案列:華為版人才盤點
華為版人才盤點 華為的人才盤點,準確地說,應該叫組織與人才盤點。 因為它不只是對員工進行盤點,更是把人才盤點上升到了戰略的高度,人才盤點是為了傳遞企業核心價值觀、匹配公司業務戰略、樹立正確的價值導向、提升企業員工效率、建設健康氛..
崗位分析的目的、主體和職責
聽完方劍雄的匯報,吳董和周總表示了贊同。接著周總說:“方總監,你講了崗位分析的作用,以及崗位分析的運用方面,那你的目的是什么?你打算如何開展這項工作?” “其實崗位分析的目的在崗位分析的運用我已..
崗位分析的作用
扯皮會議一直從18:30分開到22:50分,仍然沒有實現吳董所希望的結果,方劍雄回到辦公室已經23點了。他泡了杯茶,獨自陷入了深思:整個公司從表面看,還是在正常運作,但總有一些不協調的事件發生,扯動著每個部門的神經,員工不滿意,主管..
為什么要做崗位分析
辰光集團是一家集貿易、生產于一體的商貿集團,它的前身為香港辰光科技有限公司,1993年進入大陸市場主要從事五金、塑膠制品的設計、制造、出口。產品遍及歐美與亞洲市場。目前集團擁有一個研發中心、一家貿易公司、二家制造企業。年進出口額達6..
高校院長的角色焦慮
焦慮是一種心理體驗,是由緊張、不安、焦急、憂慮和恐懼等感受交織而成的一種復雜的情緒反應。[5]本文中的角色焦慮僅關注院長心理感受層面,不做量化分析。走上院長崗位的學者,處于行政工作和學術工作的交叉點,兩種性質截然不同的任務無序切換,導致..
某中學校長的⼀天
早上⼀進校門,問門衛岳師傅昨天晚上學⽣有沒什么事,確認沒事,校長⾼興的點了點頭,⾛進了校門。先是來到東邊操場,看到落葉堆滿了邊溝,心想:今天得安排⼈,把這些雜草落葉收..
學校人事管理案例分析
1.該不該補發工資和獎金 案例 一天下午,負責總務的鐘副校長正在辦公室接待客人。突然,校長辦公室傳出響徹樓道的吼聲:“我怕你不成?”“工資就得補給我!否則,小心點兒!”鐘副校長好不容易..