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中高層管理中企業(yè)領導管理魅力十建議培訓

時間：2014-04-09

企業(yè)中少不了領頭羊，管理者和領導者，出色的領導者的能力是通過不斷的學習不斷努力的結果，其實企業(yè)要想變得更出色，作為企業(yè)的領導者就應該對企業(yè)的員工多提供支持，多提供一些機會讓企業(yè)的員工學習，《中高層管理培訓手冊》給企業(yè)的領導者提出了領袖魅力十個如下建議。

建議一、學習
準備好向其他人學習，包括向你的團隊學習。你可能為晉升付出了很多努力，但可能發(fā)現自己沒有足夠的領導自信，所以需要學習。

建議二、耐心
發(fā)展優(yōu)秀的管理技巧需要時間，特別是當你邁入新崗位的時候，你需要向你的同事、同級經理和從你自己的人際網絡、社交圈中尋求支持。

建議三、愿景
花一些時間為員工解釋他們自身的任務、項目是如何為公司更大的整體目標服務和配合的。

建議四、溝通
永遠保證你的團隊完整地被告之項目目標，優(yōu)先級和所有最終期限。有效的溝通可在保證你在團隊中的可信度，更重要的是通過這些獲得團隊的支持，所以要確認——你給他們提供了明確的方向。

建議五、榜樣
如果你要求員工具備和你一樣的專業(yè)素質和奉獻精神，首先確信你自己已經做到。如果你希望自己的員工更優(yōu)秀、更友好，首先這樣要求自己；如果你希望報告中沒有錯誤，首先重復檢查你自己的。

建議六、反饋
有時候員工并不愿意主動表達某些想法，除非你鼓勵他們這樣做。詳細討論他們關于支持其培訓以及相關資源的意見，記住，永遠對員工保持一扇敞開的大門，讓他們相信，當他們遇到任何因難的時候，你都愿意聽取和提供支持。

建議七、認可
公開對員工的努力和取得的成績表示認可，這不僅僅是幫助他們建立自信，更重要的是激發(fā)員工對將來工作的加倍努力。

建議八、決策
一個優(yōu)秀的領導能夠做出決策并堅守其決策。在一個經常改變決定的領導者的管理下，員工不會感到工作順暢。領導者重大的突然轉變有可能最終動搖甚至失去來自員工、公眾的信任，從而使自己喪失信心。

決策九、環(huán)境
鼓勵員工探索個人發(fā)展和公司發(fā)展的新途徑。允許他們從錯誤中學到經驗，重視對他們創(chuàng)新思想的鼓勵。

決策十、指導
一個好的領導同時是一個好的職業(yè)導師。讓員工體會到你關注他們的職業(yè)發(fā)展。不要忽視主動性的推動力量——你的員工將感激你對他們職業(yè)發(fā)展所作出的貢獻。

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