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領導力培訓學習心得分享
時間:2021-11-03
一、 主題:領導力培訓班對我的影響。
實踐:從4月份到現在接近半年,這段時間通過蔣老師的培訓以及各位同事領導的感想,結合自己在工作中實踐,成長了很多。
1.偉星文化的力量。公司針對不同的員工制定不同的培訓,還有各個領導會定時舉行座談,公司從上到下對偉星文化的重視,讓我覺得工作不僅僅是工作,還有精神層面的屬性在里面。有時我們營銷把業績干好不僅為了工資,更為了榮譽和尊嚴。這些讓我們擁有更強的戰斗力。
2.學習的道路還很長。我現在作為偉星城的項目經理,這半年工作讓我成長很多,但是也發現自己很多不足,有的不足沒法改變,有的不足要努力改變。知道的越多才發現自己其實知道的越少,學無止境。
3.緊跟公司的思路。個人的發展在公司層面發展來說是很渺小的,只有公司得到發展,我們個人才能發展。每年公司會根據市場形勢的變化,制定相應的發展思路,我們一定要跟上公司步伐,貢獻出自己的力量。
時間:9月22日
二、主題:學習領導力的意義:
1. 通過領導力培訓可以提升自我內部管理能力。在領導力培訓中老師經常會鍛煉、涉及到我們的思維方法,在我們業務管理、危機管理、團隊管理等等多個方向可以結合老師的課程,幫助我們進一步加強對項目以及公司全局的把控。
2.通過領導力培訓提升領導干部的個人知識技能。管理者不僅僅是管理項目的運營,更側重于概念能力和人際能力的增強。作為管理者,你面對的可能是領導、同事、下屬或者是其他單位的人等等,通過領導力培訓加強提升相關的知識技能和能力,讓自身發展得更全面,引領團隊進一步發展。
3.修煉科學決策能力。在領導力和實際工作中,我覺得最重要的是決策能力。決策是否取得成效的關鍵,所以通過領導力培訓加強自我的思維,做好決策是非常關鍵的。
最后希望自己經常可以評估自我、發展自我,而不是只是聽取零散的領導力技巧。可以全方面發展。
三、主題:人際溝通:
隨著項目不斷推進,各部門之間的溝通經常有,如何處理好人際溝通非常重要:1、溝通少不了一些事情找其他部門幫忙。再請別人幫忙的時候,末尾加上“好嗎”,整個語氣是商量的語氣,尊重別人,換來最大的幫助。2、談事情多用“咱們”,這樣迅速拉進和兄弟部門之間的關系,另外可以把事情關系到大家身上,形成大家的事情。3、遇到不同意見,該堅持要堅持,什么話當面講清楚,關鍵是背后說別人的好話。有些問題處理上各部門會有不同意見,大家為了這些意見可能會有爭執,當面的事情大家說清楚,不把工作的問題帶到事后,不因為有了不同意見就有了間隙,關鍵要在背后說別人好話,給足面子。4、不隨便打斷別人說話。溝通一個很關鍵就是傾聽,聽清楚別人說的,才了解別人所要表達的意思,有助于更好的溝通,也體現了自己對別人的尊重。
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