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房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課
| 向谷歌學(xué)習(xí)管理—比對(duì)與打造房地產(chǎn)新型管理模式 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、迎接賦能時(shí)代的到來(lái)1、從第一次工業(yè)革命到第四次創(chuàng)意革命1.1四次革命對(duì)管理的反思1.2四次工業(yè)革命與房地產(chǎn)發(fā)展行業(yè)發(fā)展軌跡的反思二、一起了解今天的商業(yè)世界1、被顛覆的商業(yè)大環(huán)境2、被顛覆的企業(yè)盈利模式3、.. |
| 深猷遠(yuǎn)計(jì)——戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼及落地工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 戰(zhàn)略的本質(zhì)：不是參考執(zhí)行的數(shù)字拼盤(pán)1.1 典型地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略解析及優(yōu)化思路1.2非典型地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思考1.3不同時(shí)期、不同階段應(yīng)匹配的戰(zhàn)略類(lèi)型1.4萬(wàn)科“戰(zhàn)略系統(tǒng)制定八步法”模型1.. |
| 新時(shí)代房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：凌宇航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：暖場(chǎng)游戲│畫(huà)出你自己，猜猜Ta是誰(shuí)？ 旅程路線│四問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)力痛點(diǎn)討論│領(lǐng)導(dǎo)力癥狀譜（團(tuán)隊(duì)討論）道以明向│我來(lái)定義領(lǐng)導(dǎo)力（團(tuán)隊(duì)討論） 根除病灶│領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的本質(zhì)·四種員工：無(wú)感不動(dòng)、無(wú)感被動(dòng)、有感被動(dòng)、有感主動(dòng)解決.. |
| 房地產(chǎn) 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、掌握房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)機(jī)理1、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)扇理論；2、資金運(yùn)動(dòng)的水池模型；3、管理人員的財(cái)務(wù)特質(zhì)；盈余型赤字型混亂型二、快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識(shí)1、ABC成本分析系統(tǒng)與.. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程管理2022版 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1項(xiàng)目前期可行性評(píng)估1.1項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析1.2項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究1.3城市（區(qū)域）市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與評(píng)估1.4地塊環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件調(diào)研分析1.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.5.1政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.5.2經(jīng).. |
| 標(biāo)準(zhǔn)化前提下的住宅批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程管理 |
| 主講老師：胡治明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午第一節(jié)課：第一章：2018年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析第一節(jié)：房地產(chǎn)精裝修住宅發(fā)展的過(guò)程及精裝修住宅的基本概念和發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié)：2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析；第三節(jié)：標(biāo)桿房企對(duì)住宅精裝.. |
| 房地產(chǎn)管理融合與企業(yè)文化工作坊 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)管理與服務(wù)意識(shí)（統(tǒng)一目標(biāo)）1、房地產(chǎn)發(fā)展歷程回顧2、房地產(chǎn)管理者角色認(rèn)知2.1關(guān)于管理的四個(gè)問(wèn)題2.2房地產(chǎn)管理者勝任力模型3、服務(wù)意識(shí)與結(jié)果導(dǎo)向工作思維3.1 服務(wù)意識(shí)體驗(yàn)：合力造塔Ø.. |
| 房地產(chǎn)公司人力資源操作實(shí)務(wù)——人才發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、何為培訓(xùn)？1、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)工作1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)1.2發(fā)展中的培訓(xùn)需求與困惑2、培訓(xùn)工作者的理性思考2.1培訓(xùn)的價(jià)值與意義2.2培訓(xùn)工作的落點(diǎn)2.3房地產(chǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)的供需矛盾2... |
| 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：案例分析：真實(shí)案例剖析價(jià)值闡述：闡述房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及價(jià)值課程內(nèi)容：全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作機(jī)制解讀1、項(xiàng)目全周期客戶體驗(yàn)管理------《全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)概述》2、全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及管控動(dòng).. |
| 打造以ROE為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系 暨目標(biāo)與任務(wù)分解和落地群策群力工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.夯實(shí)基礎(chǔ)—轉(zhuǎn)型期必須學(xué)會(huì)用能抓住經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的“財(cái)務(wù)視角”讀透業(yè)務(wù)1.1.互動(dòng)：如何從本質(zhì)上評(píng)價(jià)一家地產(chǎn)公司？1.2.案例與互動(dòng)：從巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)1... |
| 規(guī)行矩步——基于流程總圖的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 流程總圖對(duì)地產(chǎn)各專業(yè)價(jià)值鏈提質(zhì)增效的意義1. 以項(xiàng)目為核心，通過(guò)大運(yùn)營(yíng)，建立“橫向協(xié)同、縱向溝通”的工作機(jī)制2. 梳理各業(yè)務(wù)條線在價(jià)值鏈各個(gè)階段的關(guān)鍵動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理協(xié)同高效3. 從開(kāi)發(fā)價(jià)值.. |
| 裝配式建筑政策解讀與項(xiàng)目全過(guò)程管理操作實(shí)踐及BIM技術(shù)的操作實(shí)踐應(yīng)用 |
| 主講老師：張方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分 裝配式建筑的政策解讀一、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見(jiàn)二、國(guó)務(wù)院明確強(qiáng)化建筑節(jié)能，推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑的意見(jiàn)三、全國(guó)各省市裝配式建筑政策匯總及解讀四、裝配式建筑最新規(guī)范、指南、圖集匯總及.. |
| 引爆成交—讓客戶當(dāng)場(chǎng)下單 |
| 主講老師：卿向東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、客戶增長(zhǎng)：私域流量/打電話/上門(mén)客/中介資源1.1置業(yè)顧問(wèn)如何通過(guò)私域流量獲取客戶1.2售樓處如何與房產(chǎn)中介建立良好關(guān)系獲取更多客戶1.3置業(yè)顧問(wèn)電話接聽(tīng)三大技巧1.4上門(mén)客戶迎接、入座、接待流程1.5中介資源客.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)模式下的房地產(chǎn)推廣策劃 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)全程推廣策劃1.1房地產(chǎn)全程推廣策劃各階段的重點(diǎn)1.2確立各階段的推廣主題與推廣渠道1.3各種推廣方式的配合1.4項(xiàng)目推廣的注重要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式下的房地產(chǎn)推廣模式2.1抓住網(wǎng)友的三大興趣點(diǎn) .. |
| 賦能帶教技術(shù)訓(xùn)練與落地輔導(dǎo)方案 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：一對(duì)一帶教篇1. 認(rèn)識(shí)并深度理解何為教練式領(lǐng)導(dǎo)力何為領(lǐng)導(dǎo)力—電影片段欣賞：《喬治五世怎么辦》互動(dòng)反思：在工作中遇到困難是因?yàn)椴慌Α⒉痪礃I(yè)嗎？賦能教練式領(lǐng)導(dǎo)力與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別（控制與賦能的差別與差.. |
| 管理者管理與角色認(rèn)知 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、管理認(rèn)知 每一個(gè)人都知道管理方法沒(méi)有最好的，只有最適合的，則本章將要告訴你的是，管理方法雖然可以分為適合和不適合，但是有效的管理的原則都是一樣的，我們將為你系統(tǒng)的介紹管理的任務(wù)，有效管理的原則等，這放到任何組.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)踐——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化1、體驗(yàn)游戲：神筆馬良2、認(rèn)識(shí)管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理的定義4、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)理論5、標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心：確保工作結(jié)果的實(shí)現(xiàn)5.1 結(jié)果思維的工作理念5.2 管理者需要實(shí)現(xiàn)的4大管理結(jié)果二、標(biāo)準(zhǔn)化.. |
| 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)分析 |
| 主講老師：于濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：⼀、中國(guó)房地產(chǎn)⾏業(yè)的康波分析1、大康波2、小康波⼆、2023年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、整體形勢(shì)1）2022年供需數(shù)據(jù)2）2023年趨勢(shì)判斷2、熱點(diǎn)問(wèn)題1）調(diào)控導(dǎo)向 .. |
| 六個(gè)盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目總經(jīng)理管理手冊(cè)誕生記3、反思：管理只有系統(tǒng)才能發(fā)揮作用—如何能夠具備三項(xiàng)核心能力4.. |
| 房地產(chǎn)超級(jí)團(tuán)隊(duì)賦能訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：張澤然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講: 執(zhí)行意識(shí)與意愿管理■前言：為什么企業(yè)人力生存成本越來(lái)越高，而人才執(zhí)行意愿不高？■解析：如何提高人才執(zhí)行意愿？一、什么是企業(yè)執(zhí)行力二、執(zhí)行不力三大原因三、人才執(zhí)行意愿外因與歸因四、人才執(zhí)行意愿三大動(dòng)力.. |
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