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領(lǐng)導(dǎo)力中的狼性領(lǐng)導(dǎo)十大原則培訓(xùn)
時(shí)間：2014-03-19
在企業(yè)中，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，你一定要學(xué)會(huì)忍辱負(fù)重，對(duì)待企業(yè)要像母親一樣敢于犧牲，做一個(gè)形象的說(shuō)明吧，狼群為什么力量大，因?yàn)樵谶@個(gè)狼群中一定有一匹狼是領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的，相信說(shuō)到這里大家都知道本文接下去會(huì)說(shuō)什么了吧，沒(méi)錯(cuò)，那就是要說(shuō)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力中的狼性領(lǐng)導(dǎo)的原則，其實(shí)很多企業(yè)培訓(xùn)師在給企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的時(shí)候，都會(huì)說(shuō)到狼性領(lǐng)導(dǎo)，那狼性領(lǐng)導(dǎo)的原則又是什么呢？不妨一起來(lái)看看。
一、自知之明
人貴在有自知之明，其實(shí)狼也一樣，狼也很想當(dāng)獸王，當(dāng)狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原這一細(xì)分市場(chǎng)。這是典型的差異化戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專(zhuān)注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎，而不是不自量力的去當(dāng)一切領(lǐng)域的王。
人貴在有自知之明，其實(shí)狼也一樣，狼也很想當(dāng)獸王，當(dāng)狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原這一細(xì)分市場(chǎng)。這是典型的差異化戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專(zhuān)注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎，而不是不自量力的去當(dāng)一切領(lǐng)域的王。
二、忍辱負(fù)重
大家都知道，狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)，他們?cè)谛〉臅r(shí)候也會(huì)去攻擊比自己大的動(dòng)物，在企業(yè)中，很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的，領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是對(duì)偉大原則的養(yǎng)育過(guò)程，你必須忍辱負(fù)重，要像狼的頭領(lǐng)一樣勇于犧牲。看不到這一點(diǎn)，你就會(huì)被眼前所謂的尊嚴(yán)打倒。
大家都知道，狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)，他們?cè)谛〉臅r(shí)候也會(huì)去攻擊比自己大的動(dòng)物，在企業(yè)中，很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的，領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是對(duì)偉大原則的養(yǎng)育過(guò)程，你必須忍辱負(fù)重，要像狼的頭領(lǐng)一樣勇于犧牲。看不到這一點(diǎn)，你就會(huì)被眼前所謂的尊嚴(yán)打倒。
三、團(tuán)隊(duì)至上
在山間的夜里，有時(shí)候可以聽(tīng)到狼嚎聲，其實(shí)這是他們的宣告，告知其他動(dòng)物或者人我們是一個(gè)整體，最好不要來(lái)招惹我們。在企業(yè)管理中也是如此，領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命是使員工聽(tīng)到企業(yè)強(qiáng)大的聲音中有自己的那一份，這將使企業(yè)變得更加強(qiáng)大。
在山間的夜里，有時(shí)候可以聽(tīng)到狼嚎聲，其實(shí)這是他們的宣告，告知其他動(dòng)物或者人我們是一個(gè)整體，最好不要來(lái)招惹我們。在企業(yè)管理中也是如此，領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命是使員工聽(tīng)到企業(yè)強(qiáng)大的聲音中有自己的那一份，這將使企業(yè)變得更加強(qiáng)大。
四、血溶于水
在自然界，狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng)，但是有一點(diǎn)就是當(dāng)一匹狼受傷的時(shí)候，身邊的狼不會(huì)離開(kāi)他，這就是一種血溶于水的表現(xiàn)，在企業(yè)中，你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣，取決于己于人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要懂得斗志是可以用鮮血激發(fā)出來(lái)的，鮮血能夠形成團(tuán)隊(duì)牢不可破的信賴(lài)。
在自然界，狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng)，但是有一點(diǎn)就是當(dāng)一匹狼受傷的時(shí)候，身邊的狼不會(huì)離開(kāi)他，這就是一種血溶于水的表現(xiàn)，在企業(yè)中，你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣，取決于己于人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要懂得斗志是可以用鮮血激發(fā)出來(lái)的，鮮血能夠形成團(tuán)隊(duì)牢不可破的信賴(lài)。
五、利益至上
狼很想做一個(gè)善良動(dòng)物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有每次都干干凈凈的吃掉自己的獵物。大富人家通常出不了人才，偉大的旗幟下往往時(shí)平庸的員工。作為企業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則至高無(wú)上，法不容情。
狼很想做一個(gè)善良動(dòng)物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有每次都干干凈凈的吃掉自己的獵物。大富人家通常出不了人才，偉大的旗幟下往往時(shí)平庸的員工。作為企業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則至高無(wú)上，法不容情。
六、知己知彼
狼在攻擊對(duì)方的時(shí)候都會(huì)充分了解對(duì)方，而不是輕視它，因此在狼的攻擊中很少有失誤。俗話說(shuō)：知己知彼，方可百戰(zhàn)百殆。意思就是說(shuō)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要明白，自己的勝利并不一定依靠自己有多么強(qiáng)大，而是取決于自己是否比對(duì)手更用心！知彼知己，才有可能百戰(zhàn)百勝。
狼在攻擊對(duì)方的時(shí)候都會(huì)充分了解對(duì)方，而不是輕視它，因此在狼的攻擊中很少有失誤。俗話說(shuō)：知己知彼，方可百戰(zhàn)百殆。意思就是說(shuō)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要明白，自己的勝利并不一定依靠自己有多么強(qiáng)大，而是取決于自己是否比對(duì)手更用心！知彼知己，才有可能百戰(zhàn)百勝。
七、原則至上
母狼在培育小狼的時(shí)候都有一個(gè)原則，就是當(dāng)小狼能獨(dú)立的時(shí)候就離開(kāi)他，因?yàn)槟咐侵溃±钱?dāng)不成狼，就只能成為羊了。在企業(yè)中其實(shí)也應(yīng)該這樣，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者絕不應(yīng)把精力放在落后的員工身上，而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上，但是需要適當(dāng)?shù)慕o予落后員工一定的鼓勵(lì)。
母狼在培育小狼的時(shí)候都有一個(gè)原則，就是當(dāng)小狼能獨(dú)立的時(shí)候就離開(kāi)他，因?yàn)槟咐侵溃±钱?dāng)不成狼，就只能成為羊了。在企業(yè)中其實(shí)也應(yīng)該這樣，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者絕不應(yīng)把精力放在落后的員工身上，而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上，但是需要適當(dāng)?shù)慕o予落后員工一定的鼓勵(lì)。
八、團(tuán)隊(duì)精神
在動(dòng)物世界里面，大雁能比其他動(dòng)物飛得更遠(yuǎn)，狼比其他動(dòng)物更強(qiáng)大，都是源自團(tuán)隊(duì)之間的配合。作為企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過(guò)尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，這樣才能讓整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。
在動(dòng)物世界里面，大雁能比其他動(dòng)物飛得更遠(yuǎn)，狼比其他動(dòng)物更強(qiáng)大，都是源自團(tuán)隊(duì)之間的配合。作為企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過(guò)尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，這樣才能讓整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。
九、持續(xù)原則
在狼群中，每當(dāng)母狼懷孕的時(shí)候，公狼都會(huì)一直在他身邊保護(hù)母狼，直到小狼出生后能夠獨(dú)立，其實(shí)我們也能常常聽(tīng)到一句話，就是“狼心狗肺”，個(gè)人感覺(jué)這是對(duì)狼不公平的，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)把企業(yè)文化放在首位，一定要懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。
在狼群中，每當(dāng)母狼懷孕的時(shí)候，公狼都會(huì)一直在他身邊保護(hù)母狼，直到小狼出生后能夠獨(dú)立，其實(shí)我們也能常常聽(tīng)到一句話，就是“狼心狗肺”，個(gè)人感覺(jué)這是對(duì)狼不公平的，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)把企業(yè)文化放在首位，一定要懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。
十、順?biāo)浦?br />
有一次看到一個(gè)現(xiàn)象，就是狼要過(guò)河，后來(lái)看到一塊浮冰在河面上，狼就跳上浮冰，順勢(shì)到了對(duì)岸，狼懂得用最小的代價(jià)獲取最大的回報(bào)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該要永遠(yuǎn)明白是時(shí)勢(shì)造英雄，而不是英雄造時(shí)勢(shì)。
