房地產內訓課
| 房地產項目管理Project最佳實戰培訓 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一期課程：project軟件應用基礎一、Project 項目管理的應用與使用1.項目管理的概念2.項目的管理與控制：目標-計劃-風險-控制3.Project的應用價值與房地產項目案例4.Microsoft Proj.. |
| 房地產行業、政府大客戶 營銷與商務談判技巧演練 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1行業客戶開發1.1發現客戶需求與市場機會1.2接近房地產客戶1.2.1接近和開發房地產客戶十法1.3引起行業大客戶關注和興趣1.3.1引起行業大客戶關注的六步法1.4贏得客戶信任的四法1.5演練：大客戶開發.. |
| 房地產企業全員執行力提升 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章：執行力是核心競爭力案例：小事沒辦好，誰之錯？執行力本質是贏的游戲你怎么看就會怎么行動案例：一個經理的管理常態執行力問題時時刻刻就在我們身邊執行力定義檢測：我們的團隊執行力怎么樣？第二章：執行力標準.. |
| 流程再造-規范管理之路 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、流程理念 流程，也譯為過程，是“工作流轉過程”的簡稱。這些工作很多需要多個部門的參與和配合，這些部門、崗位之間會有工作的承接、流轉。因此流程也可以說是“跨部門、跨崗位工作流.. |
| 物業企業領導力與人力資源管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：職業素養與領導力一、企業管理基本理論（一）企業管理究竟管什么（二）企業管理的責任分工：高層、中層、基層二、管理者素養要求(一)道德觀念忠誠，誠信，廉潔，感恩，正直，守規(二)職業意識一個中心：以客.. |
| 房地產企業戰略管理與經營決策 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：（一）房地產市場分析1. 房地產市場宏觀環境調研什么是經濟新常態？經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律；環境分析方法；一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產市場細分不同時期的房地產市場細分；不同標志.. |
| 房地產NLP卓越教練領導力與落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分：找到切實可行的帶教的場景1.反思：管理者為什么要帶教？1.1互動案例：“拒絕”帶教下屬的李總有錯嗎？1.2案例反思：管理者的核心管理任務是什么？2.精準找到帶教的12個場景2.1來自.. |
| 房地產營銷策劃技能提升 |
| 主講老師：劉軒 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一板塊：自我認知與管理第一講：策劃人的認知與修煉——讓自我能力快速提升一、別人眼中的“策劃人”1. 流程申報的機器2. 項目的高級雜耍3. 花錢如流水的主4. 專.. |
| 房地產置業顧問服務禮儀及溝通技巧 |
| 主講老師：何慧 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：房地產 |
| 課程簡介： 培訓課程模塊 培訓課程單元內容 .. |
| 有效激勵-房地產薪酬激勵體系重構與落地實施技巧 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、我們的行業與本次課程特色1、這是一門什么樣的課程2、因果、權變與管理—道與術3、房地產行業的激蕩30年4、房地產人力資源管理現狀與未來5、房地產人力資源管理者應具備的十項能力二、房地產行業與薪酬激.. |
| 房地產精益管理體系與推行落地技巧 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1.房地產企業的經營瓶頸分析1.1案例：當下典型房地產的“普遍性危機”1.2案例與互動：房地產企業降本增效的“三口井”的故事—傳統降本增效真的有效性嗎？1.3房地產.. |
| POA——商業地產管理團隊行動力提升訓練 |
| 主講老師：程江 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 POA——高效行動的典型思維與認知要點一、POA在商業地產企業的高效應用Partner：凝聚伙伴，解決“不想做”Objective：定位目標，解決“不會.. |
| 房地產高績效團隊的建設與管理 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：高績效團隊的本質特征（2h）一、為什么要組建團隊視頻：《團隊的力量無比巨大》1. 優勢互補2. 增強力量3. 時間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重要性2. 一打調整出好心情.. |
| 房地產企業人均效能提升下的組織管控體系設計及崗位管理 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、解讀人均效能1、人均效能的定義及常見指標2、房地產企業人均效能指標1）房地產企業重視人均效能的意義和背景2）房地產企業人均效能指標背后的意義3、提升人均效能的關鍵——戰略及組織調整.. |
| 新形勢下的房地產業發展趨勢 |
| 主講老師：吳懷山 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產業面臨的宏觀經濟環境（一）當前世界面臨五大問題1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠2、世界經濟復蘇步法并不一致3、全球性經濟危機后強人主政4、多國之間的貿易戰并未結束5、美國拉攏盟友遏制中國發展（二）正在演.. |
| 使命必達——地產經理人高效執行力訓練 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：引言 用行動態度打造高績效的執行者企業執行不力問題采集及案例論證第一節 執行不力：從本源塑造自身執行力1、負面案例：要的是結果2、是什么導致了低效的執行力3、聚焦你的職能中發生的重大問題4、達成結果的外在影響因.. |
| 房地產戰略經營組織團隊診斷工具學習與應用技巧 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1.房地產企業系統診斷體系與邏輯1.1互動：如何評價一家房地產企業1.2 房地產系統診斷工具與邏輯解析1.2.1戰略、經營、組織、團隊邏輯關系解析1.2.2房地產系列診斷工具簡介（BLM、ROE、六合模型、Q12）2.. |
| 楊三角組織管理和策略達成群策群力工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1．如何用“楊三角理論”理解“組織”1.1組織與團隊管理演變—“組織”的名詞視角1.1.1案例：我從“2004年到2021年&rdq.. |
| 商業地產前期規劃與定位 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1項目前期調研分析1.1區域經濟環境與城市產業格局研究1.2消費群體研究1.3城市商業模式研究1.4行業產業模式研究1.5項目競爭環境研究與分析1.6房地產投資調研分析1.7商戶調研分析1.8租金與價格調.. |
| 房地產營銷自渠團隊建設及管理 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 自渠組建及管理（1天）1 自渠組建五大原則1.1 因城施策原則1.2 因地施策原則1.3 編制可控原則1.4 內外結合原則1.5 逐步落位原則2 如何設定自渠團隊架構及編制2.1 如何設定自渠架.. |
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