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對應(yīng)講師》對應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操策略與勞資談判
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2025-05-24  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、優(yōu)化調(diào)整策略選擇1.勞動(dòng)法對優(yōu)化調(diào)整人員提出哪些要求?2.誰可能成為被優(yōu)化調(diào)整的對象?3.內(nèi)部調(diào)整,可以進(jìn)行哪方面的調(diào)整?4.解除的類型有哪些,適用時(shí)如何判斷先后順序?二、內(nèi)部調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單..
新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操策略與勞資談判
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2025-05-24  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、優(yōu)化調(diào)整策略選擇1.勞動(dòng)法對優(yōu)化調(diào)整人員提出哪些要求?2.誰可能成為被優(yōu)化調(diào)整的對象?3.內(nèi)部調(diào)整,可以進(jìn)行哪方面的調(diào)整?4.解除的類型有哪些,適用時(shí)如何判斷先后順序?二、內(nèi)部調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單..
重塑成交-大客戶超級銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-05-23  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:重塑認(rèn)知-大客戶采購流程與全局認(rèn)知一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機(jī)挖掘4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn)5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗(yàn)-回款再銷情景分析..
AI助力下的公文運(yùn)用與速成技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開課時(shí)間:2025-05-23  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:  
課程收益:第一講:涇渭分明——公文的基本概念1. 定義與作用2. 分類與特點(diǎn)3. 文種與要素4. 格式與排版【隨堂練習(xí)】第二講:公文寫作的結(jié)構(gòu)布局1. 標(biāo)題常見錯(cuò)誤例析2. 起首:10種..
PMC--敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4580 元 開課時(shí)間:2025-05-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:怪不得PMC部門不受重視,是因?yàn)槟欢甈MC有什么價(jià)值1.PMC都面臨哪些問題點(diǎn)2.工廠為何有三“M”現(xiàn)象3.PMC的定義,職能職責(zé)與角色的定位4.斬?cái)鄶_亂秩序的“三只手&rd..
結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4280 元 開課時(shí)間:2025-05-23  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 基礎(chǔ)篇一、黃金圈法則看結(jié)構(gòu)化表達(dá)(一)職場表達(dá)有哪些困擾?(場景再現(xiàn),案例分享)(二)為什么要結(jié)構(gòu)化表達(dá)?(三)什么是結(jié)構(gòu)化表達(dá)?(四)如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化表達(dá)?1.了解常見的信息加工處理方式2.呈現(xiàn)結(jié)果常..
總裁夫人班:夫妻共修與子女培養(yǎng)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:12800 元 開課時(shí)間:2025-05-23  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:序篇 —— 自我修煉1. 一個(gè)女人應(yīng)該三方面完美。2. 自己完美又包括三個(gè)部分。3.「知識」指一般通用的學(xué)理和觀念。4.「素養(yǎng)」指外在的儀表和內(nèi)在的涵養(yǎng)。5.「能力」指經(jīng)營企業(yè)和操持..
重塑成交-大客戶超級銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-05-23  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:重塑認(rèn)知-大客戶采購流程與全局認(rèn)知一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機(jī)挖掘4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn)5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗(yàn)-回款再銷情景分析..
貝爾賓®高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-知人善任,達(dá)成目標(biāo)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2025-05-23  專業(yè)類別:績效管理   行業(yè)類別:  
課程收益:模塊一:理論導(dǎo)入1、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色的背景與緣起2、高績效團(tuán)隊(duì)的黃金法則3C3、帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器-貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色【活動(dòng)】米字格(角色識別)模塊二:自我認(rèn)知1、解讀個(gè)人報(bào)告,識別自我管理風(fēng)格【活動(dòng)】照鏡子(..
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開課時(shí)間:2025-05-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內(nèi)涵2)如何理解SPC的P及內(nèi)涵3)如何理解SPC的C及內(nèi)涵【提問互動(dòng)】考考你,你對SPC認(rèn)知2、SPC能解決那些方面的問題1)SPC能預(yù)..
DOE問題分析與解決模式
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開課時(shí)間:2025-05-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 DOE問題分析的應(yīng)用背景1、DOE的基本概念與應(yīng)用類型2、DOE的三種主要流派與側(cè)重點(diǎn)3、當(dāng)把DOE用在問題分析與解決時(shí),常遇到的困惑4、從DOE的基本模型看障礙的突破5、DOE問題分析的幾種思維模型6..
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2025-05-23  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 思維重構(gòu):邏輯思維打造職場競爭力1、邏輯思維讓工作更高效1)認(rèn)識我們的思維2)什么是邏輯思維?3)結(jié)構(gòu)化邏輯讓工作更高效4)邏輯思維是管理者的必備技能5)邏輯思維的特點(diǎn)2、金字塔原理與邏輯思維1)..
Power BI數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)洞察 與問題解決中的應(yīng)用
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5680 元 開課時(shí)間:2025-05-22  專業(yè)類別:運(yùn)營管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分 數(shù)據(jù)的認(rèn)知,建立數(shù)據(jù)思維1. 數(shù)據(jù)的認(rèn)知 什么是數(shù)據(jù)? 數(shù)據(jù)的本質(zhì) 理解業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系 為什么基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工作方式越來越重要? ..
MTP-管理者綜合管理技能提升
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-05-22  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇:管理者的認(rèn)知升級與目標(biāo)管理一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級1、管理破局:作為管理者,平時(shí)有遇到哪些問題?破冰游戲:團(tuán)隊(duì)組建與問題探尋團(tuán)隊(duì)反思:團(tuán)隊(duì)管理工作中的各類問題2、管理者現(xiàn)..
經(jīng)營力-企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2025-05-22  專業(yè)類別:沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機(jī)會與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的..
MTP-管理者綜合管理技能提升
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-05-22  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇:管理者的認(rèn)知升級與目標(biāo)管理一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級1、管理破局:作為管理者,平時(shí)有遇到哪些問題?破冰游戲:團(tuán)隊(duì)組建與問題探尋團(tuán)隊(duì)反思:團(tuán)隊(duì)管理工作中的各類問題2、管理者現(xiàn)..
AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2025-05-22  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢分析案例啟示:打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系4.國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政..
經(jīng)營力-企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2025-05-22  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機(jī)會與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的..
AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2025-05-22  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢分析案例啟示:打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系4.國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政..
高級采購管理--采購經(jīng)理必修課
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2025-05-21  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算..
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