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現金流量管理與控制

主講老師：張萍 課程時長：2 天

一、怎樣理解現金管理現金是企業生存的血脈。現金流動過程。現金管理的目標。利潤與現金流的理解。 利潤與現金流量是否相等 現金流量的評估價值——股東、經營者、債權 ..

企業現金流管理策略

主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

課程特色： 勝利存活下來的企業，它的金錢上循環流動的，而消失不見的企業都是因為中途看不見現金了。現金流是企業的血液，現金循環是否順暢決定著企業的生死存亡。現金流管理的核心思想是“現..

以現金流量管理為核心的財務控制

主講老師：陳光 課程時長：2 天

培訓特點：針對企業財務管理重點的偏差，借鑒國際流行的現金流量管理體系，結合國內企業特點和實際情況，以推進企業價值增長目標，以現金流量管理過程為主線，重點培訓現金流量管理目標定位，現金流量計算、預測、控制和分析方法。通..

現金流游戲特訓營之如何高效增員

主講老師：張國棟 課程時長：8 天

一、創新增員，化繭成蝶。1、從保險個體戶，到團隊領袖。2、居安思危-論保險增員的必要性。3、增員是長線投資還是短期投機4、增員也有策略5、增員的核心本質--個人魅力的營銷二、高效現金流游戲增員..

財務報表里的涉稅事兒 --之大額現金管控

主講老師：翟玉杰 課程時長：2 天

我們不論在大學里學《財務會計》這門課，還是考會計職稱，亦或是考CPA或稅務師的《會計》這門課，貨幣資金是必不可少的一個章節。在財務報表里，它是資產負債表左邊兒的第一個科目。但之前我們都是從會計準則的角度學的，今天咱們..

2021版銀行機構《反假貨幣與現金管理實務》

主講老師：陳國輝 課程時長：1 天

第一部分、反假貨幣知識、技能與業務操作規范一、金融機構現金從業人員貨幣鑒別能力要求1、新形勢下反假貨幣培訓要求2、現金收付、清分、鑒定人員業務知識與工作技能要求二、貨幣鑒別與假幣收繳、鑒定及假幣保管、..

防范現金流風險，讓企業在穩中求勝

主講老師：李黎 課程時長：2 天

現金是企業的血液，健康的現金流是企業生存與發展的基石。在中國，小微企業的數量占企業總數量的80%以上，而其中三分之一小微企業的現金流撐不過一個月，現金流一旦斷裂，企業將陷入困境、倒閉、破產等，這都是因為老板對現金流不..

從線索到現金銷售管理 --LTC流程

主講老師：王立中 課程時長：2 天

第一講：LTC概述一、LTC是什么？1. 端到端的銷售項目管理流程2. LTC流程思想3. LTC流程全貌4. 系統化的LTC解決方案：P-R-O-M-T5. LTC方案總覽：流程＋角色＋管理..

現金為王企業現金流管理的奧秘與技巧

主講老師：錢力 課程時長：2 天

一、理念篇：六大理念，走出誤區（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區！）企業管理的目標？財務管理的目標？資金管理管什么？職..

企業生存的生命線——現金的管理

主講老師：王子墨 課程時長：2 天

第一講：企業的生命線現金流一、現金VS現金流1. 現金存在的形態與表現形式2. 現金流與企業運營的關系二、現金VS利潤VS收入1. 業務流與現金流2. 資金鏈與現金流案例：資金鏈斷裂五牛集..

現金流及營運資金管理

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

客戶代表：陽光電源、通業科技、歐派家居、雷沃重工、榮城鋼鐵、珠海醋酸纖維、賽諾集團、天地數碼、朗科科技、七皮狼、富安娜模塊一 正確認識現金流量的重要性什么是現金流現金流分..

反假貨幣與現金收付管理實務

主講老師：陳國輝 課程時長：1 天

一、反假貨幣理論知識與業務技能1、反假貨幣理論知識與業務技能的法規政策要求2、貨幣鑒別及假幣收繳、鑒定業務流程規范3、人民幣冠字號碼查詢解決涉假幣糾紛處置規程4、現流通人民幣的防偽技術與防偽特征5..

營運資本與現金流管理【財務版】

主講老師：何昉祎 課程時長：2 天

第一講：營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發展1. 傳統營運資本管理思想2. 現代運營資本管理思想1）無收益流動資產2）無成本流動負債三、營運資本管理技術1. 管理資產負..

施工項目現金流管理

主講老師：黃海 課程時長：2 天

第一單元 施工項目資金風險識別及防控方法解析【互動】現金重要還是利潤重要【案例】華豐建設向法院申請破產重整【案例】福建六建集團資金鏈斷裂 施工項目資金風險識別 單..

現金流及營運資金管理

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

模塊一 正確認識現金流量的重要性  什么是現金流  現金流分類及及構成 現金流在企業中的重要作用  現金流管理的基本要求 【案例分..

現金為王：企業庫存管理

主講老師：陳飚 課程時長：2 天

第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預測失誤2. 供應商供貨的不確定性和延遲3. 供..

非現金激勵與輔導

主講老師：高思祿 課程時長：1 天

引子：課堂討論：“我們大家來找碴”（檢查一下本公司在激勵員工方面的效果如何？）1、物質激勵的對與錯2、激勵的最高形式：精神激勵3、激發員工士氣的技巧與戒律第一講 員工激勵..

營運資本與現金流管理【財務版】

主講老師：何昉祎 課程時長：2 天

第一講：營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發展1. 傳統營運資本管理思想2. 現代運營資本管理思想1）無收益流動資產2）無成本流動負債三、營運資本管理技術1. 管理資產負..

現金為王—企業現金流管理的奧秘與技巧

主講老師：邢梁雁 課程時長：2 天

一、現金為王1、是什么原因讓無數的企業倒下？2、如何宏觀靜態看待現金的收支總平衡3、融資策略——長短期融資比例的確定4、營運資本、營運資金需求、營運資金來源及凈現金5、營運..