房地產內訓課
| 基于6BOX的房地產管理者經營思維修煉工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 新時代房地產行業需要更多的優秀管理者1. 房地產回歸理性更需要修煉內功—團隊自我反思與覺察2. 影響地產團隊業務能力及協同效率的關鍵因素小組研討：創業成立一家房地產企業，如何經營好它3. 反思：管理.. |
| 房地產項目拓展與投資決策2020版 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1決策區域與城市1.1時刻關注三大灣區城市1.2重點關注中國9大城市群的20個都市圈1.3中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項目投資的8個關鍵指標1.5抓住房地產周期性投資模式2決策項目與市.. |
| 房地產企業經營管理 ——沙盤模擬培訓課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：（一）房地產市場分析1. 房地產市場宏觀環境調研什么是經濟新常態？經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律；環境分析方法；一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產市場細分不同時期的房地產市場細分；不同標志.. |
| 房地產企業從計劃管理到大運營管理 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1關于房地產大運營1.1大運營的定義與核心理念1.1.1從計劃運營到大運營1.1.2大運營管理體系的核心理念1.2大運營的價值1.2.1管理新勢能：升級管理角色，助力經營戰略1.2.2定位指南針：前置策劃與經營路.. |
| 房地產企業目標管理與計劃管理 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1房地產企業的目標管理1.1制定目標前期工作1.1.1目標回顧1.1.2資料數據的準備1.1.3上個周期或年度工作復盤1.1.4找出問題點與不足之處1.2確立目標的合理性1.2.1依據當然市場環境1.2... |
| 售罄房地產數字化營銷沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一講 客戶大權在握的時代 1.擁抱客戶的時代 2.客戶時代的三個驅動力 3.樂高轉向客戶驅動收獲強勁增長 4.讓客戶成為戰略的焦點 5.客戶管理成為企業發展的核心能力 6.數字化客戶管理 第二講 數字化：顛.. |
| 房地產項目總及高層管理者領導力提升落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一篇：房地產項目總及核心高層領導提升的反思和邏輯1.案例：房地產項目總及核心高層素質模型解析2.房地產項目總及核心高層領導力提升邏輯梳理3.領導提升不是洪水猛獸，抓住要領一點就通（不是什么管理都需要高管學）第二篇：如何.. |
| 潛心篤行---非項目管理人員的項目管理提升工坊 |
| 主講老師：程江 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：~~第一天~~前言 1、有限規則下的項目管理能力評估2、項目管理內涵及當下提升項目管理能力的必要性3、案例導入：楚河漢街8個月完美開業的后臺管控要點第一部分 基于經營視角的項目目標與計劃管理：聚焦關鍵指標及作戰體系 .. |
| 蝶變房地產房企數字化轉型升級沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：思考1：房企當前面臨的四大生存挑戰是什么？思考2：房企生存挑戰越來越大，數字化轉型已是必然？第一講：房地產房企數字化的定義、誤區與目標一、什么是數字化1. 房企數字化的定義2. 房企數字化的意義3. 房企數字化的.. |
| 房企品牌打造及品牌推廣 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：1 天 專業類別： 品牌策劃 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1 產品營銷到品牌營銷：標桿房企品牌營銷之路1.1 萬科品牌營銷1.2 保利品牌營銷1.3 華潤品牌營銷2 如何打造品牌2.1 確定品牌5要素2.1.1 品牌愿景：明確品牌發展目標，讓品牌打動消費者2.1.2.. |
| 李豪房地產實戰培訓工作坊 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：實戰培訓工作坊是什么：實戰培訓工作坊是一種以房地產企業實際項目和企業運營現狀為課程案例藍本，以解決房企項目或運營中各種實際問題的實戰性培訓方式。與傳統培訓的差異：傳統培訓：講授式或其他企業案例.. |
| 房地產管理者角色認知 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：管理者角色的本質屬性（標準版3小時）一、優秀管理者的素質模型 （1.5小時）1.討論分享：地產公司優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.小組思考：什么樣的地.. |
| 如何做好溝通、總結和 關鍵工作匯報 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分：房地產項目經理如何做好溝通1.案例：為什么要會干，還要會說？2.房地產項目經理溝通的三個卡點—平級、向下、向上3.做好溝通的兩個關鍵—把握風格+群策群力第二部分：練就“能干還.. |
| 房地產行業稅務籌劃 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：1 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、納稅籌劃的思路1.1企業如何進行稅務風險管理，控制稅務風險，提升稅務價值1.2企業納稅籌劃的基本原則和技術二、財務視角的引入2.1財務咨詢和稅所、會所的區別2.2財務體系5個級別2.3建筑行業的運營本質2.. |
| 時間整理術-種子的進化 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一步、培土，原則為沃土 案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關于自我管理的定義。 折紙游戲：你還有多少時間？一、概念二、沿革1.公雞型2.倉鼠型3.北極熊型4.群狼型三、原.. |
| 聚焦績效改進——問題分析與解決方案輸出工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一節 激活組織——為組織創造力開啟另一扇窗1.1建立“目標-回顧-改進”的價值評估體系1.2建立“去邊界”的群策群力機制1.2.1質量圈跨部門協同機制.. |
| 如何向經營管理要績效—系統思維、掌握工具 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：cv第一部分：行業之變到BP視角之變1．行業之變與優秀項目總經理的素質能力之變1.1“三條紅線”下的房地產“經營邏輯”之變1.2“行業之變對應的BP素質能力之變&r.. |
| 房地產行業打造金牌面試官 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1.金牌面試官面試前需要思考的三個問題1.1我們是否真的認為自己不會面試？1.2世界上是否有完人的存在？1.3人力與用人部門應該如何協作？2.如何做理性的招聘崗位分析2.1互動：通常在面試中您會提出什么問題？2... |
| 房地產企業戰略與開發模式沙盤模擬課程 （開發與戰略版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1、市場調查：房地產市場宏觀環境調查分析區域狀況分析競爭者調查分析消費者調查分析項目成本調查分析項目地塊調查分析.. |
| 房地產銷售風險全過程預控管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、銷售階段風險預控工作機制解讀（風控節點、風控標準、執行細則、責任部門）1）銷售物料、合同協議審核、沙盤模型方案審核及驗收管理；2）銷售大廳、樣板間方案審核、開放前風險檢查；3）開盤前風險評估會；4）持續銷售階段風險檢.. |
|
|
