼搏。
6.融入團隊
如果你是一個自私狹隘的人,即使能取得超人的業績,你依然無法融入組織和團隊,你依然會處于痛苦的孤獨之中。所以,你只有融入到團隊里,你才是快樂的、開朗的。
7.學會借鑒
積極的學習會給你帶來很多你意想不到的喜悅,你能像春天的樹木一樣自己都能感受到自身的成長,成長才是最快樂的,你不能簡單模仿其他人的工作方式和作風,而是要學習他們最本質的長處,這樣,你始終處于朝氣蓬勃的進步中,你的心態才會始終是明亮的。
綜上所述,自我管理的方式其實也并不拘泥于以上方面,需要針對自身具體情況加以完善。如何有效管理自己并非只是一個口號,需要落實到自己的日常生活和工作中去,只有這樣才能將這種管理方式變成習慣。以便融入到工作中,發揮其有效作用。
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