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內(nèi)訓(xùn)課《讓你的員工快樂(lè)行動(dòng)起來(lái)——中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升》天津農(nóng)業(yè)銀行呼叫中心圓滿成功
時(shí)間：2014-08-28
8月17-18日，蔣小華老師在天津農(nóng)業(yè)銀行呼叫中心的誠(chéng)邀下，在天津舉辦了一期《讓你的員工快樂(lè)行動(dòng)起來(lái)——中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升》的培訓(xùn)。
當(dāng)戰(zhàn)略已經(jīng)或基本確定，執(zhí)行能力就變得最為關(guān)鍵。很多組織都有許多大致不二的方法和程序，執(zhí)行能力的不同造成了結(jié)果的巨大差異。許多失敗不是戰(zhàn)略的問(wèn)題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題！再好的戰(zhàn)略，如果不執(zhí)行，只是空談。執(zhí)行能力是戰(zhàn)略得以順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素。如果沒(méi)有執(zhí)行能力，戰(zhàn)略最終只是一句空話。當(dāng)然沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力，就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力！本課程針對(duì)銀行中層管理者展開培訓(xùn)，共計(jì)40人。蔣小華老師從解讀執(zhí)行能力與領(lǐng)導(dǎo)能力、個(gè)人執(zhí)行能力缺失的原因、三大執(zhí)行要素、提升執(zhí)行能力的策略等七方面來(lái)闡述提升領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力的重要性。
在授課中，蔣老師通過(guò)案例分析，幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性，給每位學(xué)員留下了深刻的印象。兩天短暫課程在熱烈而又和諧的氣氛中結(jié)束。
