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共贏薪酬戰略

共贏薪酬戰略

共贏薪酬戰略  培訓目標:了解國際前沿的薪酬理念和思維方式,掌握符合時代特征需求的專業管理咨詢公司及500強企業所采用薪酬體系設計方法,以實現凝聚人心,有效激勵員工,提高效率和效益,保證企業持續增長的目的。=..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:56:40 閱讀(3839)

員工職業規劃素養訓練

員工職業規劃素養訓練

員工職業規劃素養訓練培訓對象:各級員工,主管,經理,中層管理者,人力資源經理題目范圍:職業生涯規劃、團隊建設、團隊凝聚力課程簡述: 員工參加工作之后,在四十年的職業生涯中,應該怎么度過。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我價值的實現..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:56:16 閱讀(3115)

情緒與壓力管理

情緒與壓力管理

情緒與壓力管理 課程目的: 客戶經理、客戶服務人員直接面對客戶,他們的各種表現代表著公司的形象。怎么透過這些人員表現出公司積極向上、主動服務的熱忱去拉住所有客戶的心。而且這些人如何在每天面對各種不同的客戶、甚至會代替公司挨罵的情況..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:55:25 閱讀(3224)

全面員工關系管理

全面員工關系管理

全面員工關系管理適合對象企業主、高層主管、人力資源人員、各級管理者提綱: 員工關系管理的定義 員工關系管理的范圍 企業愿景和價值觀體系 內部溝通渠道..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:54:54 閱讀(2894)

全面績效管理實務

全面績效管理實務

全面績效管理實務【培訓對象】董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士【培訓目標】1. 通過培訓,使參訓者建立完整的績效管理觀念,重視績效文化,掌握高績效管理的核心是對人的精神管理,重視通過潛能激活去建立高..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:54:44 閱讀(4627)

平衡計分卡實戰訓練

平衡計分卡實戰訓練

平衡計分卡實戰訓練平衡計分卡(Balanced Score Card,簡稱BSC),是績效管理中的一種新思路,適用于對部門的團隊考核。在20世紀90年代初由哈佛商學院的羅伯特•卡普蘭(Robert Kaplan)和諾朗諾頓研..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:54:38 閱讀(2537)

時間管理

時間管理

時間管理世界幾乎全面地在進步,但我們一天還是只有24小時。最成功和最不成功的人一樣,一天都只有24小時,最大的區別就在于他們如何利用這所擁有的24小時。這些能夠在事業上做出卓越成績的人都是時間管理的專家,在信息爆炸的今天,資訊的空間在無..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:53:13 閱讀(4309)

人際風格管理與溝通技巧

人際風格管理與溝通技巧

人際風格管理與溝通技巧【參加對象】企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員 ●全面學習企業管理的系統過程,讓中高層管理人員統一觀念、達成共..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:52:43 閱讀(3218)

全員客戶服務意識提升

全員客戶服務意識提升

全員客戶服務意識提升參加對象:企業董事長、總裁、總經理、職業經理等中高層管理人員通過該培訓課程您將獲得以下收益:在各種競爭的環境中,消費者已經逐漸重視消費時受到各種待遇。各跨國大型企業對客戶服務的投入比重也逐漸增加。因為維持良好的客戶服..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:52:33 閱讀(4529)

企業培訓培訓TTT實務

企業培訓培訓TTT實務

企業培訓培訓TTT實務 TTT(Train the Trainner)是一種特殊的培訓,主要是培訓能夠有效傳遞知識的培訓師。一位優秀的培訓師,必須具備多方面的能力,才能把學員需要的知識、理念、技巧順利的傳承。這是一系列的能力與技巧..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:52:07 閱讀(3895)

打造優秀領導力培訓

打造優秀領導力培訓

打造優秀領導力培訓【課程背景】“領導與管理”是企業的管理者的一種職務能力的培訓,是一種強調領導力、執行力、創新能力的管理訓練,從而達到增強自身綜合素質,提高人際領導能力,在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結果,又贏得人心!在培訓中進行個..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:51:54 閱讀(2820)

目標管理與計劃管理

目標管理與計劃管理

目標管理與計劃管理【課程對象】 各部門經理、企業中高層管理者、銷售人員【課程收益】通過目標管理的培訓,使各部門管理者 了解公司的戰略思維方向; 學習戰略分析的方法,檢核本企業的戰略規劃;..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:51:42 閱讀(4492)

企業人力資源體系建設

企業人力資源體系建設

企業人力資源體系建設提綱 幾種企業常見的現象 企業 營利事業機構 有效賺錢的企業范例 如何與時俱進 扁鵲..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:51:27 閱讀(2635)
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