房地產內訓課
| 房地產卓越領導者的管理藝術修煉 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：責任力：經理人的角色定位（2h）一、克服地產管理焦慮1. 增強管理安全感2. 核心認知：管理的邊際效應3. 提升管理效能的增量4. 治療地產管理中的新冠：奶嘴理論二、地產管理者的管理格局1. 格局決定.. |
| 房地產企業人力資源管理實踐 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產企業人力資源管理的三重邏輯體系1、通過組織管控承接戰略1）組織管控與戰略目標的承接2）管控目標——經營成果3）管控實施：任職資格體系2、通過組織體系建設搭建管理脈絡1）組織架構的.. |
| MTP中層管理才能發展訓練 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：4 天 專業類別： 中層管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現好角色轉變，不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三、管理循環四、管.. |
| 總裁領導力專修工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：前言 1.地產行業高層管理者短板分析2.活動：行為領導評估第一章 自我領導力——格局修煉之道1.領導力通用釋義2.地產經理人應具備的領導能力內涵3.格局突破之一：創新與創造4.案例：一.. |
| 房地產賦能——房地產管理者與Q12 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產企業需要做Q121、房地產形勢與Q122、房地產行業特點與Q123、管理的任務與Q12二、認識Q121、為什么要做Q121.1 什么是敬業1.2 敬業的意義1.3 蓋洛普研究過程及結果2、Q.. |
| 價值裂變---地產管理創新 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章 思維驅動——地產企業管理創新的利潤意識與效率意識1、創新思維評估——面積最大最優解①結論研討：先開槍再瞄準？先瞄準再開槍？②觀點1：先算后干、邊算邊干、干完再算③.. |
| 房地產雙贏談判技巧 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1房地產企業并購與項目投資談判的特征1.1談判周期長1.2利益關聯性大1.3談判價值高1.4談判風險大1.5談判的變動性大2談判的準備2.1成功談判者的核心技能2.2確定談判的目標2.3評估談判對手 .. |
| 激活團隊— 變革時代房地產管理者賦能領導力修煉工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：團隊體驗破冰：我眼中的優秀地產企業管理者（工具：視覺引導卡）第一部分 新時代企業中基層管理者的理性認知1. 誰是優秀的中層管理者1.1 從視覺引導卡看到的管理者特質1.2 反思中層管理者的核心任務是什么小游戲：我們的.. |
| 2023，房地產營銷仗該如何打 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1，標桿房企主要營銷動作回顧1.1 2022標桿央企的營銷動作回顧1.2 2022標桿民企的營銷動作回顧2，2023營銷策略的轉變2.1從營銷實施向營銷運營轉變2.2 從尋找客戶向盤活客戶轉變2.3從數據統計向挖.. |
| 2023年中國房地產行業趨勢與熱點 |
| 主講老師：于濤 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、2023年中國房地產政策層面分析1、2022年第四季度重要政策及影響2、2023年以來重要政策及影響3、教訓與啟示：周期之變二、2023年中國房地產市場層面分析1、供需關系2、周期性新特征3、未來五年購房.. |
| 領航房企領導力修煉沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：開篇：課程導入： 1.誰是領導？2.你是想當領導者還是管理者？3.領導力的概念，與管理者的區別、差別？第一階段： 沙盤推演：參加培訓的學員6-8人一組，進行角色分工，對應為沙盤模擬中的職位，進行沙盤推演。1．.. |
| 領導力 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：前言、領導力認識一個非常簡單的觀察結果：擔任領導者取決于一個人的觀點而不是他的頭銜或地位，我們要知道做什么，獲取追隨者的支持并讓結果得到改善。這里有很多領導活動需要我們完成，比如描述愿景、結盟、團隊驅動、目標完成等，.. |
| 打造服務意識下的自動自發工作理念——房地產人員助力課程 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、認識服務意識1.體驗游戲：合力造塔2.游戲解讀Ø服務意識是突破本位主義的逆向思維方式Ø服務意識是一種責任意識Ø服務意識是實現共贏的最有效手段二、服務意識在房地產行業發.. |
| 打造房地產高執行力團隊 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、認識執行力1、頭腦風暴：我眼中的執行力2、解讀執行力2.1 執行力是一種結果導向的工作思維模式2.2 從物理學的角度解讀執行力Ø角色扮演：合力造塔Ø房地產執行力的四個關鍵要素二.. |
| 房地產核心團隊的管理方案 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：地產團隊成員自我定位 （標準版1.5小時）一、優秀地產團隊成員的素質模型 1. 討論分享：優秀地產管理者的素質模型2. 素質與能力的關系3. 業務骨干、普通團隊成員與優秀團隊精英之間的差距二、從優秀到卓.. |
| 新形勢下的地產經理人凝聚力打造 |
| 主講老師：程江 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 新形勢下的地產人心態轉變第一章 內化于心---新形勢下的地產人心理調優1. 下行期地產人從業認知：抗壓+拼搏案例：主動創造出的業績、競品PK下的快開發奇跡2. 心理調優的適配理念：2.1 基于OKR 價.. |
| 打造房地產項目總的大運營視野與管理能力 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、反思：為什么房地產企業都要做大運營二、房地產管理者為什么必須要懂大運營三、“小運營“與“大運營”的聯系與區別四、房地產大運營體系邏輯及體系深度分析（大運營四維邏輯）1、.. |
| 房地產管理者管理技能提升 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產職業經理人職場變革及管理者的角色認知1、頭腦風暴——管理的三個問題管理的目的管理的主體管理的本質2、管理者能力模型管理者模型房地產發展看管理者角色定位房地產從業者未來的職.. |
| 問題分析與解決-凌波六步之問題解決術 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：問題分析與解決的基礎一、 什么是問題案例分析：電梯擁堵的問題二、問題的鑒別1、問題種類2、立點：下一個過程的定位三、問題改善從何處入手四、解決問題的一般思路1.一把鑰匙開一把鎖2.搞大.. |
| 逆勢破局——組織提效賦能工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：前言 1.議事規則（發聲 共創 聚焦 落實）2.組織當前存在問題挖掘第一節 提效賦能前置條件——打造去邊界的價值創造環境1、建立“去邊界”的群策群力機制2、提效賦能條件.. |
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